管理不狠，地位不稳：立威服众就靠这3招4式，很有效！

做管理，手段要狠，地位才稳。

要想下属服你，那你就必须要懂得如何立威。

威信足够，才能令行禁止。

下面就是管理高手立威的3招4式，只要你学以致用，下属就不敢轻易造次。

接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。

一：立威3招

1、杀己立威

一个人若想取得成功，必须对自己严格要求。

以曹操为例，他曾下令士兵不得践踏麦田，却意外地自己也犯了规。

在这种情况下，曹操选择了一种巧妙的方式，既惩罚了自己，又赢得了士兵的尊重，从而巩固了军纪。

作为一个领导者，如果你难以直接惩罚下属，那么你可以尝试自我惩罚，以此引导下属认识到错误的严重性。

2、杀亲立威

在管理过程中，领导的亲信和亲戚往往是最难以驾驭的，他们往往会无视规则，为所欲为。

在这种情况下，你可以选择从他们身上找到突破口，严格惩罚违规行为，以此来树立良好的团队风气。

这样，即使是领导的亲信，也会对你的管理心生敬畏，从而使整个团队更加服从你的管理。

比如在春秋时期，齐国面临晋国的入侵，齐景公采纳晏子的建议，任命田穰苴为三军主帅。

然而，田穰苴并没有足够的资历来服众，于是他利用齐景公的亲信庄贾来树立自己的权威。

当庄贾无视军令时，田穰苴果断对他进行了严厉的惩罚，从而使全军上下都对他的命令产生了敬畏之心，最终成功击退了晋国的入侵。

在管理过程中，如果你能够对领导的亲信都做到严格惩罚，那么普通的员工又怎敢违抗你的命令呢？

3、杀功立威

在团队中，一些有功之臣往往会因为自己的贡献而变得自负，甚至不遵守团队规则。

这种情况如果不加以控制，会对团队氛围造成严重影响。

因此，为了维护团队稳定，领导者需要采取果断措施，即使是功臣也要一视同仁，确保每个人都遵守规则。

比如在古代，韩信作为刘邦分封的异姓王，他的功劳极大，对刘邦也构成了一定的威胁。

尽管韩信帮助刘邦打下了大片土地，但在刘邦登基后，韩信却居功自傲，甚至窝藏刘邦通缉的要犯钟离昧。

这给了刘邦动手的机会，最终韩信因为自己的行为而遭到处罚。

在现代企业管理中，我们也需要这样一种态度：不论功劳大小，每个人都必须遵守团队规则。

这样，员工才会对领导者的权威产生敬畏，从而有利于团队的长远发展。