螃蟹定律，是现代管理课堂必讲的一个重要概念，它形象揭示了大公司内耗的本质诱因。但是，真正能把它看透，能在管理实践中采取措施，避免该定律影响的高段位管理者，就很少了。

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本期文章，将深度发掘螃蟹定律背后的人性弱点。如果你是正在创业，看懂文末3点，你将更通透地把握驭人智慧，使团队发挥出最大的财富攫取能力。

首先来说说，什么是螃蟹定律？

一、螃蟹定律——“天之道”的残酷真相。

根据抓螃蟹的渔民介绍，当竹篓中只有一只螃蟹时，是一定要盖上盖子的，不盖上它就跑了。但是，当竹篓中有多个螃蟹，就不需要盖盖子了。因为任何一只螃蟹爬到上边，都会被下面的，同样想要逃出生天的螃蟹们勾住，于是大家纠结成一团，谁也成不了赢家。

《道德经》有言：天之道，损有余而补不足。自然界的法则就是削弱强者，平衡弱者。

虽说人之道，是损不足以奉有余。但其实，纵观一个长周期来看，朝代不会一直延续，首富不会一直霸着榜单。之所以能“奉有余”，也都是短期事件。

因此，我们要从“天之道”中，去寻找拿捏人性，捕捉机会的规律。很多优秀的管理者就是因为看到了这一层，便会利用“螃蟹效应”，直击问题的关键。下面这3条就是“天之道”的核心要义，看看你能不能悟透！

二、螃蟹定律中的人性哲思，能看懂的都是高人。

1、人，天生就有“损”的冲动。