这个世界上有因果轮回吗？很多人坚信好人有好报，所以，庙里的香火越来越旺。有一句名言说得很残忍：如果求佛管用，那么你连庙门都挤不进去！在这个社会上，任何好事都是人脉运作和利益博弈的结果。认知单纯的人，永远想不明白。
我出身农村，大学毕业后入职这家国企集团，这是一家几十年的传统老企业，内部人浮于事、人际关系复杂、利益链条盘根错节，“体制味”非常浓厚。由于企业没有活力，长期不流动，各层次领导人员一辈子蹲在职位上不动，必然导致“关系”盛行。像我这类外来的毕业生，只能派到基层一线补充“新鲜血液”，有关系有背景会送礼的人才有机会进机关。
这家传统老企业的生产主力在基层一线，一般都位于偏远的野外地区，老天爷在资源禀赋上还是公平的，资源都分布在地球的蛮荒之地。我们这家老企业倡导“扎根一线”，因为真正的一线真的缺人才，但真正的人才谁愿意一辈子呆在荒原之上，你可以吃苦，但老婆、孩子、老人怎么办？所以，我“扎根”一线五六年，那是没办法的事情，有关系的人都调走了。
国企集团下设的二级单位主要是厂矿，集团总部在省会大城市，二级厂矿机关在地市城市。城市里的居住环境、教育资源和医疗条件肯定比乡镇要好的多，为了孩子的成长、为了照顾老人，每一名基层人员的梦想都是想调到厂机关，如果能调到省城总部那就是祖坟上冒青烟。
行走职场，如同江湖，要想成功，需要“天时地利人和”。其实，在当今社会，满足“天时地利人和”的条件还远远不够，现在的竞争过于内卷，没有“贵人”提携，前面三项都满足也不行。这是由“体系内”的选拔规则所决定的，提拔的发起由上级领导提名才能发起，没有“贵人”的提名，选拔工作是无法启动的，前面的“天时地利人和”只是充分条件，转化不成“必要条件”。比如，厂业务部缺一个副经理，大家都觉得小林合适，天时地利人和，但厂长不喜欢小林，厂长不发起选拔工作，那么，这个职位宁可空缺，小林也得不到。
我在基层工作五六年后，遇到了一个“贵人”，其实，也不是真正意义上的“贵人”，“贵人”都不知道他是我的“贵人”。这位“贵人”就是张副厂长。张副厂长在厂里是一股清流，用现代语言就是“另类”。张副厂长是典型的专家型人才，高学历，主体专业，基层经验丰富，技术水平高超，在当时要求配备专家型人才的大背景之下，被提拔为副厂长，分管技术工作。
张副厂长成为厂领导之后，继续保持了专家的风格，并没有变成“油滑”的人，与班子其他成员有点格格不入。张副厂长不改技术人才的思维，喜欢从技术本身出发考虑问题，不会考虑那些人情世故和利益关系，这就毫无避免地与林厂长发生了矛盾。在体系内单位，这种人性格耿直、一丝不苟、就事论事、认真负责，一心一意扑在工作上，往往不受大家的欢迎，不但不受领导待见，也不受下属喜欢，有时候连个朋友都交不到。
张副厂长喜欢独来独往，全身心投入工作，也有一种“万事不求人”的心态，这种领导工作能力再强、业绩再好，往往也混不好。道理很简单，他坚持原则，上级就没有利益。他不徇私情，不按照领导思路办事，还顶撞上级，上级就不把他当自己人。他不打“擦边球”，不给下属办私事，工作要求又严厉，下属得不到多余的好处，自然也不跟他亲近。这种人就是干活的机器，对单位是好事，对他本人就是坏事。
张副厂长这种性格，其实也是一把“双刃剑”，领导不喜欢，但像我这种老实肯干的人就有好处。单位选拔人员，关系户和送礼的人占尽便宜，老实人吃了大亏。恰恰因为他坚持原则，我们这种没有关系、不会送礼的老实人才有机会喝一点汤水。张副厂长有恩于我，不是我输送利益，而是他的这种刚硬、正直的性格。
多年前，我在基层工作，也梦想着能调到厂机关工作，改变我的命运。我平时除了钻研技术，还喜欢写一点稿子。张副厂长分管的部门急需一个既懂技术又会写作的复合型人才。我因为在集团征文比赛中获了奖，被张副厂长发现了，就要“点名”借调我去他分管的部门工作。林厂长的想法跟他可不一样，林厂长想把跟自己有私情的美女下属调进去，一方面解决美女进机关的问题，一方面给张副厂长分管部门“掺沙子”。
