优化存量题材和扩大增量题材，是从作品层面梳理。怎样保证这些作品的顺利产出？就要从技术和人才角度找原因了。

新周期下，剧集市场的风浪起伏和不确定性增加，让创作的试错成本越来越高。这种情况下，平台在资本、运营上能够提供的护航力，在技术上能够提供的加持，有利于帮助影视人才抵御风险，提高创作效率。

近两年来，优酷大力发展的自制工作室制度，便是邀请优秀影视人才共创，以平台护航力解放创作力的举措。

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优酷邀请有过成熟作品的制片人、核心团队来平台，由优酷负责运营成本、前期开发费用，分担立项报批、财法税等程序性工作，人才只要专注创作就可以。

在研讨会现场，谢颖更是释放明确信号，希望未来越来越多有能力、有资质的制片人加入优酷一起打拼，平台资源会给人才提供更多空间。

技术层面而言，以做行业“水电煤”为基本理念，内容、技术双轮驱动的优酷，一直走在行业前列。

目前，优酷整个剧集产业的生态都引入了AIGC能力，包括剧本孵化阶段的共享编剧软件系统，影视生产过程中虚拟拍摄技术的普及，以及数字人的开发和影视化应用等多个方面。

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如今，“做大蓄水池”是各大长视频平台共同的剧集发展目标，但从“知道”到“做到”往往隔着遥远的距离。

昨日举办的研讨会，总结了优酷给出的一种“做大蓄水池”的方案。我们期待优酷在优化存量题材、扩大题材增量上的探索经验，能有效缩小“知道”和“做到”之间的距离，也期待行业水量和水位的同步升高。