团队搭建4大核心要素：情感凝聚、目标结盟、利益共享、创新发展

团队搭建4大核心要素：情感凝聚、目标结盟、利益共享、创新发展

团队建设，是每一位管理者必须面对的问题。

根据西方的管理理论，团队建设需要四个阶段：形成期、风暴期、规范期、表现期，但这个四阶段理论对于很多既有团队来说，很难操作。

从管理实务角度看，团队建设，只需四步：情感上凝聚，目标上结盟，利益上共享，创新上发展。

一：在情感上凝聚

促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导者的首要职责。

不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助，都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导者，必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。

心理需求有五个层次：被接纳、被感激、被赏识、被赞同、被认可。情感诉求方面，要为团队成员提供表达和宣泄的机会。

1：团队中有哪些增进感情的方式？

聚会、互助、郊游、拓展训练。

2：在情感上凝聚的关键点是什么？

营造坦诚、正面、开放氛围。

3：情感上凝聚的注意事项有哪些？

规避不利言行，提倡有利言行。

二：在目标上结盟

与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来，实现目标同向。

作为团队管理者，应牢记两点：一是每个人对自身重要性的追求是永久的推动力；二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。

努力做到人岗匹配（能力）、人人匹配（情感）、人企匹配（价值观）。

通过情感凝聚、目标结盟，促进团队成员之间的有效合作。

1：哪些方式能促进目标上的结盟？

上级分享愿景、下级主动反馈。

2：在目标上结盟的关键点是什么？

成员充分沟通、思想高度统一。

3：目标上结盟的注意事项有哪些？

自上而下与自下而上同时关注。