从穷小伙到身家600亿，逆袭福建首富，他的成功全靠一个字抄，好丽友火了，它推出蛋黄派，加多宝火了它推出和其正，红牛火了它推出乐虎，不但赚的比正品多，名声还比正品大，他就是中国的山寨食品之王达利园，它的商业模式，早已领先同行两个时代，吸金能力超越90%的同行。

1998年，韩国好丽友率先将蛋黄派带入中国市场，在这之前，中国消费者已经吃了几十年的硬质饼干，哪里尝过如此松软可口的奶油夹心蛋糕？

然而，此时的达利食品，还只是一家名不见经传的福建小厂，但是老板许世辉却敏锐的捕捉到商机，他看到好丽友蛋黄派口碑确实不错，就是价格太贵，一盒14块。

你要知道，当年深圳房价每平米也才2,000块，普通消费者谁会舍得花14块，去买一盒蛋黄派吃，于是老许瞅准机会，顺势推出达利园蛋黄派，名字口味包装，和好丽友几乎一模一样，但价格却非常亲民，只有5块，比好丽友足足便宜了一大半。

产品一经推出就迅速赢得了消费者的喜爱，直接碾压了正品好丽友，成为当时中国最热卖的糕点，老许在蛋黄派上尝到甜头，并没有停下脚步，而是快速总结自己的成功经验，主要有两点。

一方面是，去寻找市场上已经得到验证的明星产品进行山寨，从而降低研发成本和出错概率，另一方面是采用低价策略，于是紧接着达利园瞄准了第二站薯片市场。

2003年，国内卖的最好的薯片都是外资品牌，比如乐视和品客，当时品客每桶的售价高达18元，达利园便模仿推出可比克薯片，口味差别不是很大，但价格只要6块。

更牛的是，达利这次直接反客为主，他忘了自己是山寨，直接邀请周杰伦来做代言，让可比克迅速出圈，一跃成为国产薯片第一的宝座，一直到现在，许多年轻人都以为可比克才是正品。

经过前两次的胜利，达利在抄作业的道路上越走越远，更可怕的是，他抄一款爆一款，2004年，达利食品对标太平苏打，推出烘焙饼干好吃点，2006年，他又瞄准王老吉，推出和其正，靠着复制粘贴，接连孵化出七大知名品牌。