一些互联网送餐企业一味讨好顾客,以至于很多送外卖的快递员要为顾客争取时间,避免被顾客投诉,就要上演“生死时速”。那么,一味讨好顾客的背后到底隐藏了什么关系?

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俗话说:“顾客就是上帝。”这种意识在互联网送餐企业里面受到重视,要以顾客需求为主,还要围绕顾客设置各种所谓贴心服务。看似对顾客很好,其实不然,一句话就可以戳破希望的肥皂泡:既然顾客是上帝,那么为什么要上帝掏钱呢?

敬重你,是为了让你掏钱。而所谓的敬重并不是发自内心的敬重,而是通过制度压榨做成的。一味讨好顾客是为了让顾客心甘情愿掏钱,甚至可以让顾客不断在平台买东西,而不至于买了一单就不买了。互联网企业重视体验,要以体验为主,让顾客在消费的过程中获得好的体验,于是,就要压榨外卖员,要他们按照顾客定的时间送餐。而顾客并非那么体贴人,而是要外卖员顺便带生活垃圾扔掉。倘若外卖员按时送餐,还顺便带了垃圾,就会获得好评;倘若外卖员没有按时送到,还不会带垃圾,就会获得差评。而外卖公司并不会“明察秋毫”————互联网公司的通病,不贴地气,不了解真实情况,一刀切,彰显了权力的任性。

外卖公司逼着外卖员赶时间,只能提前,不能滞后,还逼着他们满足顾客的一些无理要求。为此,外卖公司设计了一定的奖惩制度,还引入了大数据计算,要把人的活力榨干。倘若一个外卖员送餐时间快,平台就会把着急要外卖的顾客分配给他,还会给他设置更快的时间。甚至第二单要比第一单的时间快,以此榨取他的活力,让他疲于奔命。平台方就是资本方,比较傲慢,却从来不考虑人性的问题。一味讨好顾客,就会形成溺爱效应,就像家长一味溺爱孩子一样,会遭到孩子的反噬。孩子会利用家长的溺爱,逐渐控制家长,甚至提出很多无理要求,家长也只能满足。平台方也是如此,会一味讨好顾客,以至于形成了很多提出无理要求的顾客。顾客会要求外卖员带垃圾扔掉,还会要求外卖员干一些其他的活儿,都是顺手就能完成的,但顾客自己不会干,而是要实现订外卖的“附带价值”。

外卖员不敢反抗,也不敢和顾客争执,以免被打差评。而顾客日渐骄纵,并不是本性坏了,而是被平台的制度惯坏了。平台方一味讨好顾客,让顾客和外卖员之间的关系融洽起来,而这种所谓的融洽是以牺牲外卖员的时间和附带劳动换来的。只要外卖员没有按时送到,或者被打了差评,就会遭到外卖平台的惩罚,除了扣除工资,就是开除。如此一来,外卖员不敢怠慢,都要讨好顾客,以免出现差评。脾气太刚烈的人做不了外卖员,也忍受不了平台方的压榨。根据外国社会学研究,量化评分制度本身就是一种软暴力,牢牢约束人的同时要把人变成机器,而且还会促使人性的异化,甚至会让人不顾生死安危闯红灯,因堵车不能按时送到外卖而哭泣。如此的量化评分有失人文关怀,很容易导致人性的异化,也很容易引发外卖员的人身危险。不过,平台为他们买了保险,也就不会顾及什么了。看似一味满足顾客需求,比较人性化,其实背后是大量非人性化的操作,促使外卖员变成了机器人,而且是“亡命狂奔”的机器人。

可是,大量的外卖员总是层出不穷。即便有外卖员被开除,也会有新的外卖员加入进来,难道外卖员都想变成机器人?平台方总会招到外卖员,主要还是招收年轻的外卖员,因为他们的劳动力相对便宜,腿脚快,送外卖快,被扣除工资也不会有太多的怨言,就好像愿赌服输一样。大量年轻人找不到工作,即便是刚毕业的大学生也找不到工作,只能送外卖,算是权宜之计。劳动力市场就是这种情况,大量劳动力需要被雇佣,而劳动力价格相对便宜,提供劳动力的人被视为一般人或者底层人,早就失去了话语权,也失去了工资议价能力。如此便宜好用的劳动力,资本肯定会看中,而且一定会大量雇佣。那么,企业一味讨好顾客的策略就出现了,因为企业有恃无恐,可以雇佣大量廉价劳动力,还能让他们按照企业制度工作,即便开除他们,他们也没怨言,或者有怨言却无法申诉——————申诉渠道早已经用了人工智能机器人应答,不起任何作用。

如此对企业有利的制度以及商业环境,企业还不得肆无忌惮?倘若劳动力价值提高,提供劳动力的人有工资议价能力,能够团结起来,共同对抗非人的制度,就能获得自身的合法权益,而且不会被施以“软暴力”。只是,这样的理想太遥远,并不现实。企业一味讨好顾客,并非为了顾客好,而是为了赚顾客的钱,而顾客被当成了“上帝”对待之后,似乎身份地位提高了,却要不断消费,甚至挣的不如花的多……

不论是员工还是顾客都被企业玩弄了,而这样的企业有生存的土壤,也就不会轻易做出什么改变了。