作者：知棠

审核：CFO大叔

校对：小杜

来源：公众号【洞察新势力】

企业的生命周期似乎越来越短了。然而，有的企业总能砥砺前行，甚至百年不倒，他们靠的是什么？答案或许很多，但其中最重要的因素之一就是：守正专注。

一、守正：不忘初心，坚守核心价值观及长期主义

守正是一种价值观的体现，即不忘初心，坚守企业的核心价值观和长期主义。企业的核心价值观，不仅是企业文化的核心，更是企业行为的指南，它强调企业在面对各种诱惑和挑战时，能够在复杂多变的社会环境中保持清醒的头脑和正确的判断，坚守自己的经营理念和原则，不随波逐流，不迷失方向。

日本经济学家后藤俊夫在《工匠精神》书中记载，日本千年企业有7家，百年企业近3.5万家。正是这些秉持“长期主义”价值观的企业，奠定了日本制造业强国地位。由此可见，要想做成百年企业，企业需要秉持“长期主义”价值观，以长远的眼光做好长期规划，不被眼前的短期利益所迷惑，始终坚持自己的价值观和使命。

守正也要求企业在经营过程中始终保持诚信。诚信是企业与客户、合作伙伴、员工以及社会建立信任关系的基础。只有诚信经营，企业才能赢得客户的信任，才能与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，才能吸引和留住优秀的员工，才能在社会中树立良好的形象。

二、专注：深耕细作，打造核心竞争力

专注，即坚守本业。在多元化和跨界融合成为趋势的今天，专注似乎变成了一种“稀有物”。然而，若想成为一家百年企业，专注是不可或缺的。企业需要基于市场需求选择适合自己的领域，并在这个领域中深耕细作。与此同时，不能盲目追求多元化和快速扩张，而是专注于自己擅长的领域，从而不断提升自己的核心竞争力。

韩国央行曾发布《日本企业长寿的秘密及启示》的报告，并提到全球超过200年的企业大概是五千多家，而日本是三千多家，大概占到了60%。而日本大部分的百年企业几乎都是坚守本业，卖寿司的就安安分分的卖寿司，绝不卖西餐，既不跨行，也不惦记搞扩张，兢兢业业的做好自己的本业工作。也正因如此，始终保持对本业的热情和投入，深耕细作、迭代创新，形成自己的独特优势，才会获得消费者的青睐。

日本一家具有1400多年历史的企业总裁曾说过，他们公司能够生存这么久，其实没什么秘密，就坚守最基本的业务，这对公司的发展来说是至关重要的。而日本的一个百年企业的企业主通过研究发现：长寿企业的总裁往往都是非常坚实、质朴和认真的人，即使在泡沫经济时期，他们也能够做到坚守本业，不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域。

创立于1886年的可口可乐是全球著名的饮料品牌，其成功的原因之一就是守正专注。可口可乐始终坚守自己的初心，即“畅爽世界，带来积极改变（To refresh the world and make a difference)”，可口可乐相信，初心是保持基业长青的秘方和立足之本。他们专注于饮料领域，尽管市场上不断涌现出新的饮品类型和竞争对手，但可口可乐始终坚守自己的初心和使命，通过不断创新和改进产品来满足消费者的需求。正是这种守正专注的精神促使可口可乐成为了百年企业，同时也是全球最知名的品牌之一。

总结点评：

守正专注并不意味着固守不变。马云曾说阿里巴巴的远景目标是成为一家持续发展102年的企业，结合这几年阿里组织架构和人事调整，回归主业、专注主业的态势明显，或许只有在守正专注的同时不忘顺应时代进行变革创新才能真正成为屹立百年的企业。

参考文章：

1、《日本长寿企业经营之道：尽精微，利他心；择一业，终一生》.搜狐。

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作者简介：

知棠，CFO大叔新媒体运营官。CFO大叔——资深CFO，10多年战略财税咨询及资本运作实战经验。曾先后在上市央企、某知名互联网文化娱乐企业和行业领先的某智慧财税服务机构从事战略咨询策划、股权债权融资、上市挂牌辅导等工作，作为专家顾问带队为上百家/位企业客户和名人明星提供了咨询辅导服务，关注新时代的前沿新技术、管理新理念、商业新模式和娱乐新文艺。

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