来源：原创历史的正面和侧面
拍马屁，其实是组织最大的精神内耗！
往小了说这是心理扭曲，往大了说这是氛围变态。
2013年5月16日，美国总统奥巴马与土耳其总理埃尔多安在白宫玫瑰花园举行联合记者会。
恰逢下雨，奥巴马要身旁海军陆战队士兵为他和宾客打伞，此举遭到强烈批评。
因为《海军陆战队手册》明文规定：男性士兵在穿制服时不能带伞和打伞。
《海军陆战队手册》还规定：未获得海军陆战队司令的批准，任何官员不能向海军陆战队队员发出与手册条款相冲突的指令，包括总统。
奥巴马此举之所以招致猛烈批评，不仅仅是因为指令违规，更重要的是此举被认为“严重破坏了海军陆战队的组织文化和团队氛围”。
最后，奥巴马不得不承认自己违规，并郑重向海军陆战队道歉。
贵为总统，接待贵客，恰逢大雨，礼遇一下宾客也不行吗？
不行！
因为，此举有破坏军队氛围、助长阿谀逢迎之嫌疑。必须杜绝！
美军在其《军人手册》里规定，士兵只能用以下三种方式表达对上级的钦佩与尊重：
第一，施以标准军礼;
第二，认真执行指示;
第三，尽职尽责，提高本单位战斗力。
并且美军《军人手册》还明文规定：“不许当面赞颂领导”，“当面直接赞颂长官或者上级是庸俗的，无论你对上级多么钦佩，当面赞颂都有阿谀奉承的嫌疑，容易引起误解。”
前一阵，网上流传着某公司员工总结的全套《赞美领导话术》，其专业性和全面性让人跪服，具体内容如下。
领导打招呼，夸他声音好听；
领导讲工作，夸他智慧有型；
领导说错话，夸他幽默风趣；
领导画个饼，夸他高瞻远瞩；
领导骂脏话，夸他要求严格；
领导吹个牛，夸他人格魅力；
领导黑着脸，夸他气场强大。
除了每天一小拍，每周一中拍，每月一大拍，到了年终总结，那更是要 “大拍特拍”。以至于每逢公司年会，就是对所有员工这一年来拍马屁功力的一次大考，每个人都在为“如何让马屁拍得不露痕迹并且能恰到好处地穿插在节目中而绞尽脑汁”。
而且，拍马屁不局限于线下，线上更要同步。
领导朋友圈永远第一个点赞；
领导安排任务完成了发朋友圈；
偶尔加个班必发朋友圈设置仅让领导可见；
工作总结和工作计划邮箱定时设置凌晨发送给领导。
这样扭曲的氛围，又怎么会有凝聚力、执行力、战斗力？
其实在任何组织，其高尚行为的原动力，必须来自最高层。
杜绝拍马屁，也是如此！
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