亚运圣火在2023年9月的杭州传递，等在此站的火炬手，施一公是其一。
“50米的火炬接力，对我来说并不难，却一定会成为我人生中，很荣耀的一段路”。
从受挫之青年走上奥运火炬手，从清华大学的副校长到独立门庭，施一公的每一步都走在自己的计划之中，兴于他手的西湖大学，更是拿到百亿投资……
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立德立言 无问西东
家境之熏陶，对年幼的施一公而言，是成长的辅助。
他的父母都是上世纪50年代的大学生，咿呀学语，蹒跚学步，再到1984年获得全国高中数学联赛一等奖，其中都可见父母辛苦栽培之影子。
苦心经营，现实不负，一个全国一等奖让施一公保送清华，专业之混沌，幸得老师一句“21世纪应是生命科学和人工智能的世纪”，下定决心进入生物系，并用三年修完生物和数学的双学位。
学习上一路高歌，现实却让施一公遗憾，父亲因车祸去世，面对霍普金斯大学的留学邀请，施一公本想为母亲留下，但母亲却亲自将他送上远行的列车，攻读博士。
异国他乡，不得其法的专业，这些都让施一公感到迷茫，但迷茫不是答案，他咬着牙坚持，终于在博士三年级，看到了希望的曙光，再过一年，他终于做出了自己的成绩。
支撑他熬过这段黑暗日子的，是母亲的身影，时不时想起的小学政治老师的一句“施一公，你长大后一定要为驻马店人争光”。
好不容易见到黎明，他却在2008年辞去普林斯顿大学终身正教授的工作、拒绝霍华德休斯医学研究所的千万资助，在奥运会举办在北京的这一年回国，创办了清华大学药学院。
相较于高薪，施一公更思念自己的国家，他觉得如果仅是物质上的享受就能得到生活的满足，这样的自己只会成为衣食住行的奴隶，每每想要自己就要这样被困顿一生，内心就煎熬无比。
学习上苦熬这么长时间，为的不是功成名就，是真的能够影响一批人，在中国这片沃土，施一公觉得自己大有可为。
很快，“两个目标”被制定，首当其冲的就是希望影响一批年轻人。
施一公曾不止一次与国内大学生座谈，交流过的学校不止一个，问题却是如出一辙，相当一部人都只顾及眼前的利益，而轻视了自己应当承担的历史责任。
但年轻人代表着的是中国的未来，他们应该有理想，有做大事的气魄，而不是只谋稻梁。
言传身教最好的地方是实验室，无论工作多么繁忙，施一公都会保证自己在实验室的时间，全心之投入很快见效，经他之手2007年才开始运转的实验室，已经取得了多项震惊国内外的研究成果，向所有人证明了“后生可畏”。
“我一点也不怀疑，假以时日，我会把他们雕琢成精美的工艺品”，第一个目标初有成效，第二个目标也紧随其后。
主次分离 良性循环
在清华建立一个世界一流的高级人才培养和尖端生命科学研究基地，是施一公的第二个目标。
这无疑是宏大的，可为了让科学家做科学家的事情，施一公却是可以贡献自己所有的力量，一拍即合的杰出者共同不遗余力，三年时间，该方面的科研实力直接翻一番。
大刀阔斧被神化成“牛人”，施一公却只觉得自己普通，高尚的是科学，而他只是一个普通的科学家，他不懂追名逐利到底在追什么，他只是在科研中渐渐悟出，真知多出实践，而高考场上的一张试卷，并不能完全决定一个孩子的未来。
位列副校长却不能改变“大而全”的传统，于是他决定创办西湖大学，让更多优秀的学生，可以跳出框架，将个人优势发挥到极致。
“高起点，小而精、研究型”是西湖大学的定位，它的起点，并非本科，而是博士研究生。
可与清华北大公办身份不同的是，西湖大学承载着施一公的梦，却是一所由社会力量举办的学校，想要实现理想，需要金钱的支撑。
施一公找上了王东辉，那是他所熟稔的，当时唯一一位特别有钱的企业家。
一个半小时是施一公的理想输出，谈及热爱，他满腔热血，可当想到金钱，他却不知该如何开口。
不尴不尬之下，王东辉说出一句“说吧，你想要多少钱。”
一个亿！
