带出一群狼，还是带出一群羊，就看领导会不会这13个管人秘诀

一只狼，能把羊群带成狼群。

一只羊，能把狼群带成羊群。

高水平管理者带团队，靠的就是一股狠劲，所以下属极具狼性。

打造狼性团队，靠的正是以下13个管人秘诀。

接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。

秘诀一：强化的决断力

狼性团队的核心要素是什么？

速度。

行动高于一切，决策其次。

管理领域有一个“影子哲学”，意为下属反映上司的决策风格。

如果领导层犹豫不决，下属就会跟着行动迟缓。

因此，领导者的沟通必须简洁有力，关键时刻要勇于拍板。

马云曾言：“错误的决策也比犹豫不决或不做决定要好，因为决策后你有机会在执行中修正错误。”

秘诀二：团队愿景与个人目标的设定

一支优秀的团队需要有清晰的愿景，这个愿景既要有助于团队的发展，也要得到团队成员的广泛认同。

团队的远大目标应当设定得足够长远，以防半途而改变方向。

同时，个人目标虽然明确，但必须与团队的大方向保持一致，这样才能确保团队行动有序，不会迷失方向。

秘诀三：对权威的维护

执行力的障碍之一是，有些人倾向于质疑而非执行领导的决策。

例如，在京东的一次会议上，刘强东提出一个方案，一位高管对其可行性表示怀疑。

刘强东回应：“我请你来不是让你来反驳我，而是要你帮助我想办法实施它！”

如果下属可以随意质疑领导的决定，那么权威将不复存在。

权威是领导力的基础，没有权威，执行力就无从谈起。

秘诀四：对时间的尊重

时间是执行力的重要组成部分。

在联想，会议准时开始是铁律，迟到者会受到惩罚。

如果主持人未对迟到者进行处罚，柳传志会亲自介入。

卡耐基曾说：“如果你不对迟到的人进行惩罚，那么其他人也会有理由迟到。”

缺乏时间观念将导致狼性团队的理念变得空洞。

对时间的尊重是提升团队执行力的关键。

秘诀五：敏锐的洞察力和果断的行动力

一个卓越的团队必须能够迅速采取行动。

在互联网时代，机会转瞬即逝，因此，具备敏锐的洞察力是至关重要的，它能帮助分辨出哪些是关键时刻，抓住机会就能一跃成为行业的领导者，而错过则可能被商海淹没。

例如，哈罗单车和抖音就是凭借对时代趋势的洞察，并结合团队的迅速执行，成功崛起为行业巨头。