峰哥跑交通：（投稿邮箱：hntvjtpd@163.com）6月26日，中国铁建大桥局总经理周冠南到深圳片区新中标项目调研并召开项目上场动员会暨二公司施工项目管理推进会，强调要同心同向、上下联动、群策群力，切实扛起“城轨品牌”大旗，落实项目精细化管理理念，高效完成施工生产各项任务，实现创效、创誉、育人、滚动发展目标。中国铁建大桥局副总经理王长军主持会议。

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会议现场

会上，周冠南对二公司今年以来取得的成绩予以肯定，针对深圳片区项目管理思路及市场滚动发展，他强调：一是提高政治站位，高度重视深圳市场。要立足属地，高起点、高标准、高质量谋篇布局，干好“家门口”工程，守好发展主阵地；二是筑牢基层业务，落实精细化管理。要围绕“效益最大化”原则，结合具体情况将精细化管理穿透到项目管理全过程，实现成本小、效益优、见实效；三是统筹资源，抓好项目群建设。要树立全局一盘棋思想，理顺思路、协同作战，提升整体效能；四是加强各方协同，共同维护好品牌形象。要凝聚全员力量，形成整体合力，加快培育增长新动能；五是加强党的建设，推动党建和中心工作深度融合。要贯彻落实集团公司关于党建工作各项要求，重点开展好驻队党代表工作，发挥党员领导干部“排头兵”的作用，着力打通基层党建工作“最后一公里”；六是抓好本质安全，确保企业平稳发展。要坚持落实考评员制度，强化管理力量，补齐薄弱环节，确保实现“双零”目标；七是努力开辟新思路，探索新模式。要立足长远，坚持综合多元发展理念，持续做好资质升级、改革创新等战略性工作，加快推动企业高质量发展。

中国铁建大桥局总部相关部门负责人，广东分公司、二公司、电气化公司有关人员参加以上活动。

供稿：柳金斌 刘刚刚（二公司）

编辑：融媒体中心

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