持续推动“人才强消”工程
稳步提升灭火救援“硬实力”
斗门区消防救援大队
为坚决维护辖区群众生命财产高度安全，斗门大队始终将灭火救援骨干人才队伍建设作为队伍的“头部工程”，坚持“人才强消”战略思想，立足队伍实际和新时期下队伍发展需求，积极探索人才培育新路径，持续创新优化人才孵化培育机制，致力打造综合素质高、专业技术精和人民群众放心的新时期高素质消防救援“铁军”，以实际行动践行“人民至上，生命至上”的使命担当。
一、把好人才选任关
人才遴选机制
通过示教组训、基础体能、业务技能、装备应用、通讯保障和专业技术等方面人才遴选，严格评定标准，经过各级民主推选、能力比对和定向评定形成大队、站两级灭火救援骨干人才库，将各类专精人才广泛投入到队伍执勤训练、专题培训和课题攻坚等任务中去，发挥骨干人才的“尖刀属性”，推动队伍战斗力不断向深发展。
二、建立靶向培育机制
深度挖掘在某一领域或多个方面富有潜力、培养价值高、自我提升意愿强的指战员，根据辖区警情处置实际需求，规划能力提升路径，制定阶段性冲刺攻坚目标。
帮助培育目标找准个人定位和提升方向，打造“专精人才”，必要时通过“半脱岗”的方式开展专项集中培训，精益求精，建强队伍灭火救援“头部力量”。
三、搭建高质量“传帮带”体系
利用队伍战训骨干人才资源，分级分类建立示教组训小组，充分发挥骨干人才的能力辐射作用，开展实地培训、集中授课和一对一指导等系列“传帮带”活动，在补齐消防员个人能力短板的同时挖掘潜在人才，推动人才培育形成完整闭环，确保队伍灭火救援攻坚力量高度稳定。
四、搭建科学组训模式
结合辖区警情处置实际和队伍“补强”需求，制定符合实际、反复疲劳性低和针对性强的训练计划，稳步推进周训练工作。针对临时性工作冲突，单个项目集中训练时消防员参训时间和频次得不到保障等问题，创新制定同课时多项目循环分组训练和碎片时间补训措施，高度保障队伍训练量和阶段性训练成果。在不打“疲劳战”的基础上，细化拆解训练步骤，帮助指战员在训练中找准训练中存在的不规范和风险动作，摒弃“死磕、硬干”思维，科学攻破训练瓶颈，为高效完成警情处置打下坚实基础。
五、高度重视消防员健康管理
根据消防员实际需求，联合外部医疗资源到站开展理疗问诊活动，为队员提供便捷高效的伤病就诊的平台，同时摸排伤病员的实际情况，为下一步的训练计划提供有效方向，及时规避职业伤病问题，从健康管理入手，确保队伍灭火救援能力始终处于良好状态。
六、积极营造“以队为家”氛围
及时掌握消防员思想脉动，消除不良的思想苗头，帮助解决消防员生活、工作困难，引导消防员养成“以队为家”的集体荣辱感，定期通过民主投票开展指战员接受的、喜闻乐见的集体活动，消除消防员的思想疲劳感，防止队伍长时间处于“高压”状态，导致队伍整体士气低迷。
下一步，斗门大队将持续聚焦主责主业，积极探索高质效新质战斗力生成路径，不断增强队伍“大仗、硬仗”打赢能力，坚决当好让人民群众安心、放心的“守夜人”。
来源丨斗门区消防救援大队
审核丨叶正亨
出品丨珠海市消防救援支队全媒体中心
投稿邮箱丨zhuhaixpk@qq.com
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