为什么老实人很难当上领导？因为他们身上有6个致命弱点，太真实
为什么老实人当不上领导呢？
其实背后有着很深层次的原因，如果你看不透，还一味的埋头拉车，一辈子没有出头之日。
想升职，想加薪，务必要看到老实人身上的6大弱点，太致命。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
一：缺乏必要的果断和界限
温和的人往往缺乏坚定的立场和必要的距离感，难以展现出领导者的威严。
正如古语所说：“慈母多败儿，柔弱不能胜刚强。”
如果一个领导连基本的愤怒都无法表达，只是一味地忍让，那么很难让人产生敬畏之情。
想象一下，员工迟到，你选择视而不见；
员工对待工作不够认真，你却宽容对待；
员工与你作对，你却一再忍让……这样的领导很难让人理解什么是重要的事情。过度的忍让并非宽容，而是软弱。
放任员工胡来，不仅损害了你的权威，也损害了公司的利益。
一个连个人和公司利益都不敢维护的领导，如何能带领团队？
领导应该有原则，有时需要严肃，有时需要严格，制定明确的规则，奖罚分明，公正对待每一件事，这才是领导应有的风范和手腕。
不必过于在意他人的看法和感受，只需按照规则行事。
二：缺乏社交技巧，忽视了人际关系的重要性
老实人的一个重要特点是自卑，不擅长社交，不擅长处理人际关系，因此常常忽视人情世故。
没有良好的人际关系，你如何利用他人的力量为我所用？
当关键时刻来临时，你会发现自己周围没有支持和可用的人。
许多老实人只愿意与自己性格相投的人交往，而不喜欢与观点不同的人打交道。
但在职场上，一旦你上升到管理层，你必须面对的是各种各样的人。
你必须学会与人交流，见人说人话，见鬼说鬼话。
如果你连这一点社交技巧都没有，你怎么能团结更多的人？
你怎么能利用团队的力量实现更大的组织目标？
你怎么能做思想工作，鼓舞团队的士气？
不要因为不喜欢一个人就不给对方留情面，因为总有一天你可能需要他。
等到你需要他，他却不愿意帮助你时，再后悔也来不及了。
想在关键时刻不那么无助，就在平时多注重人际关系，平时多帮助人，遇事时才会有人帮你。
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