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用升维设计对抗降维内卷,吉利“知行合一”

撰文|Ben

编辑|路由社

题记
  • “宇宙瞬息万变,生命在于提出见解。”
  • ——德谟克利特

时间来到2024年年中,中国汽车市场从年初开始的价格战愈演愈烈,已经波及几乎所有品牌,整个汽车产业链上的过度内卷,已然成为全行业高度关注与热议的焦点之一。

月初的“2024中国汽车重庆论坛”上,来自央企、地方国企与民营车企的董事长、CEO们,围绕中国汽车该不该“卷”的意见交锋与观点争论,一石激起千层浪,引发社会舆论的巨大反响,余音绕梁。

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紧随其后的6月14日,吉利汽车集团副总裁陈政在“2024蓝皮书论坛”提出的观点——“设计即战略”,则提供了企业通过持续升维的原创设计,来对抗行业不断降维内卷的一种新视角、新解法。

“宇宙瞬息万变,生命在于提出见解”。

诚如古希腊哲学家、原子唯物论创始人之一德谟克利特早在2400多年前就曾指明的线索,围绕原创设计这一品牌的刚需,吉利也针对“中国汽车该往何处去”的问题,不断提出着自己的见解与方案。

如今,已然升维到了“设计即战略”高度的思想与实践,也成为中国汽车品牌走出内卷、走向更广阔未来的一种high level的破局思路与可靠出路。

换句话说,从企业内部来看,这种成体系化、差异化和可持续的设计战略,是驱动吉利品牌向上、向新,与时俱进的有效动能;从行业生态来看,推动“中国设计话语体系”的持续迭代、进化,也是助力中国汽车发展壮大的必经之路,并成功走向全球市场的内生型力量。

一、好设计才能成就好公司

“Good Design is good business”(好设计就是好生意)。

早在上 世纪 参数 图片 )50年代,IBM创始人托马斯·约翰·沃森就提出,好的设计能直接影响商业的成功。好的设计能很大程度上提高产品的质量、功能和美观度,吸引更多的消费者和客户,增加销售额和利润等多重收益。

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对于好设计的高度重视与追求,不仅成就了IBM巨大的商业成功,也成为许多美国著名公司,包括苹果等通行的商业策略。至此,设计也从一种单纯的美学追求,上升为一种战略工具,帮助它们在各自行业的激烈竞争中赢得了全局性优势。

拿苹果为例,第一代iPod、第一代iPhone、第一代Macbook Air……这些划时代的明星产品背后,围绕顶级软硬件体验展开的一种Think Different(非同凡想)的设计思维,让1997年乔布斯回归后的苹果,从一家最初的计算机硬件生产商,华丽转身为一家最具价值的伟大科技公司。

今年的蓝皮书论坛上,站在巨人的肩膀上,陈政又进一步指出,在当前这样一个极致内卷的阶段,好设计之于中国车企破局将会起到的关键作用——“如何用设计的思维,不是造型,重塑商业模型,营造你的品牌差异性和独特的竞争优势。”

由此就不难理解,为什么早在2023年年初,吉利要在国内首创提出“中国原创设计新范式”——集成全球视野与中国智慧,构建中国汽车设计的全新话语体系,并且,在吉利银河品牌序列上快速进行产品设计实践的内在必然性、商业必要性。

首先,战略先行。站在全球设计经营的大格局、大视野,陈政带领下的吉利全球设计团队,进行了“中国设计话语体系”的顶层设计。

近些年来,从设计流程搭建、全球设计生态布局,到人才培养、产学研联动等各个环节,吉利正在成体系、成建制、差异化地构建一个“中国原创设计新范式”,旨在提升中国原创设计的国际竞争力、话语权。

譬如,在全球设计生态布局方面,目前,吉利已经在中国上海、瑞典哥德堡、英国考文垂、意大利米兰设立了四大设计中心,汇聚全球的顶尖设计资源,超过20个国家地区、1000余位顶尖设计人才跨越时差,高效协作,有效构建起了一个全球敏捷设计的新生态,成为吉利快速推进全球化战略的可靠支点。

其次,战术落地。依托大吉利的智造实力、体系赋能,以一骑绝尘的“银河速度”,将中国原创设计在银河品牌序列量产车型上快速落地,持续发力。

所谓“天下武功,唯快不破”。

从去年年初首创提出“中国原创设计新范式”,到2024年年中,迅速推出包括 银河L7 、L6, 银河E8 、E5的产品序列,以及银河星舰原型车的发布,一种“很中华、不传统、更快乐”的中国原创设计,正在帮助吉利从燃油车时代向智能电动时代、未来AI时代的持续转型。

吉利汽车集团副总裁 陈政
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吉利汽车集团副总裁 陈政

“设计即战略,不是为了表达超前的设计,而是将企业的战略可视化,具象化。用设计展现出品牌未来的方向”,“吉利则将这种战略演绎发挥到了极致,不断将概念中的想象不止,落地为原型车的体验不止。”

陈政在2024蓝皮书论坛上的阐释,可以说就是对“好设计就是好生意”在当代中国汽车业界的生动诠释和精彩演绎,也是对“好设计就是好生意”,好设计成就好企业的一种躬身践行。

尤为值得一提的是,今年蓝皮书论坛的主题演讲中,陈政还首次提出了“设计即战略”的三大要素,这位吉利设计掌门人和“中国原创设计新范式”的首倡者、践行者,也持续推动着吉利的战略级的设计思维革新。

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其中,第一大要素,“设计,是99%的缜密逻辑和战略选择,再加上1%灵光一现”;第二大要素,“设计,不止于造型,而是先于时代的想象”;第三要素:设计,不是被动的应对当下,而是主动掌握未来的长期主义。

