太原楼评☞| 业内视角
577篇/文2106字/阅读12分
导读
开发决策通常是“家长制”,有些一帆风顺,有些事倍功半,有些停滞不前!如邹忌讽齐王纳谏,如扁鹊见蔡桓公,愿兼听则明!
察势者明,趋势者智,驭势者独步天下!见字如面,大家好,我是太原楼评君!
房企在项目开发前期的投决中,通常极具“争议”,是不断质疑和拆解的过程!
楼评君在近些年前期咨询领域的工作中,既有百强房企,也有地方国企,龙头民企,感受过六堂会审的那种激烈氛围,也经历过沉默不语的汇报过程!
通常甲方会很关注服务的项目案例,其诉求是实战经历+真实案例的背书,成功项目往往是天时地利人和,决策服务更多是不上台面“幕后师爷”——助人成功!
故而,投决分析师一般有“隔岸”的属性,因手熟尔能洞悉规律,但真正的实力是服务看好的“主公”——助其具备的禀赋优势,最大限度的成就霸业!
从业十几年以来,楼评君看过的新楼盘也有近千个,二手房也有大几百个小区,从珠三角到长三角,从云贵川到黑吉辽,当然最多的是山河四省的项目。
有时候出去旅游时间充足,一般也会看几个先锋项目,譬如五月去杭州住建部门考察,行程结束后去看了建业和滨江的今年在售新盘。
近几天,某地块前期沟通提报后就梦到了一些“失败”项目画面…似乎想告诫自己:成功不可复制,失败或可避免!
从工作的价值观念,成功案例值得学习,而实际前策的工作,是让投资决策人少踩坑,在大是大非的战略层面科学决策,在项目定性定量分配上有较为明确的判断…
于是选这个视角,看一下那些停滞的项目,究竟踩了什么坑,从他们的反面教材中找出项目开发应该避免的,从大量的研究失败的案例中的价值或许会更高。
(一)豪宅别墅停滞类
省会太原,在十几年前,曾经出现了大量的别墅类产品,通常较为高档一点的社区内,也有别墅类的少量配置,如交通小区、华宇绿洲、佳地花园等!
但也有一些超级规模的大体量别墅项目,其中最为出名的当属太原晋阳湖南侧古寨的水域金岸,项目占地百万平米,约为1500亩,多期开发!
其中,最南侧的别墅群占地315亩,初期以团购形式,楼盘单价极具有竞争力【内外指标差价达十余万】,有二千多名业主内部团购形式购买,销售金额超九亿!
走在滨河路就能看到这一大片的建筑群,从位置上,地段可能稍差,但并不妨碍,毕竟花满墅更远;产品属性上,也是极具竞争力;营销效果上,也是极好的。
另一个市区别墅群——韶曦别墅,这名字也是很有意境的,最初是港资开发,平阳南路的小马拿地,并引入了物业服务概念,建设太原最高档小区!
作为初代鼻祖,开启了太原豪宅序幕,后更名为富贵园二次开发,最终也未能遂愿,如今依旧是待开发状态,可谓是命途多舛!
在太原晋祠镇,还有一个别墅群项目——波西塔诺,规划占地共400亩,一期为120亩,也是进入到了停滞的状态!
究其原因,低密产品是有市场的,但属于长周期开发,不宜采用定额利润的方式定价,后续附近项目如花满墅,富力山,花语堂,产品虽衍变,最大是营销和定价!
(二)超大规模停滞
恒大金碧天下、宝能城、泰禾金尊府三个项目都是太原的销冠级的大规模楼盘,产品跨度上前二接近,泰禾稍拔高一些,其停滞的缘由基本相似!
三个项目均有其独特的优势,泰禾金尊府的园林示范区在太原可谓是一绝,极具营销杀伤力;宝能城的行销团队,颇具保险公司的战斗力!
具体看一下:恒大和宝能都依托信托公司融资,泰禾则是海外高息融资,在超级规模的千亩级楼盘中,房企自身的资金占比不高,八口锅七个盖迟早会出问题!
(三)商办综合体停滞
太原出名的城市综合体——最成功是华润三件套:万象城、华润大厦、华润悦府。紧随其次的是茂业天地,万达广场、华宇百花谷!
在不同产品系中,出现较大风险比例是城市综合体项目,最为出名如远大购物广场、绿地中央广场、太原广场、国海广场、荔园国际、鸿赫时代广场等!
解套最为成功的是格盟金融城,从城市商办综合体转为住宅为主,商办为辅的产品,如今项目名称为华润瑞府和润府!
太原市一个商业配比超量,商办市场超额,商场换租率高,写字楼空置率高,商办类产品出售难的现状!
在太原商办项目中,出租出售运营最为优秀的是湖滨国际中心,其成功缘由并非单纯是金融中心集中,而是叠加酒店业的存在!另一个信达国际,就没有它舒服了!
楼市停滞思考!
楼盘停滞,或者烂尾,并不可怕,病因总能化解。当然更希望提前在投决时候就避免一些问题,譬如迎泽大街以北的区域布局豪宅和高端酒店写字楼就不要搞了!
低密类产品不要贪图快销,大规模项目审慎融资杠杆,如果决定做一个产品,希望投决的关键人有以下三个思考!
【一】是否清楚城市分类市场的趋势
【二】是否清晰同类项目前中后情况
【三】是否明晰做什么卖给谁定价格
决策者尽量不要把自己的眼界、身份带入,在项目定位中,放空自己,定性定量是基于市场调研数据逻辑去判断,先跑赢市场均值甘于平庸,再图一鸣惊人!
咨询顾问,专注趋势!
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