——韩城矿务局总医院召开2024年上半年对标工作总结研讨会
为了确保对标工作在总医院各科室有序有效扎实推进，结合陕健医集团工作要求和总医院年度重点工作安排，韩城矿务局总医院于2024年6月28日下午，组织召开了上半年对标工作总结研讨会，总结上半年对标工作，分析短板差距，并拟定下一步工作计划。中心（总医院）班子成员，机关相关部门和总医院临床各科室负责人共计30余人，参加了此次会议，会议由总医院党总支书记郑刚主持。
会上，办公室再次传达了《陕健医集团关于召开对标专题会的通知》和总医院制定的继续推进对标工作的配套文件精神，并通报了上半年总医院对标学习整体情况。
医务科、护理部、财务科、药剂科、心内科、急诊科负责人分别以对标学习情况为基础，围绕细化绩效考核、加快三大中心建设进度、提升门诊综合服务能力、药品规范化管理、新业务开展等重点工作，进行专题发言，在对标心得逐步延伸的同时，总医院与等级医院标准、三甲医院之间的差距也展现了出来，“提高诊疗质量、加强病人回访、优化陪检送检服务”等思路举措，也在各部门、各科室的日常工作中得到贯彻实施。
参会院级领导，分别就各自分管工作，逐一进行详细点评，并对各科室提出“简化门诊就诊流程、严格执行临床药师制度、完善药品储备最小量预警机制，把病人需求放在首位、各科室之间加强沟通”等工作要求。
参会各临床科室负责人，分别围绕医院重点工作，就“新业务开展、人才培养、成本管控、提升诊疗水平”等展开热烈讨论，神经内科、呼吸内科、五官科、普外科、肿瘤内科等科室的新业务开展计划、特色诊疗项目受到参会人员的一致认可。
中心党委书记、主任，总医院院长李刚充分肯定了，各科室上半年对标工作所取得的成效，并对下一步工作提出四点工作要求，一是要明晰对标工作路径。按照工作内容不同，各科室要分别从对标准和对标杆两个方面，同时同步推进。如在二甲医院复审工作和三级医院创建工作中，要严格对照陕西省标准要求，将日常工作与标准要求进行比照，找短板差距，持续改进提升。二是要选定对标工作目标。各科室要清楚自己在本地区和集团内部所处的位置、优势和短板，以问题为导向，有针对性地拟定下一步对标工作的目标，选择对标医院和科室。三是要明确对标工作重点。对标工作务必要以提升诊疗水平、提高患者满意度为基础展开，出实招、出高招，确保让广大市民有实实在在的获得感。四是要确保对标工作实效。医院将在人才引进培养、学科建设、新业务开展、诊疗服务、设备配置等方面，加大对标力度，细化考核方案，全力支持各科室自主选择和创新发展，确保对标工作取得实效。
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