7月2日，区委书记马晓春主持召开凌河区“双高”工作调度会议，进一步凝聚共识、明确方向、压实责任，全力推进“双高”任务及各项重点工作高效有序开展。
会议听取“工作问效一体化”运行情况、区委主要领导1-6月份“双高”清单推进情况汇报，马晓春发表讲话部署下步工作，区委副书记、区长尹璐，区人大常委会主任于革学、区政协主席马驰出席会议。
会议指出，要紧盯任务、尽责担当。一是要认识到“双高”任务具有关键性、全局性。 “双高”推进任务完成的好坏，直接决定着凌河区工作成果。凌河区各级领导干部要以高度的政治责任感，紧抓任务清单落实质量，确保不因个人疏忽或部门短板拖累全局工作进度。二是要认识到“双高”任务具有专一性、排他性。各级领导干部及相关部门要精准定位岗位职责，以强烈的责任感和使命感，主动肩负起推动凌河全面振兴的历史使命，确保各项任务推进有力、有序。三是要认识到“双高”任务具有考核性、指导性。各级各部门要紧盯当前任务的各项指标及时间节点，积极谋划、主动作为，采取有效措施，确保任务按照既定目标顺利推进，不折不扣完成。
会议强调，要紧盯清单、强化推进。一是内容上做“加法”。对任务清单，特别是“双高”任务清单内容要持续进行补充、细化及更新，确保清单内容随工作进展得到不断丰富与完善。二是“红灯”上做“减法”。各级各部门要进一步强化责任担当，对未达标或进展滞后的任务，迅速采取有效措施予以推进，努力减少“红灯”数量，坚决杜绝个别指标“红灯”长期不熄。三是过程上做“乘法”。要强化工作举措，加大调度频次，注重调度实效，确保每一次调度都能成为推动工作高效执行的有力杠杆。四是问题上做“除法”。要创新思路，探索多元化解决方案，对工作中遇到的问题进行精准剖析，力求找到最优“解法”，从而实现工作效率与质量的双重“飞跃”。
会议指出，要紧盯节点、质效优先。一是计划倒排。要提前对任务做好谋划，制定鱼骨图，明确时间节点，细化工程步骤，确保各项任务按既定计划扎实有序推进。二是标准提升。要拉升标杆，将提升责任意识与标准意识置于首位，消除过关心理、应付心态，采取精细化管理手段，坚持持续改进，力求各项工作达到高质量、高标准要求。三是全面完成。要紧盯节点，在规定时间内全力以赴完成所有工作，确保工作成果经得起检验，顺利通过审核。四是沟通认定。要做好沟通协调工作，全面、客观地展示凌河工作实效，确保取得成果得到全面展示。
会议强调，要紧盯成果、整体提升。一是上下看贡献，谋全域顾大局。要盯住凌河在锦州市整体工作中的贡献度，确保通过凌河区上下不懈努力，为锦州市发展大局带来实质性贡献。二是左右看位次，锻长板补短板。要清晰认知自身所处位置，保持昂扬斗志，力求在各项工作中取得优异排名。三是前后看进展，强平台优机制。要坚定持续发展的信心与决心，持续强化平台建设，优化完善各类机制，为长远目标的实现奠定坚实基础。四是发展看潜力，重积累提能力。要通过加大重大项目招商引资力度、加强党的建设、维护社会稳定等举措，为未来发展筑牢根基；要高度重视干部队伍建设，特别是年轻干部的培养与任用，为未来发展注入不竭动力。五是自身看能力，炼个人会协作。要不断提升个人能力和团队协作能力，使每名干部都能在凌河发展征程中成为关键“一环”，共同推动工作再上新台阶，取得新成绩，实现新突破。
会议要求，要紧盯考纪、慎终如始。一是发挥小组作用。全面振兴新突破三年行动领导小组要精准把握战略方向、科学制定决策，确保每月领导小组会议聚焦议大事、抓方向、定任务、明指标，从而引领全局发展。二是发挥指挥部作用。推动领导小组决策得到全面贯彻、不折不扣地执行。三是发挥指挥作用。区级领导作为各自战线、领域的第一责任人，四大班子要齐上阵，做表率、带头干，将业务与责任扛牢在肩，通过高频调度与持续督导，推动各项工作稳步向前。四是发挥平台作用。系统平台要切实发挥信息传递、命令传达、情况反馈、结果总结与应用等作用，同时加强与上级平台沟通，确保工作有序、精准。五是发挥应用作用。督考部门要确保考核结果公正透明、反馈及时；要对工作进展实施有效监督与提示，并依靠考核结果促进干部科学使用，激发工作活力。六是发挥通报作用。要聚焦问题导向与工作建议，定期发布工作简报；要提前对进度缓慢的工作发出预警，避免问题累积；要选取适当的周期通报先进部门，形成正反双向激励机制，确保工作高效推进与机制有效运转。
区领导王年冬、李子元、曹旭伟、冷凯、孔祥武、黄强、邸晋、谭丽娜参加会议。
（来源：锦州市凌河区政府网站）
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