全网千万粉丝,一个引流产品,收获50万付费用户,带来1亿GMV,
这是我做(创始人)IP的第四年。
常有人问我,崔璀,我能不能做IP?
每一次,我的答案都一样,除非破除下面7个误区,否则我劝你不要轻易做IP,风再大也不要做。
第一个,“我内向,形象一般,不想自我暴露,不适合做IP”
这句话反过来就是,必须是外向,好看,愿意自我暴露,才适合做IP.
就算你不是,装也得装成这样。
说实话,一开始我也是这么认为的。
我入局做IP的那年,市面上流行“霸道总裁人设”。
而我作为颇为内向的人,在团队的包装下,毅然决然走上了“霸道女总裁”之路。
天天在镜头前拿着粉笔丢黑板,以此显示我的气场,每天都在强势输出,教育用户,形象直逼高中教导主任。
这样的视频,我吭哧吭哧拍了近百个。
先说结果,演不像,根本演不像,视频发出去,毫无水花。
再说感受,痛苦,地狱级痛苦。
明明是资深社恐人士,非得走强气场路线,既骗不了别人,也骗不了自己。
IP本质上是用自己的特质,去吸引同频者,前提一定是,找到自己清晰的特质。
后来我们放弃了市面上那些流行的IP形象,转头开始研究自己。
最后提炼出两个关键词:温和、坚定。
然后我就成了你们的“老板闺蜜”,成了一篇视频涨粉30万的爆款制造机,成了千万粉丝的IP,还从创始人IP发展到了百人团队。
第二个误区,“我写不出爆款文案,也不知道要说什么,做不好IP”
这几年,陆陆续续有不少同行向我取经,要做IP,往往一通分析下来,大家都摩拳擦掌,准备大干一场。
结果一个月后再碰面,啥也还没开始。
一问原因,90%的人卡在了文案上,觉得得有爆款选题,得有抓人眼球的开头,文案得精彩。
底层就错了。
重要的不是文案,是你想表达的内容。
你真正想提供给用户的价值是什么。
它是你的动力,同时也是你的稀缺价值。
我有个做人参生意的朋友,来来回回和我聊了好几轮做IP的事,都启动不了。
后来有一次,他去东北收购人参,我就说,那不刚好把你收购人参的过程分享出来,顺便和大家聊聊好的人参是什么样的。
他一听就兴奋,这时他的舒适区,不用考虑文案美不美,把自己想说的话说出来就行。
我自己做内容也是一样的。我们做职场教育,接触了30多万用户,职场人在想什么,他们的痛点是什么,这些是我的舒适区,是我最清楚的,也是我能做出好的IP内容的源泉和动力。
这些优质IP内容给我带来了实打实的回报。
没有IP前,我们一年得做20多个新课做利润; 有了IP后,一年只做5个课程,还超利润目标; 以前我们是商务出去找业务,现在是业务找上门。 这些年,帮各领域的头部们策划合作了不少好作品, 天真的《杨天真的32个高情商公式》,华与华的课程, 还被邀请参加了脉脉2022MAX年度职场夜话,前程无忧2023中国典范雇主颁奖礼.
说了这么多,其实最重要的只有一句话。
做IP没你想象的门槛高、难度大。
但如果底层认知错了,很难逃脱高投入、走弯路的命运。
我们用4年经验验证、沉淀出的一个经验,做IP得从你自己的优势出发,用你喜欢且擅长的方式落地。
还有更多对做IP的认知误区,
“做IP要组团队和设备,成本很高。” “做IP就是去做赚钱工具人” “我做不成大IP,没有海量粉丝就没法变现。” “只有网红可以抓到互联网红利,我不懂互联网玩法,入不了局。”
以及和IP相关的经验分享,专业信息,我都放在了我即将推出的优势IP产品里。
我们会从IP定位、放大IP影响力、IP商业化三个角度出发,通过2天的沉浸式线下课程,把这些年的经验结构化,倾囊而出,帮你制定专属你的IP商业计划书,用你自己喜欢且擅长的方式做优势IP,
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