为全面提升医院运营管理的科学化、精细化、规范化水平，助力医院高质量发展，更好满足群众健康服务需求，7月19日下午，运城市人民医院召开2024年医院上半年运行分析会，会议由梁云霞副院长主持，院领导班子成员、全体中层干部参加。

会上，财务科、医教科、护理部、门诊部等科室围绕上半年科室运行数据、门诊运行数据、绩效管理、医疗收入及全面经营状况等方面作了详细的汇报与分析，明确了下一步的工作重点和方向。

神经内科、骨外科、血液科三病区负责人分别从科室发展战略、学科建设、成本控制、资源优化等多角度进行经验分享，为其他科室提供借鉴和参考。

副院长相跃帮、梁云霞针对各科室上半年运行情况，指出各科室在业务发展方面的亮点和不足，提出针对性改进建议。

院长杨晓肯定了全院职工在2024年上半年的努力，并对接下来的重点工作做出进一步部署安排。

一是要高度重视医疗质量安全，紧扣公立医院绩效考核标准，牢牢把握十八项核心制度，全面提升医疗质量，保障医疗安全。

二是要转变思想，适应规则，紧扣DRG付费标准，严控药、耗占比，优化结构，准确掌握医保各项政策的具体内容和相关要求，贯彻落实到实际工作中去。

三是要提升患者就医体验，进一步改善就医环境，牢固树立“一切为了人民健康”发展理念，持续改进医疗技术和服务能力，将节能降耗工作持之以恒开展，成为常态化工作，避免出现反弹现象。

杨晓院长强调，下半年形势依然严峻，各科室要树立成本意识、节约意识，推动精细化管理，提升科室发展内涵和诊疗服务水平。全院干部职工要团结一心、奋发进取、艰苦实干，以更加昂扬的斗志、更加强烈的责任、更加务实的作风汇聚创新活力和干事热情，在医院高质量发展中勇担重任、展现作为。

【来源：运城市人民医院】