狮子大开口不过如此，王东辉没有立即答应，却在第二天八点送来好消息，困境被撕破口子，更多的捐款涌来。
其中有一个企业，一年的营业额可能就只有一个多亿，还要养活几百号员工，但是老板娘在听到西湖大学的理念之后，竟将留给儿子的老婆本，捐给西湖大学支持教育了。
2018年1月，施一公辞去清华大学的副校长职务，同年10月20日，获资200亿的西湖大学在他一句“大学之大，不在大楼之大，而在大师之大”中宣告成立。
一个是“百年老字号”，一个是“半路出家”，西湖大学和清华北大好似没有可比性，但其实，两者在本质上就是不同的，施一公所言超过“清华、北大”水平，也只是在人才“最低学历门槛”上的比较。
清华北大面向所有高考生，最低学历是本科，而西湖大学的初始阶段，最低学历要求就是研究生。
尚未正式成立之前的2017年9月，西湖大学迎来首批博士研究生，四百多人申请，最终得偿所愿的只有19人。
极高的筛选率才能成为“西湖一期”成员，教书育人的老师则更应是人中龙凤，必须是在某一领域做出成就的人才，这所学校乃至施一公一行人的唯一目标，就是做中国高等教育改革的探路者，努力成为代表中国智慧、推动人类进步的高等学府。
从哪里来 到哪里去
到2020年，新生的西湖大学已经受到国内外125位专家的青睐，裹挟在其中的，还有13位顶级教授。
吸引人才定是有魅力之处，虽然依旧与清华北大有差距，但至2020年4月，西湖大学已经建成了4个省级重点实验室和5个高校级公共科研平台。
就连生命健康科学高水平地主平台的打造，最终也是花落这里。
如此瞩目，西湖大学肯定也有建树，新冠疫情爆发，西湖大学成功分析出ACE2的全长结构，对防止新冠肺炎的意义不可谓不大。
2023年是施一公的五年之约，彼时的西湖大学已有生命科学、理学和工学三个学院，在校博士生有1400多人，本科生只有150多个。
人数依旧不多，证明着西湖大学不是“集团军”的定义，它是“特种兵”，是与众不同的存在。
西湖大学坚定执行年薪制度，学校不设任何的科研绩效奖励，这一举措，省去很多无谓，学生和导师的心思，都能扑在更具长远意义的课题之上。
学术权利交给教授，行政事务交付职员，十年之磨，铁杵成针，两耳不闻窗外事，一心只读圣贤的何睿华等人，成功发现首例具有本征相干性的光阴极量子材料。
曾有人问施一公“对于那些完全可以到体制内的非常优秀的人才来说，你是怎么把他们吸引到这来的？”
或许，博士生尧冰清的发言，会是最好的回答。
“感谢西湖大学给大家创造机会，去看别人看不到的东西，想别人想不到的创意，做别人做不到的事情”。
选择西湖，对尧冰清而言是一场冒险，出类拔萃的她手握多所名校的邀约，心之呼喊却让她来到西湖大学，她用四年，与导师和组员一起，成功揭示乳腺癌中存在肿瘤菌群，并能对乳腺癌转移产生影响这一颠覆认知。
高筛选之下，是高自由，高刻苦之下，是高成就，而西湖大学提供给过五关斩六将的他们的，绝对配得上他们一路的颠沛流离。
而在2023年11月，西湖大学又放出一个好消息：经董事会一致决定，设立医学院，首任院长既是中国科学院的院士，又是著名的免疫学家董晨教授。
要知道，董晨可是七次被评为全球“高被引科学家”的存在。
五年的发展对一个学校来说，时间还是太短，西湖大学依旧年轻，但正是这份鲜活的力量，足以支撑西湖大学去完成每一项挑战，为创新的勇敢者们撑起科研之天。
改革开放让中国富裕起来，更进一步的强盛，肯定是需要大力发展科学技术，施一公不用框架拘束所有人，但他对西湖大学的唯一要求就是“要敢于成为人类历史上第一个发现某个新知识的人。”
生命只有一次，定要将体验感发挥到极致，才能不负此生，但生活总有不如意，施一公却总觉“现在就是我最好的年龄”，对于西湖大学，亦是如此！
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