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“618”期间,不少网友关注到曾经连续霸榜的几个头部主播不见踪影,往日被津津乐道的GMV(交易总额)业绩商家也闭口不谈。人们不禁发问:是大主播不播了?还是直播带货行业将发生巨变?无论是哪种答案,一个不能被质疑的趋势在显现:以往的生态格局正悄然改变。

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消失的大主播

2024年3月以来,不少细心的网友发现疯狂小杨哥开始降低直播带货频率,最长时间停播一个月,并连续三个月跌出抖音达人带货榜前20名。

而就在几乎同一时间,辛巴宣布暂时停播。董宇辉的主要精力也在向其他领域发力。3月,董宇辉在谈到“与辉同行”的规划时表示,在带货上只会用1/3的精力,剩下的时间和精力会转向做文旅、文学、电影、名人访谈等工作。

加上近段时间大主播面临的诸多舆论问题,令不少网友深感疑惑:电商直播行业是怎么了?大主播为什么不播了?

事实上,一直以来,对个人IP的依赖一向都是把双刃剑。直播电商行业兴起之时,无论是平台和MCN,都需要不断打造流量的“神话”。这些人凭借鲜明的个人魅力和优质内容,从各大直播间脱颖而出,成为超级主播。

但伴随着市场的快速变化,直播间打假现象不绝于耳,大主播负面舆论的频频缠身,以及GMV的持续下滑,超级主播开始被流量反噬。

具体而言,就是一旦主播的个人IP与企业强绑定,让集团患上了头部“依赖症”,那么行业内不可控的风险便会成为影响其发展根基的关键因素。如果主播个人出现了问题,对于公司的打击将是致命性的。

据相关数据统计,与辉同行直播间的观看人数,从3月的3.6亿人次下降到5月的1亿人次。今年“618”预售首日,李佳琦直播间的美妆类目GMV为26.75亿元,对比去年同期的近50亿,跌幅已高达46%。

而意识到问题的大主播们,分别开启了培养和扶植新人的方式,希望将个人流量与风险分散。因此可以说,这些大主播消失的背后,是从个人IP到企业IP的蜕变。

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师徒制下的新人

纵观头部主播背后的MCN机构,收徒制、节目人设打造,显然都成为最常见的几种方式。将中小主播收入麾下,并倾注资源与流量支持,正是疯狂小杨哥和辛巴近年来的常规操作。

目前,小杨哥已经与红绿灯的黄、七老板、乔妹、嘴哥、卓仕琳、陈意礼多个领域的博主签约,将这些小有名气的中腰部博主收为徒弟,连续出现在几大徒弟的直播间,为他们引流。

比如七老板,疯狂小杨哥曾在直播中提到,七老板签约时粉丝仅有20多万,一个月带货几十万元。在后续直播中,由于表现较好,疯狂小杨哥不仅将公司最豪华的直播间供其使用,还经常互动,为其不断引流。根据飞瓜数据显示,如今七老板的粉丝已经超700万,单月带货GMV突破亿元。

另一个徒弟嘴哥,也曾单月带货销售额突破5000万元。还有一位备受争议的徒弟红绿灯的黄,因为擅长搞笑与扮丑,与小杨哥的风格有很多相似之处。在YSL气垫带货翻身事件前,红绿灯的黄一直是小杨哥力捧的新人主播。

在抖音平台上,疯狂小杨哥通过招募徒弟,建立了属于三只羊网络公司的直播间矩阵,实现流量与业绩的均匀分散。

而一直把退网、停播挂在嘴边的辛巴,也在不遗余力地培养着自己的接班人。4月14日,辛巴徒弟蛋蛋直播冲刺9800万粉丝。在辛巴的引导下,蛋蛋的流量和注意力得以飞跃提升。据新榜数据显示,2023年,蛋蛋位于快手达人带货榜榜首,带货GMV为171亿,已超过辛巴。

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综艺培养的接班人

在培养新人的布局上,李佳琦背后的MCN机构美ONE,在行动上则更有前瞻意识。早在2021年,美ONE就已经推出自制综艺《所有女生的OFFER》。至今为止,该节目已经连续制作三季。在节目中,美ONE瞄准新生力量,在节目中为其打造人设,力图借助李佳琦流量,重新物色新人,培养“李佳琦接班人”。李佳琦的助播朱旺旺就是从其中脱颖而出的新人。

朱旺旺爆火前后对比
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朱旺旺爆火前后对比

无论是直播间,还是在录制综艺《所有女生的OFFER》第二季时,李佳琦都经常与朱旺旺互怼,凸显其高情商、性格好、业务能力强的人设。

通过直播间与综艺的加持,旺旺热度快速上升,成为普通女生眼中职场奋斗的榜样。在小红书里,有关朱旺旺“穿搭”“戴牙套”的内容笔记多达几十万篇。从朱旺旺受到前所未有的关注开始,越来越多的人将目光转移到助播团身上。美ONE也似乎找到了“复制”李佳琦的密码。

2023年,美ONE又顺势推出新的自制综艺真人秀《所有女生的主播》,与《所有女生的OFFER》不同的是,新综艺开始有意淡化李佳琦的成分,将镜头对准新人主播的成长经历。

值得注意的是,美ONE培养新人的途径更是素人养成式。他们通过综艺节目和李佳琦直播间的实战教学,在用户中建立较强的辨识度,再根据这些用户画像,将流量分散到不同的矩阵号中。

实际上,培育中腰部主播,摆脱头部主播依赖症,已经成为MCN后直播时代必须直面的课题。

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新的平台生态

头部主播逐渐退居幕后,还有一个重要的原因是:伴随着新身份的诞生,他们将投入更多的时间和精力到新的赛道,为企业增长找到新的思路,从而确保背后企业的持续发展和竞争力。

