构建“2+10+7”科技成果转化全链条政策体系，从人、财、物各方面全面探索制度创新，打造“四个一”服务体系，探索“发展共同体”新模式……今天的“科技创新 教育力量·高校科技创新成果巡礼”专栏，让我们一起来了解大连理工大学的科技创新举措和成果——

成果转化 大工做法

立足新时代，东北振兴进入全面振兴、全方位振兴的新阶段，大连理工大学始终坚持以高水平科研和成果转化兴辽、兴连，有组织整合学校人才、技术、平台等创新资源，系统集成多元科技创新合力，培育支撑省市产业振兴的战略科技力量，实现学校优势学科与省市重点产业共生共融，为企业自主创新能力提升和产业优化升级赋能。

聚焦顶层设计

探索制度创新

大工强化成果转化顶层设计，成立科技创新工作委员会和知识产权管理委员会，形成集知识产权管理、国有资产管理、科技成果转化于一体的管理模式和运行机制。学校构建由2个顶层方案、10个管理办法和7个实施细则组成的“2+10+7”科技成果转化全链条政策体系，从科技成果转化的“人”（携科技成果创办学科性公司、设立科技成果转化专业序列）、“财”（完善科技成果转化激励机制）和“物”（实施赋予科研人员职务科技成果所有权和长期使用权）等全面探索制度创新，为科技成果转化工作提供基本遵循。

做好转化服务

打造“四个一”服务体系

大工明确培育“有组织、全链条、系统级”的高水平科研和成果转化的生态和土壤，打造四个“一”服务体系，“跨越式”提升学校科技成果转移转化成效，深度融入新时代东北全面振兴，以“大工之为”助力打赢新时代“辽沈战役”。

成立“一”中心

成立科技合作与成果转化中心，负责科技成果转化全链条服务和运营。

设立“一”资金

设立科技成果转化专项资金，用于高价值专利培育、运营、保护和管理等。

搭建“一”平台

建设科技成果转化服务平台，实现科技成果推介、科研团队和领域专家推介、项目运营对接、企业需求发布等多项功能。

组建“一”队伍

组建专兼职相结合的学科性技术经理人队伍，为科技成果转化提供全流程、专业化的服务。

服务振兴 大工经验

大工深入落实国家创新驱动发展战略，突出企业科技创新主体地位，积极服务龙头民企、央企和当地产业经济发展，助力企业创新能力提升，实现战略科技力量强强联合。

恒力-大工研究院

学校积极服务龙头民企、助力企业创新能力提升，以“基于利益共同体共建发展共同体”的模式与恒力集团共同建设“恒力-大工研究院”，充分发挥校企强强联合优势，重在体制机制上的探索和突破。研究院以非法人实体与企业实体并行模式运行，校外以无形资产作价入股方式与恒力集团共同注册成立恒力大工（大连）材料研究院有限公司，校内设立“大工-恒力研究院”科研机构。围绕未来重大新产品和新技术储备开展研究，实现“应用基础研究—产品研发—应用技术研究—中试孵化—产业化”全链条创新模式，全面提升企业核心竞争力，助力辽宁省打造“万亿级”石化产业基地。

恒力（大连长兴岛）产业园

通用-大工研究院

大工积极助力央企和当地产业经济发展。2024年，学校联合通用技术集团，发挥双方工业母机领域的技术优势和科技创新主体作用，以非独立法人机构模式共建“通用-大工研究院”。学校整合机械、力学、控制、软件等工业母机相关学科，通用技术集团提供研发经费，联合攻关国家重大需求和卡脖子关键技术，努力把研究院打造成为振兴我国工业母机产业的国家战略科技力量，助力通用集团成为具有全球竞争力的世界一流企业。

大连理工大学高性能精密制造全国重点实验室

大连理工大学

人工智能大连研究院

为服务地方经济发展与产业升级，大工与大连市人民政府签约共建大连理工大学人工智能大连研究院。作为市校合作重要窗口和大工成果孵化转化基地，研究院立足大连辐射全国，已形成“一体两翼”研发体系，建成五大产业技术研发中心，累计孵化30家科技型企业，开发软件大模型、全向全驱移动机器人、虚拟数字人、工业系统综合管控与智能优化等产品30余种，助力大连市人工智能领域创新能力提升。

落地生“金” 大工范例

以全链条科研创新推进服务国家战略、服务经济社会发展、服务产业升级、服务企业提高创新能力，是大工一直坚持的方向。

《中国教育报》专题报道大工强化有组织科研，服务科技自立自强相关做法

早在2006年，大工便与沈鼓集团合作成立了“沈鼓—大工研究院”。通过聘任国内外专家、学校教师和企业研发骨干，联合进行科技攻关、产品开发和人才培养；共同设立专项基金支持技术攻关，解决企业急需，攻坚“卡脖子”难题。十多年来，该研究院承担了200余项科研项目，在大炼油、大乙烯、大化肥等制约国家能源安全以及前瞻性技术储备方面取得了丰硕的创新成果。沈鼓集团跻身国际大型压缩机行业“第一集团军”，实现校企“双赢”。

恒力石化1200万吨／年PTA装置区（大连）

2023年11月，位于大连长兴岛的辽宁大连洁净能源和精细化工中试基地二期建设启动，依托大工教师团队的两个中试项目产业化开工。近年来，通过扶持中试基地建设，学校积极参与辽宁传统化工向精细化工的转型升级，已开发和验证中试工艺技术10余项，6个团队分别与恒力石化股份有限公司等公司开展项目合作，单个项目授权使用费超千万元。大工还与大连长兴岛经济技术开发区、新加坡联合实业集团合作，规划开展国内首个电厂百万吨二氧化碳捕集与资源化利用项目，谋划建设零碳产业园，对开辟产业新途径，实现国家“双碳”战略目标，具有重要示范作用。

大连理工大学工业装备结构分析优化与CAE软件全国重点实验室

大工创新团队经十余年攻关，针对航空航天工业级复杂结构强度优化设计难题，提出并建立了“高效建模-高精度分析-创新结构-高效优化”全链条结构强度优化设计技术。系列技术及其固化的DeskOPT、DeskTOP系列自主软件已经成功应用于中国航发燃气轮机有限公司，实现了多个功能部件的结构强度优化设计或结构轻量化设计。

高端船用阀门

大连船用阀门有限公司和大工以围绕关键难题联合攻关的合作形式，将学校机械工程的学科优势与船用特种阀门产业发展深度融合。据统计，近三年大连船用阀门有限公司产学研合作项目总金额超过1200万元。

斯频德超精密恒温恒湿空调无尘组装车间

2016年，大连斯频德环境设备有限公司发展遭遇瓶颈，主动向大工寻求合作：签署的两个技术开发合同，助力斯频德设备销售额7000余万元；另有合作项目为斯频德每年降耗增效创收，投资回报率在500%。双方开展联合攻关，成立省级联合研究中心，助推斯频德多项技术达到国内领先，公司产值和利润年年创造新高。下一步，双方还将成立博士后流动工作站，将大工的学科优势、人才优势与企业发展深度融合，共同推进产学研协同创新发展。

互利共赢 共同发展

更好服务

东北全面振兴、全方位振兴

大工在行动！

策划 |教育部政务新媒体

来源 |教育政务新媒体联盟成员单位大连理工大学供稿

高校科技创新成果巡礼

更多教育信息

转载请按以下格式注明来源↓↓↓

教育部政务新媒体“微言教育”（微信号：jybxwb）