最近一则学校倒闭的新闻又上了热搜:
深圳一所有着800多名学生的厚德书院因为拖欠租金高达1000多万,且从今年年初开始就拒不支付并且不返还租赁场地,被房东一纸告知函贴在了校门口,赶出了校园。
更令人无语的是,深圳厚德书院并非因大环境经营不善而倒闭,而是一所学费现金流非常稳定的高中,国际高中一年学杂费要超过23万元。
学校办学成绩也不错,在不少国际高中排行榜里挤进过深圳美国方向前十,出过康奈尔、伯克利等名校录取,招生人数也趋于稳定,宣传中也多次提及「深圳民办第一。」
有人算过,每年光是利润率就能达到大几千万,怎么好端端地就能被执行追缴欠款1.7个亿呢?
继起底投资十几亿的国际化学校爆雷后,我们就提到:宣传册老说校长才是学校的灵魂,但其实投资人才是学校的灵魂。
深圳厚德的倒下,又是一个野心勃勃的投资人让学校走向死路的悲剧。
时间倒回到2016年,国际教育最黄金的时期,厚德书院应运而生,一时风光无限。
其是深圳第一所全日制定制民办普通高中,开设体制内外两个方向,其中国际方向学生占比40%,开设AP、A Level和香港DSE课程体系。
创校校长也很有来头:曾经担任深圳中学外籍副校长;北大附中副校长,香港弘立书院校长等。官网显示,体制内不乏特级、高级老师,体制外师资也不乏出自名校,如宾大、杜伦、华威等。
为了吸引生源,学校还提供了丰厚的奖学金。几年前我认识一个孩子放弃了深圳最好的高中之一选择了厚德。
学校官网显示,2019年深圳中考最高分孩子也选择了厚德。
「厚德书院一直在私立学校里口碑不错,无论是师资还是升学率都是靠前的,所以我们才报名来了这里。」
在种种标签的加持下,厚德的招生一直稳定。
最高峰期时全校人数超过1800人,现今缩减了一半,但全校人数也有800多人,每个年级接近300人,也算是一所中等规模的学校了。
出自信任,在学校多次催促表示提前缴纳学费有优惠折扣活动,有家长早早交了一年的学费也就是20余万元。
「今年1月份开始,学校来通知提前交齐所有学年学费,有折扣,我们想着反正早晚都要交这笔费用,提前交就提前交了,没想到交完没多久就出了问题。」
谁也没想到厚德的倒下,会来得这么突然。
早在今年5月初,就有人爆料因为欠款中招系统里找不到厚德的名字了,学校还出具了一份声明辟谣,声称已经报警,是诽谤。
时间快进到6月底,有人爆料学校门口已经贴上了催缴欠款的告示,7月中因为欠款1.7亿上了热搜,老师和家长们纷纷站出来声讨早已经联系不上负责人。
有老师称,学校资金大量被抽出,大多数几个月的工资和五险一金都未缴纳,还有老师说,当自己跟上级私人微信联系时候发现被拉黑了。
而家长们在群里问校长讨要说法,「直接让几百孩子失学丧尽天良」时发现其已经退群,「这难道不是诈骗」。
每日经济新闻报道称,暂时也未能联系上学校负责,现在学校处于无人管理无人负责的混乱状态。
记者调查发现,深圳厚德书院并没有在《深圳市2024年高中阶段学校招生计划表》里,这意味着其未能录取填报志愿的学生,也就是说上述的声明就是一纸笑话。
截止到6月底,学校仍在进行招生活动,并且催促家长交学费。而且这笔钱,不少并未进公账,而是进入了法人田华的私人账户,追讨成了难题。
截止发稿,有消息报道失学的孩子们将会被安排进入深圳某所高中就读,失业老师也会安排进相应的学校任教,这可能是这件事发酵直接唯一的好消息了。
跟一些因为经营不善的民办学校比起来,厚德书院的现金流已经非常可观了,怎么会欠了这么多钱,直到关门呢?
可以简单算一笔账:
按照一年最少800名学生在读算,国际课程一学年收费超20万,体制内课程一学年收费平均为11万,可以预估出学费收入大约为1.24亿。目前在职员工200多人,平均支出最高算2万,人力成本一年也不超过4500万,加上房租1000万,支出也就6000万。
也就是说一年还能剩个6000多万,哪怕再扣算下其他开支,运营好的话,一年最少也能剩个5000万,怎么会反倒欠了1.7个亿呢?
这或许也是厚德书院倒闭让人最为不解的地方。
天眼查数据显示,其已经被执行金额1.71亿元,这还不包括未曝光的欠债如工地、食堂、公寓,小卖部、水电费、食堂等等。
那钱都去哪儿了呢?