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仅就上文战略、战术两个维度上吉利银河的齐头并进也足可见,由“中国原创设计新范式”这一战略目标为指引,在银河品牌序列上落地的原创设计,正驱动吉利品牌向上、技术向新的发展,它既是一种基于缜密逻辑的商业推演,也是一种明确的战略选择。

二、走向全球化的必要拼图

近年来,伴随中国汽车品牌的竞争力快速提升,尤其是在智能电动赛道的崛起,越来越多中国品牌正在选择走出去,争取能拿到更多海外市场的份额,中国汽车品牌出海也驶入了快车道。

根据中国海关总署的统计数据显示,2021年,我国汽车出口达到200万辆,2022年达到300万辆,2023年,中国汽车出口量更是一步跨过两个百万辆台阶,破纪录地来到522.1万辆,同比增长57.4%,也一举超越日本,成为世界第一大汽车出口国。

不过,在喜人的出海形势背后,中国汽车品牌也有价格战蔓延和过度内卷导致的冲突与隐忧。除了卖得越多亏得越多的新能源车,中国车企整体经营状况普遍下滑,来自美国、欧洲对中国新能源车加征关税、拟征收临时反补贴税等反弹,均表明中国车企的出海和走向全球化之路并不平坦。

日前,某知名跨国零部件巨头的高层就发出预警说,希望中国的主机厂到国外认真造好车,而不是靠低价的成本,把中国的卷带到国际上去。他还提出自己的担忧和建议,“内卷,有可能会把自己全球化的道路给堵死。如果说,国外是有秩序竞争的市场的话,我们不要打破这个秩序,而是通过技术,通过更好的车,在其中占有一席之地。”

对此,在向全球市场输出中国原创设计、输出中国审美标准的维度上,吉利设计团队和吉利银河产品的知行合一,可以说是英雄所见略同。

在蓝皮书论坛接受媒体采访时,陈政就表示,“我们去海外就遇到这个问题,发现部分区域对电车的审美是空白的,因为基建不完善,他们身边也没太多人开电车。那你怎么解构和怎么讲述这个故事,那不就很重要了吗?你得把这套理论讲出去的时候,他们觉得有道理,你说的美就是美,对不对?”

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“这就是为什么从去年开始,我说要建立中国汽车的话语体系。因为你看到世界上这三四十年来,但凡是强势经济体,一定是向外输出审美标准的。一定是强势经济体建立,然后输出标准。这个时候,是中国汽车最好的时候,我们该输出标准了”。

或许,正是基于这种全球视野、高度自觉的时代意识,以及舍我其谁的信心和勇气,陈政带领下的吉利全球设计团队,正在凭借一种融汇中华文化、全球用户审美趋势,持续进化的“中国原创设计新范式”,推动中国品牌真正走向全球。

今年先后亮相和发布的全尺寸科技旗舰SUV原型车——银河星舰,吉利银河首款全球车——吉利 银河E5 ,就是其中最好的代表。

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譬如,面向全球市场和用户的差异化需求,吉利银河首款全球车——吉利银河E5吸收了中国瓷器的设计灵感,采用极简、平衡、克制的设计手法,聚焦功能与体验上的融合与进化,实现跨越文化的审美共鸣,争取审美与功能的最大用户需求公约数。

吉利银河E5以中国原创设计之美,为全球用户带来高价值驾乘体验,将肩负起吉利汽车更好地走出去的重任。

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譬如,面向加速到来的AI时代,银河星舰原型车既是吉利银河电动化、数字化、AI智能化等一系列创新科技的载体,也是引领银河家族“涟漪美学”这一标志性设计特征持续进化的原创力作。同时,它也是吉利汽车基于一种长期主义的思维与视野,在原创设计上主动预见、布局、掌握未来竞争的有效方法论的体现。

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因此,银河星舰原型车肩负的历史性任务是,凝结中国在智能驾驶、大数据、人工智能、云计算等领域的顶尖科技实力,赋能中国原创设计,探索在AI智电时代,设计与科技完美融合的全球审美的新高度。

正如陈政在今年蓝皮书论坛上,对“设计即战略”的第三大要素——“设计,不是被动应对当下,而是主动掌握未来的长期主义”的概括和强调,透过吉利银河E5、银河星舰原型车这两款最新力作,我们也可以看到,只有主动与国际通行的审美、市场规则、商业价值观接轨与达成更大的公约数,才能帮助中国品牌更好地融入全球市场,“中国原创设计新范式”的不断探索与持续进化,也是帮助中国品牌成为世界级品牌的一块不可或缺的拼图。

在极度内卷的市场竞争环境下,在众说纷纭的行业争论中,什么是中国汽车品牌的自我跃迁之道?什么才是中国汽车品牌真正走向全球的成功指标?

如今,作为吉利设计掌门人和全球设计的经营者,陈政从企业战略、全球竞争的角度提出的“设计即战略”,给出了一个明确的答案:用原创设计来塑造好企业,用原创设计为全球用户提供好产品。

回顾这一年多以来,在吉利银河序列产品上呈现出来的知行合一,既是吉利不断推动“中国原创设计新范式”的一种自我期许与战略雄心,也是吉利主动选择了走一条困难而正确的道路,基于一种长期主义的思维,革新自我,走向全球,拥抱未来。

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由此也可见,设计已经成了吉利的核心竞争力,在帮助吉利成为一个内核稳定的世界级品牌的同时,它也成为吉利破局行业过度内卷、不健康竞争生态的一种high level的思路与出路。

-FIN-