常言道，打虎亲兄弟，上阵父子兵。父亲赤手空拳打天下，创办盐仓，苦心经营多年，儿子成功接棒，驻守江山。长江后浪推前浪，一浪更比一浪强！

四岁去印尼和父亲团聚

父亲染病去世后当学徒、做小贩

蔡云辉，1923年8月15日出生于福清音西镇，4岁时跟随母亲来到印尼，与早在印尼的父亲相聚。

早年，蔡云辉的父亲在印尼马都拉岛的三邦镇，开了一家卖土特产的杂货店。在他九岁时，父亲回福清音西探亲时染病去世，留下他和母亲二人在印尼相依为命。

蔡云辉稍微长大一点后，就在母亲和叔父的帮助下，在当地的华校上学，后来因为家里贫困，不得不辍学。

辍学后的他做过学徒，也做过小贩。

二战时，印尼被日军占领，蔡云辉也做过几年商贩，一度与友人合办生产丁香烟的卷烟作坊式工厂。

从采购员到推销员再到部门经理

创办丁香烟厂

直到1949年，蔡云辉成年后，他才开始加入叔父蔡国强创建的九三牌丁香烟厂，从采购员、推销员一直做到部门经理。

他在叔父的九三牌丁香烟厂工作了6年之久，后来因为和叔父意见不同，1956年便选择辞职，另起炉灶。

最早从事的是烟草经销生意，直到1958年才在自己的亲戚朋友的支持下，在一堆存放食用盐的仓库创办了一家丁香烟厂，并取名为盐仓。

万事开头难，刚开始时，厂房面积只有1000平方米，50名工人，用手工制作香烟，而且用的是玉米包谷皮包装的。

初期，蔡云辉十分重视香烟的质量，亲自参与到从研发到生产的每一个环节中，成为产品的第一个消费者。每一种香烟只有达到蔡云辉满意后，才会推向市场。

对产品严格把控实现腾飞

成为印尼最大香烟企业

在这种坚持下，再加上熟人、熟门与熟路，盐仓在创办的首年，就实现了腾飞。

工人人数增长十倍，达到500多人。在这之后的三年时间里，盐仓又成为了千人大厂。

在盐仓越做越大时，蔡云辉充分吸取叔父在经营公司时的不足，走了一条注重专业管理，高度关心员工福利，舍得与人共享发展成果的道路，因此也形成了超越他人的关键竞争力。

到了1978年，盐仓的产销已经达到了85亿支的规模，成为了印尼最大的香烟企业之一。

遇到恶意竞争

故意卖变质香烟、传播谣言

蔡云辉就是在这一年，遭受了巨大的打击。

一些竞争者将盐仓的香烟产品收购后，没有选择好好存放，或者说是故意不良存放使其变质，然后以廉价的价格抛向市场毁其品牌声誉。甚至还大肆传播盐仓香烟含有大麻的谣言，使得盐仓的产品销量断崖式下跌。

外界所有人都以为蔡云辉会就此一蹶不振，但是结果却出乎所有人预料。

蔡云辉并没有盲目的向外界解释，他冷静的将产品送检，然后召开新闻发布会大打舆论战，最后还想出一个买烟抽奖的销售方法，让盐仓更加火爆，甚至成为市场的领导者。

规模领先的同时，蔡云辉不断精进品质、效率、完善产业链等。

后其长子成为接班人

改革后公司上市、规模扩张3倍

但是在1985年，61岁的蔡云辉不幸离世，其长子蔡道行成了盐仓集团的接班人。

俗话说得好，新官上任三把火。蔡道行刚上任就以更加激进的方式开始经营公司，一边革新产品；一边通过工业化生产线取代人工大规模提升产能；同时以铺天盖地的广告大肆推广产品。

只用了两三年的时间，蔡道行就带领盐仓超越针记夺回霸主地位，并将公司上市。

到1990年，盐仓的香烟总产量已达到552亿支，销售额超10亿美元，利润超1.4亿美元，5年内将公司规模扩张到比父亲一生的经营成果的3倍还多。

如今，盐仓集团由蔡道行的弟弟蔡道平主持。其家族以100亿美元的资产位居印尼十大富豪榜第四。