这不得不提厚德书院背后的投资人邦德集团的创始人黄小羽。
根据华夏时报的报道,早在厚德书院出事前,邦德就早早出现了问题。天眼查显示其创始人自身风险提示高达154条,被执行金额高达3.6亿元。
另一家旗下公司深圳市标杆信息咨询股份有限公司被执行金额达3.59亿元。
也就是说,投资人名下的欠款已经高达了9个亿……
邦德教育名声在外,在湾区开设了不少分校,所以创办厚德时候才能一下就招来学生,出成绩,大肆投放广告等。
危机或许早在双减前就到来了,只是随着浪潮的褪去而越早曝光。
2021年后,邦德教育曾因存在虚假宣传和价格欺诈违法行为被顶格罚款250万元,处罚信息显示因为其虚假宣传如夸大在校老师的人数(2000多人),以及学生单科成绩第一等,但调查发现与事实不符。
据了解,母公司因为各种原因导致关闭了多家校区,陷入周转困难,而为了自救而将手伸到了厚德书院。有知情人士称早在几年前就换了校长和管理团队,并且将学校的钱大量抽走以填补漏洞。
要知道,曾有不少其他行业的人羡慕办学校的人:都是现金流,没有预收款,生态太健康了!
而随着厚德的关门,邦德旗下最大的现金流「奶牛」之一也随之而倒下,这高达9亿的欠款,大概率是追讨无望了。
因为欠款太多,所以从上学期开始就常有人上门讨债。
「这段时间经常有人上门讨租。之前就觉得奇怪,学校课本都不发了,我们英语最后一本教材用的是课本复印的纸。」一名在厚德书院就读的学生对华夏时报的记者说。
在这样的环境下别说学好了,就连正常求学都感到不安全。尽管如此,明知道自己要倒闭了还疯狂催促家长缴费,甚至在倒闭消息发酵后,集团公众号还发布了一条为厚德招生的宣传推广,令人震惊。
说实话,在国际教育行业这么些年,虽然见多了无数妖魔鬼怪的事,嘴上说的都是情怀心里想的都是生意,尤其是每每出这样的新闻还是感到无比地悲哀和气愤。
作为一项投资,民办企业要赚钱无可厚非,但是办教育又跟其他无尽追求高利润的行业不同,更重要的是赚钱的底线和边界。
我们是民办教育的拥护者,市场优胜劣汰,有竞争才能创造新的可能与发展。尤其国际教育教育作为体制内教育的补充,在应试教育外可以找到属于自己的天地。
这些珍贵的选择权得来不易,却也一次次在这些丑闻中被消耗掉了大众的信任,真正伤害的确实热爱教育的从业者和希望有更多优质选择的家长们——
「民办学校都是来割韭菜的。」
「家长给孩子选民办就是钱多烧的。」
「还出什么国啊,都是人傻闹得。」
民办高中里难解的矛盾莫过于赚钱与情怀在天平上的较量。
想多赚钱就多招学生,不用看质量,招生老师一个个都是大销售,就看谁签单率搞;而想有点教育情怀的,哪怕选了一所自己看好的学校,发展得也不错,也拗不过管理层变动后的理念大反转。
「厚德的老师都非常好,我们很认可,哪怕自己欠了薪,也还在为孩子们考虑。」一位家长在谴责学校时候,也不忘提醒大家,老师也是受害者。
但就像曾经一位满怀期待却总是失望的校长朋友所言:宣传册老说校长才是学校的灵魂,但其实,投资人才是学校的灵魂。
在择校时候一定要看投资人的背景。
家长经常看到「某某学校校长更换、某某学校投资人撤资」的新闻,或许不会细究,但真相是学校管理层内斗和碰撞。比如投资人和大校长,或投资人派的职业经理和大校长,或小学、初中、高中各学部校长和大校长等。
所以,在只关注升学成绩之外,如果观察一所学校办学十年之内只有两个大校长,基本可以闭眼选。
一般校长在创校前一年入职,签两年约,续签一次干两轮就是五年,十年两个校长,意味着投资人和校长磨合得不错或理念差不多。
反过来,如果2年换一个校长,就会发现学校很多都没有落地,老板想法飘忽不定、一会东一会西,校长和老板理念不合,最后只能其中一个出走,这类学校不在少数。
哪怕校方有耐心搭建体系,家长有定力等待花开,投资人、市场、招生等压力下,留给他们的时间,从不会太多。
好消息的是,随着国际教育走向存量市场,头部学校扩招,信息越发透明,一批办学一般的学校也会被市场淘汰。
当然,弊端是随着人口的减少以及丑闻的频发,行业或许也早早走出了自己的黄金期。
我想起曾经看到李一诺老师写的一段话:做真教育的人大多负债累累,做假教育的人倒是有不少挣钱的,这值得我们更深的思考,是哪里出了问题?
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