以往，每到年底的12月份、11月下旬，各个法院就进入了加班季，主要工作就是加班加点的结案。与之对应的反映到当事人层面的是，每到年底就进入了不立案期。于是，每到年底，纷纷有律师、当事人呼喊着遭遇了“立案难”。
不知道从何时起，法院改变了考核办法，除了每月通报主要审判、执行指标排名外，以前的年底考核变成了半年考核。每到临近半年期临终的6月初，各个法院的审管办就开始通报全院指标与兄弟法院指标排名情况、本院各部门指标情况，甚至是具体到每名法官指标情况。
对于落后分子，领导就会分别约谈分管领导、员额法院，每周庭质效分析会，严令责任人按期按考核目标完成指标和排名任务。与何完成，当然是加班加点、停止立案了。
某基层法院：为进一步推动审判执行质效提升，确保二季度审执任务顺利完成。5月下旬，某某基层法院进入二季度“攻坚”时段。各部门干警们利用周末时间，以昂扬斗志、争先创优的工作作风，奋斗在办案一线。
他们有的不惧酷热，外出执行；有的噼里啪啦，书写判决；有的忙碌不停，整卷归档；有的默默守护，提供坚实有力后盾，40个日夜，他们始终全力以赴，完成“KPI”。
某中级法院：6月21日，中院召开全市法院重点工作推进会，会议强调，要牵住审执质效管理这个“牛鼻子”，统筹好立审执各个阶段和一审、二审、再审等各个诉讼层级，统筹一站式、法治化营商环境、人民群众满意度等各项工作任务，要盯紧考核数据指标，6月底确保所有指标进入合理区间；
要紧盯不达标指标情况，正视差距，善于从“数据中的问题”看到“工作中的不足”，加快审理、抓紧办结长期未结案件，加强小额诉讼判决、执行，切实发挥小额诉讼效能，推行诉讼指导人制度，中院要对各县区“案件比”高、超12个月长期未结案进行包联指导，确保争先进位；
中院各业务部门要扛起监督指导责任，指导基层法院善于从源头、立案、首办、一审解决问题；要在全市法院形成“人人落实模式，人人担当作为”的良好氛围，全力打造和叫响“定分止争某某某模式”，以此实现全年目标任务，进入全省法院第一方阵。
某基层法院：年中岁半，为全力提升审判执行质效，保质保量完成年中冲刺任务，市法院干警放弃周末休息，开启周末集中“加班模式”，凝心聚力，以昂扬的精神状态争分夺秒补短板、强弱项、抓结案，用实际行动诠释司法为民。
某基层法院：为全力提升上半年审判执行质效，法院全体干警本周末加班加点不停歇,以饱满的工作热情、昂扬的精神状态冲刺攻关，坚守在审执一线，争分夺秒补短板、强弱项、抓结案。各庭室内像往常一样忙碌，法官们认真撰写判决、整理资料、与当事人电话沟通，书记员们整理案卷、扫描上传、装订归档，全身心投入紧张的结案工作之中，虽忙碌，但井然有序。
大家都积极加入到“加班大军”中，各自在不同的岗位上为同一目标不懈努力，共同为法院的审判执行工作提质增效贡献自身力量，确保圆满完成上半年审执工作任务。
为何各地法院会如此地重视半年考核任务？有法院人员考核工作部署会议强调，考核得分排名多次靠后的不得晋升领导职务，多次靠后且工作质效不高、能力较弱、态度消极的不得晋升职级等级。
有网友解读了如此规定包含的两层意思，一是态度积极、保质保量完成案件审判的，虽然能力不那么强，不能排名靠前，但可以保留法官身份，正常晋升等级，正常涨工资，但是不能担任副庭长以上职务，不能晋升领导职务；二是考核多次靠后且屡教不改、态度消极的，不仅不能晋升领导职务，也不能晋升职级等级了（法官一般从四级法官起步，两年晋升一个等级，一级法官以下没有名额限制，法官职级晋升对应的是，工资等各项待遇上浮三百到八百不等，按照各地区经济不同而不同）。
如此的考核压力下，是不是最近的朋友圈里，很多当事人及律师都称，自己拿到了案件的裁判文书？至于判决、裁定的结果是否能得到认可、审理的经过是否经得起质量的审视，那就是另一回事儿了。反正，烟语君此前写过的自己亲戚的案子，已经收到通知，六月底之前，是不可能立案的，等过了六月份再说吧！
大家觉得，司法诉讼，适合一切审判工作围绕考核指标来决定吗？为了整个地区法院系统的考核绩效排名，让“中院要对各县区'案件比'高、超12个月长期未结案进行包联指导”,符合一二审法院之间的审判独立吗？
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