7月12日，安溪法院召开2024年上半年司法审判数据分析研判会商会，传达贯彻落实上半年全市法院司法审判数据分析研判会商会精神，回顾总结上半年审判执行态势的总体情况，对照指标数据，查找短板弱项，明确目标任务，分析研判工作中的不足，对下半年执法办案工作作出具体部署。党组书记、院长黄小丹出席会议并讲话。分管院领导、各部门负责人参加会议。
上半年，我院新版审判质量管理指标体系有参考值的18项指标中，有17项指标在合理区间，案-件比、上诉率、一审裁判被改判率、执行完毕率、首执案件终本率、审限内结案率、诉前调解成功分流率、执行到位率等11项指标全市基层法院前三。
会议传达学习了全市法院2024年上半年司法审判数据分析研判会商会精神，聚焦会议提出的“针对排名靠后及劣于全国均值的指标重点补强，弱势指标要提级升档，劣势指标要奋起追赶；对于优于全国均值的质量、效果指标持续保持良好态势；对于高于全国均值的效率指标，要稳定保持指标值在合理区间与全国法院均值以上”目标要求，研究贯彻落实意见。
会议通报了上半年全院审判质量情况，系统分析工作存在的短板弱项，以数据“把脉”，以会商“开方”。院党组成员、副院长傅唤昌对审判执行指标运行情况进行点评。
各部门针对本部门上半年审判执行运行态势中出现的短板弱项进行逐项分析，摆数据、查问题、找原因，对今后工作提出明确的目标要求和针对性的改进提升措施。
会议强调
01
强化数据思维 全面提质增效
要坚持目标引领，在巩固现有优势指标基础之上补足短板。各班子成员、业务部门负责人必须正确认识、深度参与会商，对分管条线、部门所涉及的指标、数据做到心中有数；要紧盯重点指标，对照指标补短板、强弱项，着重细化分析、找准根源、精准施策。审管办要及时提醒异常数据运行情况，向庭室精准发出“提示单”，不断提升各业务部门了解数据、分析数据的自觉和能力，筑牢数据会商工作基础。
02
强化科学管理 抓实审判监督
要坚持系统观念，树牢“大管理观”，完善审判动态监管模式，压紧“关键少数”监督管理责任，认真贯彻落实“阅核制”“四类案件”监督管理机制。要通过案件监督管理流程图，完善全流程监督管理，强化长期未结案件监管，因案施策，加快推进审理进程。要以“一网一库”等为抓手，统一裁判尺度，促进类案高效化解；抓实抓细判前释法析理、判后答疑、提示履行等重点工作，努力实现案结事了、服判息诉。
03
强化成果运用 实现长效长治
要充分发挥审判管理提揽抓总、统筹调度的重要作用，利用“大中小”会商的机会，强化对共性问题的及时预警和个性问题的精准甄别，跟踪督促做好问题整改的“后半篇文章”，推动审判执行提质增效。要发挥好考核“指挥棒”作用，结合工作实际做深做实全员、全面、全时考核，科学设置绩效考核项目和指标，充分激发广大干警真抓实干、能动履职的内生动力。
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文字来源：审管办
本期编辑：融媒体工作室 唐巧云
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