陈友忠：我与CCER|ccer|emba|北大|施振荣|陈友忠

【题记】今年是北大国发院（前身为中国经济研究中心，英文简称CCER）成立三十周年。国发院走到今天，能在教学、科研、智库等领域有所成就，对社会进步有所贡献，离不开一代代师生校友的开拓进取，风雨兼程，以及各界的呵护与鼎力支持。值此30周年之际，我们特别启动“我与北大国发院”（或我与CCER）主题征文，欢迎师生校友和各界伙伴不吝赐稿，通过您的文字，让更多人一起走进那不曾褪色的岁月。
本文作者陈友忠为北大国发院2002级EMBA校友、国发院BiMBA商学院管理实践特聘教授、智基创投创始人。本文定稿于2024年5月23日。

结缘CCER

2000年，我从新加坡到上海，从PC转VC，急需融入大陆的营商环境，一个“落地”安排是念个EMBA。考虑了几个学校后，选择了CCER。当年北大的傅斯年校长从北大到了台大，我则“南渡北归”，从醉月湖到了未名湖。2002年8月，我在北大朗润园入学，2004年5月在纽约Fordham参加毕业典礼。

施振荣（Stan）、林毅夫老师及Philip（智基创投LP年会，北京，2005/09/19）

林毅夫老师长我一岁，我1972年入学台大，林老师已在成功岭寒训时投笔从戎，转学到陆军军官学校。事实上“投笔从戎”的讲法并不正确，林老师是从文科大学转念军校，应该是“带笔从戎”。后来还公费读了政大的MBA，是台湾比较早期的MBA毕业生。2005年9月智基创投在北京召开全球投资人年会，我邀请林老师莅会做主题演讲，安排他与宏碁创办人施振荣Stan及大掌柜Philip见面，Philip是林老师政大MBA同学，两人二十几年没见。

“雁行北大”主创人员：亚平、建君、我及宏伟（万众楼，2003/09/06）

发起“雁行中国”

EMBA2002班的公益项目“雁行北大”，有全班百位同学参与，后来发展成“雁行中国”。我们称那是“非典”的大学生助学项目，因是“非典”期间创办的，另强调传统财务资助之外的“非典型”帮扶，我们EMBA同学以大哥大姐身份担任他们的人生导师，对小雁们提供指导与帮忙。

2006年4月1日“雁行北大”第三期开办，林老师与小雁们在万众楼前亲切交流，林老师寄语小雁们：“中国经济已经保持了二十年的增长，而在未来二十年能否保持增长，则不仅仅是收入赶上发达国家的问题，同时也是精神的问题。从个人成功到人人成功，从商业上的成功到社会品格的成功，己利利人，己达达人。小雁的茁壮成长，才能带动整个社会的发展。”

雁行宣讲团在托克托一中（呼和浩特，2019/08/29）

二十多年来，“雁行中国”持续在北京及南京的十二所大学运行，2010年以后由Estela 负责，我很少参加活动。因在台之便，以前两岸交流热络，我每年得有几次带小雁交换生上日月潭。另，在疫情前，每年大约20个暑期宣讲团，有一半是EMBA2002同学及国发院校友赞助的，让小雁们有机会走出住家与学校“两点一线”生活轨迹，到呼和浩特、石家庄、顺德、广州、武汉、汨罗、渭南、保山等地的高中作宣讲。

往慕田峪长城大巴上的快乐时光（2003/04/11）

EMBA2002是幸运的，我们在学时亲历了非典，“被迫“离开校园，到蜜之湖、昌平、怀柔及邮电疗养院等地上课，也到慕田峪长城团建，回味中小学远足学习的快乐时光。

从听课到授课

BiMBA的很多学习令人难忘，受益很多。其中最难忘的当属独具特色的“体验战略现地教学”。

在山东郯城“银雀山竹简馆”的残片上，我们看到了历史，读出了《孙子兵法》；在马陵古战场，遥想孙膑如何以“减灶”诱敌，使庞涓中计；跟着老师，我们曾一起探讨以埃第四次中东战争的坦克对决，运用到商业战场；还有孟良崮战役的攻防，我们沿着六纵主攻路线登上大崮顶。我从台湾来，同学把我当成“国军”的化身，很多对话令人难忘。

讲授VC课程时与国发院MBA弗拉瑞克2016班同学合影（2018/03/25）

2012年应胡大源老师邀请，忝列“管理实践特聘教授“，返校开设创业创投学分课程，是人生难得的际遇，也是教学相长的过程。

前后12年，从国发院MBA弗拉瑞克2010班到2022班，有机会跟13个MBA班的学弟学妹们分享资本运作。不谈学术，无关理论，以互动、Q&A、经验分享及讨论，探讨创投案例及创业实务。课前两个月就建立上课群，先期Warm Up，课后以“老约客谈VC”微信群，保持联系继续学习，突破课堂当时当地的限制，试图创新MBA教学的Pre & Post Services。