换其他的领导，肯定服从林厂长的意图啊，因为林厂长在厂里说一不二，很多领导也是他一手提拔的，再说了，林厂长在集团总部还有强有力的后台支持。林厂长在张副厂长这里就碰了“硬钉子”！张副厂长坚决不同意林厂长的意见，坚持把我借调过来，理由很强硬：我借调小周（我），是从工作角度出发，你安排小赵（美女），是从私人关系出发。你若徇私，我就向上反映！林厂长吃了哑巴亏，只能无奈同意了张副厂长的意见，据说林厂长在办公室气得摔了一个茶杯。
我跟张副厂长非亲非故，也没有请客送礼，我调入厂机关，完全得益于张副厂长的正直性格。从这个意义上讲，张副厂长是我的“贵人”，但他自己从来没有向我“卖好”，可见此人确实是一位人品高洁的正直之人。我本来想对张副厂长表示感恩，但张副厂长对我自始至终都是一副公事公办的样子，我只好把感恩的举动压了下来。林厂长把我划入张副厂长的阵营，对我一直不冷不热的。
我在厂机关工作几年， 又被集团组织部门看上，调我去了总部组织部（人力资源部），从此，跟张副厂长很少联络了。张副厂长就是这种人，没有朋友，交往的人只谈工作，我跟他没有工作交集，自然而然就减少了联系，也就是逢年过节，我给他发一个祝福短信。
张副厂长退休后就默默离开了单位。其实，有些正直的员工还是想给他送行的，但大家都知道他跟林厂长不对付，担心林厂长给自己穿小鞋，所以，也只能用目光给他送行了。林厂长这个人的胸怀不大，睚眦必报，没有给张副厂长送礼，世态炎凉、人走茶凉，略见一斑。
张副厂长退休不久，他女儿大学毕业，一直找不到合适的工作。按道理说，像张副厂长这个级别的领导，即使退休了也是有一定人脉的。可是，张副厂长永远都是一副“万事不求人”的心态，再说了，他始终认为自己的女儿很优秀，不愁找工作。可他不知道人情世故的威力，他女儿即便笔试成绩名列前茅，但在面试环节也被刷下来。明白人都知道面试的猫腻，可张副厂长不求人，不送礼，不托人情，他女儿再优秀又能怎样？
张副厂长在职时就没有积攒人脉，也没有留下人情，跟其他领导关系也不好。退休了，自然也没人欠你的人情，以前的工作关系看你退休了，自然也不会买你的账。张副厂长没有求我，但我听说了他的事情，这个时候，我已经升任了集团的组织部长，我有些纠结了，张副厂长没有请我帮忙，我主动帮忙会不会显得自作多情？
集团招聘人才，一般由组织部（人力资源部）成立招聘工作组来运行。我看见张副厂长的女儿也报名了，而且笔试成绩不错，我仔细调阅了她的简历和资料，实事求是地说，他女儿确实是一个人才，而且我们集团也需要这样的人才，可惜的是面试环节，打招呼的太多，评委们往往照顾各方面的利益，没人关照的人选自然就被“筛选”掉了。
我内心深处，对张副厂长有一种深深的感恩之情，如果没有他的坚持原则就没有的今天，尽管他不知道他是我的恩人，也不需要我的感恩，但我总想找机会感恩他。他女儿求职的事情，于公于私，我都应该尽一点心意。
于是，我亲自参加了面试，对他女儿的面试表现给予充分肯定，评委都不是傻子，纷纷给出了较高的评价。张副厂长的女儿被录取了，实事求是地讲，他女儿很优秀，就应该被录取，我并没有违规徇私，只是坚持了正义，给了她机会而已。我心想，这是张副厂长一生光明磊落的回报，他女儿也应该成为公平正义的受益者。
当张副厂长知道女儿被录取后，给我打了一个电话说：我就知道我女儿很优秀，她百分百会录取的！如果她不被录取，那还有正义吗？我听说，要进你们单位至少要送20万，我女儿争气，一分钱不花就入职了，替我省了20万！
我淡淡一笑：是的，这么优秀的人才，就应该被录取啊！他不知道我在暗中帮他，还天真地认为自己女儿凭本事被录取的呢！我看破不说破，也没有向张副厂长邀功卖好，也没有说我这是报答你的恩情，就让张副厂长保持这份对公平正义的美好理解吧！
PS：看着张副厂长的女儿顺利入职，知道张副厂长高兴地手舞足蹈，我只是默默地祝福他。我在想，我是张副厂长优秀人品结下的善果，我也应该为他的人品开出善良之花。其实，我对张副厂长最好的回报，就是默默地帮助他，并让他觉得这个世界上始终有一缕阳光照耀。您说对不对呢？（职场小故事，弘扬正能量）
PS：原创首发于6月24日13:07，三天限制期满发公号。全网抄袭、洗稿太多，敬请关注原创作者职场火锅。
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