对此,疯狂小杨哥瞄上了短剧赛道。2月份跌出带货榜前20后,疯狂小杨哥就在直播间回应称,是为了集中精力拍摄影视片。今年4月,三只羊集团在抖音启用账号“三只羊剧场”,目前粉丝有4.3万,集团自制的最新一部短剧《傅爷,你的替嫁新娘是大佬》也于日前正式开拍。

疯狂小杨哥背后的三只羊集团还把目光放到了海外。去年7月,三只羊迈出了其海外扩张的第一步,选择东南亚市场作为其海外直播带货战场的试验田。仅仅三个月,三只羊不仅成功组建了一支专业的海外团队,还建立了海外MCN机构,实现品牌IP在东南亚地区的从无到有,积累了200万粉丝的庞大内容矩阵。今年1月,三只羊网络海外直播带货的首发地定在新加坡,标志着其海外业务的正式启动。

不难发现,疯狂小杨哥和他的三只羊集团,正逐渐脱离个人IP的限制,向集团化路线发展。

而作为“与辉同行”领导者的董宇辉,身份上也作出了大转变。从大主播向管理层的迈进,于董宇辉而言,下一阶段需要考虑的重点已不是直播带货出现的频率,而是如何为“与辉同行”寻找新的增长方向。2024年4月,董宇辉直播间首次获得广告赞助,极狐汽车和OPPO手机分别成为了“与辉同行阅山河”栏目的专属座驾和专用手机。

同时,“与辉同行”直播间还孵化出三个不同的栏目,包括文旅直播“阅山河”、访谈直播“破万卷”以及带货直播“爱生活”。这些栏目的打造都是“与辉同行”在构建自身品牌力、完成“去董宇辉化”的表现。

简言之,超级主播们的悄然落幕,正是因为直播带货行业已经进入下半场,一个新的平台生态正在酝酿中。

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品牌自播的兴起

一直以来,直播平台与头部主播的关系处于极为微妙的状态。一方面,头部主播带来的舆论风险也会波及平台本身;另一方面,一旦头部主播的流量规模足够庞大,他们便会自立门户,摆脱对平台的依赖,从而带走属于自己的粉丝群体。

这种一荣俱荣、一损俱损的局面促使平台开始扶持品牌自播的方式,实现更均衡的生态发展。同时,品牌自播的发展也为平台带来了新的生机。近几年的大促数据都在表明,以品牌自有直播间搭建的矩阵号,销售成绩颇为可观。

据飞瓜数据显示,2022年店群和自播矩阵成品牌两大布局方向,不足50万的品牌自播号贡献了75%直播场次。2023年“双十一”期间,天猫平台58个破亿直播间中,店铺直播有38个,占比超6成。

如果说以头部主播为代表的达人主播是品牌声量积累的扬声器,那么品牌自有矩阵号则更像是形象打造与口碑维系的护城河。在流量效应不稳定的时代,这种自播的模式对于品牌来说,才更有安全性。

在直播平台与头部主播的共生关系中,品牌自播的兴起也标志着一个新时代的到来。

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多渠道的探索

与此同时,多元化渠道的搭建也成为品牌在新时代下构建品牌力的有力方式。以小红书、视频号电商、拼多多为代表的平台正在悄然崛起。

以小红书为例,多家品牌主理人都表示,这两年的大促节点,会更加注重在小红书的营销与资源投入,将小红书作为重点营销矩阵之一。董洁、章小蕙小红书直播间的接连出圈,进一步验证了该渠道的市场潜力。2023年8月,小红书COO柯南也曾表示,小红书买手、主理人等个体已经成为小红书电商的关键角色,将通过发展买手扩大电商生态。

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从小红书的社区氛围和用户群体看,该平台拥有一批消费能力相对较高且高知的女性用户,尤其是那些生活在一二线城市的成熟女性,年龄多在30岁至40岁之间。

她们对商品的选择不仅仅停留在价格上,更注重于商品的内在价值,包括选择商品所花费的时间成本与尝试新产品的风险成本。

可以说,从内容侧到用户侧,小红书的平台生态都与购买人群的生活场景息息相关,这也正是其他平台所不具备的优势。

而同样作为后起之秀的视频号电商,主要消费群体则和小红书截然不同。据相关数据显示,46岁以上的人群用视频号购物的比例明显高于年轻人群。因此,性价比较高的白牌产品是该平台销售最高的品类。从私域流量的角度看,这对于知名度较低的中小商家较为友好。

直播行业的新格局

零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅在接受媒体采访时表示,超级主播与平台的关系或将愈加紧密,以实现共同的增长,只不过前者需要加强跨平台经营的能力,后者则需要推动形成多个超级主播、大量中腰部主播和海量店播互补的健康生态格局。

因此,可以预见的是,随着超级主播的隐退,行业将越来越细分化,未来会有一大批垂类主播爆发。由中腰部主播、新人主播、垂类主播组成的多元化生态,将会是平台、品牌以及MCN机构三方都愿意看到的。

尽管市场上对于直播带货的未来发展充满了各种讨论和预测,下半场局势的变化充满了不确定性,但不可否认的是:品牌方在追求销售业绩的同时,也在积极探索与自身品牌战略相契合的直播模式和多平台的投放策略。

以中腰部主播、垂类主播及多元化渠道构建的行业新生态将是品牌未来探索的新方向。

来源:《中国品牌》杂志(文:徐上)
责编:高万鹏

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