作者：李世恒
老顾毕业于原来部属的行业大学，在单位干了二十多年终于做到了营销部长的职位，在这个全国一盘棋的体内循环的行业里，营销工作主要就是对上级领导的迎来送往，远没有其他公司那般的重要，因此他一向很是低调，只是他来近竟然主动带了个实习生，而且似乎还相当的悉心，让人不禁有些诧异。
他这个徒弟是来自湖南刚毕业的学生娃，作为一个与这里似乎没有什么瓜葛的外省人，人们一般不会给予太多的关注。奇怪的是他一来就似乎和老顾很有缘，老顾竟然破例要亲自做他的实习指导老师，让这个小伙子在一起进公司的十几个学生中一下子站在了不同的起点上。不过由于并没有规定中层干部不能带徒弟这一条，大家也不便说什么。
果然是名师出高徒，徒弟在公司里的为人处世恰到好处，完全不像是一个刚出校门、对公司的各种风俗习惯懵懂莽撞的学生娃。该做的事情他全力以赴去做，不该做的事情他是离得远远的。尤其是在人际关系上，每个人什么脾气，什么爱好，倒毛顺毛在哪里都清清楚楚，与他相处的人会感到很是舒服。
尽管时间不长，人们几乎都预感到新来的小伙将来定会有所作为。果不其然，就在一年的实习期即将结束的时候，在他的努力下，公司下半年的订单竟然增长了整整百分之二十！这可是到了年终的时候，大家都将有一笔丰厚的奖金可拿的大好事。老顾也不失时机的向上面直接提出了破格提拔他徒弟的要求。只是这后面万不可说的是，这是老顾偷偷下了血本、冒着极大的风险从集团公司实权人物手里换来的增加订单的结果。
如果认为老顾的这种做法因为不可重复而意义不大，这只能说明人们对这类企业不太了解。明面上看这种企业靠经济效益吃饭，就应该以绩效管理员工，但实际上由于市场在上不在下的特殊原因，绩效和市场表现真的没有太大的关系。因此在管理上他们永远都摆脱不了身份管理的惯性，一切都以员工的身份地位来决定管理的方法和利益的分配，而且等级分明，不可逾越。
更重要的是一旦做上了领导干部，只要不做出自我爆炸般的恶事被上面解职，无论到那里干什么工作都永远是官，而且这个身份和待遇就会永远的存在着，直到带进棺材里利益都还在。如果自己再做事情上心些，讨了领导的欢心，可能还会前途无量。如此看来老顾这样做就是他用心良苦的价值所在，也是他绝对的高明之处。
新员工实习期刚结束就提拔成中层干部，这确实让人事部门有些犯难，不过一看过去老总们也没有少干火线提拔，或者是先上车后买票的事，他们也就不愿意得罪人了。宣传部门还将此事作为敢为人先的先进事迹到处宣扬，为公司博取了一个不拘一格降人才的美名，获取了更为丰厚的社会效益。
这种事情一辈子也只能做这么一次，绝对不能再去重复，老顾是完全清楚这其中的道理，因此他在徒弟提拔公告挂出的当天，就宣布此生心愿已遂，功德圆满，不再带徒弟。其实他的真实用意在于要封住极个别的知情人的嘴巴，让大家都心安理得。
晚上夜深人静之时，他给在当年分配到湖南兄弟单位的老同学打电话说:“我可是不顾老脸完成了老同学你的嘱托，你儿子的事今天公示了！”
老同学在电话那头十分的高兴：“谢谢！谢谢！你的孩子在这边上中层的事也差不多了，过几天就上会，绝对没有问题的。”说完两人都非常畅快，哈哈大笑了起来！
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