今年以来，市开发区牢固树立“项目为王”理念，积极推动重点产业项目快启动、快建设、快投产、快见效，为开发区高质发展注入源源不断活力。截至目前，79个新建项目已开工63个，开工率79.75%;已入库58个，入库率73.42%。

“签约文案+开工方案”，拉满进度条。围绕“拿地即开工”，推行签约即抓落地，第一时间为签约项目量身定制开工方案，把开工前的每个环节落实到各个时间节点和相关职能部门。以“项目服务推进群+问题清零群”的“不见面”服务，为企业项目提供全方位、全生命周期的支持，加快把“纸上协议”转化为具体投入、实际效益，让项目早日落地生根、开花结果。

“目标所向+问题导向”，畅通良循环。通过“红黄旗”项目建设机制，对区领导挂钩的重点产业项目每周一督查晾晒项目现场形象进度照片，每月一观摩评比颁发“项目建设流动红黄旗”，实行现场会办、一线调度，“一企一策”抓好纾难解困，用心用情做好帮办服务，推动项目快建设、快投产，今年以来已颁发红黄旗20面。同时，紧盯项目开工率、入库率、入规率、达效率，狠抓快推、大干快上，加快形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的良性循环。

“项目管家+服务专家”，提供优服务。每个项目配备项目服务秘书，从项目落地前、中、后三个阶段中存在的棘手问题出发，创新打造“项目管家+服务专家”模式，提供“全过程、全方位、专业化、个性化”的协调服务，推动项目快建设早投产。组建微信服务群，邀请项目方、施工方等相关单位负责人进群，围绕项目推进中的难题及时帮助企业出谋划策。“项目管家+服务专家”模式不仅优化了园区营商环境，还推动项目建设“加速跑”。

（来源：连云港经济技术开发区管委会网站）