一荣俱荣一损俱损，当房地产从兴到衰，其他行业也难以避免。
近日，深圳洪涛集团宣布全面停运，原因是受到经济下行、房地产行业调控等因素影响。
根据公开资料显示，成立近四十年的洪涛集团曾承接奥运会、大运会、世博会等标志性场馆，以及人民大会堂的宴会厅等装饰工程。
但就是这样一家实力雄厚的行业龙头公司，也不得不面临残酷的现实。
综合一些媒体的报道，洪涛集团在发给员工的通知书中表示，公司目前无力筹集持续经营所需资金，又无外部资金注入，导致主营业务无法持续开展，处于全面停产停业状态。
因此，公司决定自2024年6月20日起所属在职员工全部待岗，待岗期间工资按照每月2500元标准支付，同时扣除个人需缴纳的社保和公积金。
在扣除五险一金后，洪涛集团职工每月实际到手工资可能不足2000元。
受到房地产下行影响，行业内的许多装修公司和建材企业都面临倒闭风险，随着房地产的交易量下滑，许多家装公司接不到家装订单，加上公司的运营费用大、项目应收账款难以收回，像洪涛这样的龙头企业，也不得不面临停业。
公开资料显示，洪涛集团成立于1985年，主业是高端公共装饰，主要承接的项目有剧院会场、图书馆、酒店、写字楼、医院、体育场馆等公共装饰工程的设计及施工。
巅峰时期，洪涛集团曾承接奥运会、大运会、世博会等场馆，也接过人民大会堂的宴会厅、上海大剧院、广州歌剧院等国内剧院，另外也承接包括华为、阿里、腾讯等企业的办公大楼的建筑装饰工程，丰厚的实力和资源，也让洪涛集团被业界称为“大堂王”、“大剧院专业户”。
从行业的龙头企业到业务全面停运，洪涛集团表示，这是由经济下行、房地产市场萎缩导致的，加上银行抽贷、应收账款回笼差等影响，最终导致了洪涛集团失去了持续经营的能力。
对市场基本供需判断的失衡，不仅仅是洪涛集团，房地产龙头企业万科、碧桂园乃至恒大，都面临过类似的问题。
由于房地产的产能过剩，供需失衡，导致了这些企业面临一系列问题，由此又波及到家具业等配套行业。
统计局数据显示，截止今年5月末，全国商品房待售面积为7.43亿平方米。
如此高的库存量，已经接近于2016年峰值时期。
房地产库存居高不下，除了房价高之外，还有一个因素就是，城镇化导致的新生人口购房需求，的确已经不多了。
过去房地产行业增长几十年，大量的农村人口来到城市，推动了人们对购房的需求，但今天随着时间不断推移，对购房的刚需，其实已经消耗殆尽。
洪涛集团面临的困境在今天的市场结构下，极具代表性。
业务量下降、欠款难回笼，加上银行收账困难，这些都共同导致了企业经营的困难。
随着房地产下行的不断扩大，未来恐怕还会有更多企业面临破产，尤其是和建筑行业相关的上下游企业。
2009年，洪涛集团在深交所上市，其后该集团每年的归母净利润都在1-3亿元左右，一直到2018年该集团业务扩展至职业教育行业，当年度洪涛集团归母净利润亏损4亿元，到2019年短暂盈利后，叠加新冠病毒的影响，此后洪涛集团2020-2023年间，连续4年亏损，且每年的亏损规模都在2-14亿元之间。
对洪涛集团而言，它大概率预判到了建筑行业的未来，也及时做出集团业务调整，2018年就将业务扩张至职业教育行业，但突如其来的新冠病毒，无疑对洪涛集团构成了最后一击。
6月18日，洪涛集团在深圳交易所的股票价格已经低至0.56元，基本宣告洪涛公司股票将退出A股市场。
曾经的辉煌如过眼云烟，从承接大型场馆到科技公司装饰，再到今天退出股票市场，眼看它高楼起，又眼看它楼塌了。
面对这波来势汹汹的房地产下行周期，未来可能还会有更多“洪涛集团”陷入经营困难。
泡沫的本质是过度投资的结果，对一个行业来说，理论上不会存在过度投资，企业会根据市场需求来判断企业未来走向。
但在房地产猛涨的几年里，不仅仅是地产开发商和装饰行业，包括家庭对房地产增值保值的需求，都共同催生了房地产的一系列泡沫。
今天随着这个泡沫在2021年见顶，此后我国房地产市场直面下滑，紧接着一些与之相关的企业也开始为自己的行为买单。
最先出事的是恒大，不仅被爆出资金链断裂，其创始人许家印还因为涉嫌财务造假而面临牢狱之灾。
仅仅是一个恒大，两年造假就达到了集团业务的一半，数千亿的造假行为背后，是地产泡沫开始挤兑的结果。
只有当潮水开始褪去，才知道谁在其中裸泳。
而房地产的潮水和其他行业的潮水最大的不同，就是其泡沫的居高不下。
地方、家庭、房企，这三者息息相关，一荣俱荣一损俱损，在一系列热潮的带动下，共同推动了房地产企业的“泡沫”，而今天，这三者都开始为此买单。
首先是地方，受到房地产下行，地方土地出让金大减，今年前五月，国有土地使用权出让收入为1.28万亿，同比下降14%，算下来单月就是2600亿元，大致估算今年上半年也就是1.5万亿的土地收入，全年加起来可能也就3万亿。
3万亿的土地收入是什么概念？
2021年房地产最火热的时候，地方土地收入高达8.7万亿，而今天就只剩下原来的三分之一了，如果再剔除城投左手倒右手，最终可能勉强达到2万亿的收入。
这样算下来，每年高达5万亿的缺口，到底应该从哪里出？
在地方支出不变的情况下，收入锐减，这已经严重影响到了地方的经济发展，甚至是运行。
至于家庭和房企，我们看到的实际效果更为明显。越来越多的家庭资产开始缩水，这已经影响到了家庭的消费意愿，导致消费降级，而在企业层面，债务危机和现金流断裂，也已经让恒大濒临生死危机。
房地产和我国经济乃至家庭消费深度绑定，当今天泡沫挤出效应开始显现的时候，随着时间的推移，最终能够挺过去的企业，也越来越少。
更重要的，还是这一场危机带来的人们对未来信心的低迷，日本的经验告诉我们，这可能需要数十年时间，我们才能够彻底摆脱地产下行对经济的影响。
一切都才刚刚开始。
end.
作者：罗sir，关心经济、社会和我们这个世界的一切，好奇事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。
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