作为一位企业家,最应该持续追问的问题,就是企业家精神,以及能够支撑企业家精神的底层认知。
对话:
牟其中(南德集团创始人、董事长)
王忠明(中国造隐形冠军评选评委、全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会原常务副会长)
编辑整理:中外管理传媒
彼得·杜拉克曾说:“只有通过绝望,通过苦难,通过痛苦和无尽的磨练,才能达至信仰。”也就是说:如果你没有经历过深深的绝望,你就不足以去探讨信仰,只有经过大的波折才能真正明白人生的信念和信仰该是什么。
当中外管理传媒总编杨光几年前见到牟其中董事长时,他提出了一个问题:您一辈子经历过这么多波折、坎坷,能不能浓缩出一句话送给企业家们?牟其中脱口而出简短的五个字——不打擦边球。
在第30届中外管理官产学恳谈会的压轴环节,久未露面的传奇人物南德集团创始人、董事长牟其中,为企业家们讲述了自己的心路历程。随后,中国造隐形冠军评选评委、全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会原常务副会长王忠明做出了精彩点评。
把事情干得更好,把目标设得更高
以下为牟其中发言内容摘编:
我们如何来营造更好的营商环境?我希望以我的经验和教训,和大家共同讨论这个问题。
那代创业者,就剩下我一个人了,褚时健、马胜利都已作古,而我还需要再出发。
南德试验的启示,就是让我们发现了信息革命正在取代工业革命的历史现实。我接下来要做的事情,就是化解中俄民间投资贸易中的三大难题,保证两国之间贸易投资如同国内贸易投资一样方便,包括要解决结算问题。
历经几年时间,经过俄罗斯中央银行批准,交通部、经济部、对外出口银行批准,我们租了一个合约期为99年、在海事会下的一个海港。我们可以用卢布买俄罗斯的所有产品,首先是木材、煤炭、矿产,要知道俄罗斯的矿产资源储备量全世界第一。
中俄两国之间有极大的互补性,俄罗斯的资源世界第一,我国加工能力世界第一。老话说“要想富先修路”,没有交通哪有富裕?没有金融服务,不能自由交换,经济怎么发展?这是我庞大的计划,正在通过二十几个人的团队,把这套计划完善起来,这需要一种企业家精神,更需要接受各种煎熬。
我们做企业,怨天尤人、抱怨没有任何用处。特别是,我国政府也下了很大的决心,要把营商环境营造好。我们也应该有决心把事情干得更好,把目标设得更高,应该有一个坚定不移的信念,我相信中华民族有能力去领导世界的潮流。
企业家精神与重聚、重启、重链
牟其中演讲后,“中国造隐形冠军”评选评委、全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会原常务副会长王忠明,进行了点评。
以下为点评内容摘编:
从牟其中董事长意味深长的回顾以及他的期许中,实际上都已经诠释了什么叫企业家精神。在他这样的经历面前,我们任何一家企业都没有躺平的理由。
做企业容易吗?肯定不容易,肯定有千难万险,眼前82岁的前辈还在琢磨着怎么能够为国家多做一些事情,我们还有理由躺平吗?
今天的中国人,经过三年疫情历练,更加懂得了自由的珍贵,更加懂得了健康的珍贵。我们要做企业,要做专精特新,要做隐形冠军,更重要的是要珍惜今天的创业自由。今天,我们的企业做到什么程度,完全要看自己有没有企业家精神,你的状态决定了你的未来。看看老一辈企业家,82岁还在重新出发的牟其中;78岁仍在东奔西跑、读书比年轻人还多的任正非,他们背后体现的就是企业家精神。
同时,“高质量”正在成为一种全民意识,对于企业来讲表现为三大刚性约束:一个是高质量发展,二是扎实推进共同富裕,第三是中国式现代化。没有任何一家企业,包括个体户、夫妻店,都不能说“这与我无关”,否则就意味着你一定出局。所以,高质量发展需要有高质量的精神境界。
对于企业来说,我们要培育高质量的竞争力。北京大学光华管理学院院长刘俏在其著作《从大到伟大:中国企业的第二次长征》中提出:伟大企业就是那些能够长时间保持高水平的投资资本收益率的企业;从大到伟大,在中国崛起一批伟大企业,是中国企业必须马上展开的破晓之旅;重塑经济增长的逻辑和微观基础,实现企业‘从大到伟大’的转变,是中国高质量发展的核心要义。
因此,我们要涌现一大批高质量的竞争主体,就是专精特新小巨人、隐形冠军、独角兽……
2021年,在建党一百周年之际,党中央搞过一个精神谱系,其中包括红船精神、建党精神、延安精神等,同时把大庆精神、企业家精神、科学家精神也纳入其中。当时,全国工商联为此进行了一番讨论,如何解读企业家精神?除了做企业需要创新精神,搞学术、做官员就不需要创新精神?
北京大学国家发展研究院经济学教授张维迎有一本新书叫《重新理解企业家精神》,其中特别讲到:企业家精神是最好的“反垄断法”;大数据代替不了企业家;企业家精神是一种社会文化现象,如果整个社会没有一种崇尚企业家精神的文化氛围,创新难以成为主导进步的力量;企业家精神“会推动社会公平”;企业家最为重要的作用,就是在市场过程中通过套利活动发现不均衡,以及通过创新活动不断在已有的均衡里创造出新的不均衡。
因此,企业家精神是一种社会文化,也是一种制度环境,这样的认知或许对我们更有启发。
我们一定要充分地理解“中国式现代化”中,“中国式”这三个字的内涵。我们的企业,生长在这么一片创业的热土、创业的乐土、创业的沃土上,尽管做企业非常艰辛,但我们的获得感也无法估量。我们不必渲染苦难,要充分地肯定做企业的光荣,也确实应该得到更多的尊重。
我对于企业家精神,有一个“野蛮”解读,就是敢冒风险、睡得着觉、善于分配。企业家精神中必然包含天赋,这就决定了企业家的独特气质,而气质不可模仿。比如任正非身上的领袖气质、思想者气质,使他具有非凡的领导力,具有吸引追随者的能力。
此时,看看身边前辈们的努力和坚持,我们当下的企业家没有理由抱怨,没有理由躺平,更没有理由外流,而要踏踏实实地在我们自己的这片土地上,干好我们自己的事情,实现企业的重启、事业上的重链。
(根据现场内容整理,未经本人审阅)
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