如何把领导的大白话爆改成会议纪要

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还在为写会议纪要头疼吗？跟我学，轻松搞定它！

会议纪要，这看似简单的纪实性公文，实则深藏学问。别担心，今天我来教你如何巧妙地将领导的“大白话”转化为精准的会议记录。首先，你需要明确会议纪要的目的，那就是综合反映会议精神和重要事项。在记录时，不必逐字逐句，而是抓住领导讲话的关键词和核心意思。

比如，当领导提到“我们要加强团队协作”时，你可以简记为“加强团队协作，提升工作效率”。同时，注意使用规范的公文语言，避免口语化和方言。

详细练习示例，熟读九遍你就有感觉了：

1、比如，你不想在这个岗位上待着，那就换个有责任心的人来干!你可以简记为:落实“能上能下”机制，让有为者有位，让失职者失“职”，形成能者上，庸者下，劣者汰的用人导向。

2、比如，人不可能每件事都对，也不可能不犯错!你可以简记为:落实“容错纠错”机制。为担当者担当，为负责者负责，营造敢扛事、愿做事能干事的实千氛围。

3、比如，求人不丢人，求不到人才丢人。你可以简记为:要加强沟通协调。上级部门和兄弟单位的支持力度，是衡量工作态度协调能力的重要标准。

4、比如，我们不能干一年、两年，每年都是重复昨天的故事!你可以简记为:要持续推动工作创新发展。不断破旧立新，摒弃形式主义，避免工作内容和方法半一重复，确保任务执行的持续性和创新性全面提升工作成效和质量。

5、比如，把自己份内的事情做到及格以上都很难吗?你可以简记为:要强化责任担当。聚焦主责主业，坚持主动作为，不断提升履职效能确保高标准、高质量完成各项工作任务。

6、比如，团队协作在哪里?大家都各干各的是吧?你可以简记为:要加强团队建设，定期组织团队活动和培训，提升团队成员之间的协作能力和凝聚力，打造高效的工作团队。

7、比如，连基础数据都不准确，怎么用来做决策!你可以简记为:应提升数据管理水平，建立严格的数据审核流程，确保数据的准确性和可靠性，为科学决策提供有力支持。

8、比如，你们每天磨磨蹭蹭的，到底在干嘛?你可以简记为:应提升工作效率，制定明确的时间管理制度，确保每位员工都能高效完成任务，提高整体工作进度。

9、比如，做个文件老是出错，能不能认真点?你可以简记为:应加强文件审核制度，确保每份文件在发布前都经过严格检查，避免错误发生，提升工作质量。

10、比如，成本控制太差，钱都浪费了，根本就用不到刀刃上!你可以简记为:应严格实施成本控制，定期进行成本审查和优化，确保资源的高效利用，提升公司的经济效。

11、比如，做个项目拖拖拉拉，不知道什么时候能完成!你可以简记为:应加快项目进度，通过细化时间管理和责任分工，确保项目按计划推进，并及时解决过程中出现的问题。

12、比如，沟通太差，说个事情都说不明白!你可以简记为:要加强部门间的沟通协调，利用先进的沟通工具，确保信息传递的准确性和及时性，提高团队协作效率。

13、比如，我们的创新能力太弱，完全跟不上市场!你可以简记为:应增强创新意识，建立创新激励机制，鼓励员工提出创新性方案，提升团队的创新能力和市场竞争力。

14、比如，产品质量都不过关，不怪客户一直投诉!你可以简记为:要严格执行质量管理体系，确保每个产品都符合高标准要求，通过持续改进提升产品质量，减少客户投诉。

15、比如，信息系统太老旧了，严重影响工作效率!你可以简记为:应加快信息系统的升级，采用最新的技术手段，提高系统的运行速度和稳定性，满足现代化办公需求。

最后，别忘了整理会议成果和议定事项，确保信息全面、准确。现在，就跟着我一起练习吧，相信你一定能轻松掌握这个技巧！

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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家

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