2024年8月1日，徐州市妇幼保健院在智慧化转型的征途上迈出了坚实的一步——SPD（Supply-Processing-Distribution）系统在历经数月的精心调试与全面准备后，正式宣告上线运营。此举不仅为医院智慧化建设按下了加速键，更预示着我院即将迎来高质量发展的崭新篇章。
近年来，随着医疗改革的持续深化，特别是DRG（按疾病诊断相关分组）/DIP（按病种分值）支付方式的全面推广，医疗机构的运营模式正经历着根本性变革。在这一背景下，传统以耗材为重要收入来源的模式已难以为继，反而因其管理复杂、成本高昂而成为医院运营的一大负担。SPD系统的引入，正是为了破解这一难题，通过全链条的精细化管理，实现采购、供货、验收、仓储、请领、消耗等各个环节的无缝对接与高效协同。
图1.医药产品医院院内物流服务（SPD）运作模式
自今年7月进入试运营阶段以来，徐州市妇幼保健院在设备科的统筹下，携手上海医药集团SPD第三方技术团队及全院各科室，共同攻克了信息系统融合、科室二级库建设、物流智能化改造等一系列难关。经过不懈努力，医院现已全面接入SPD供应链管理系统，实现了医用耗材从入库到使用的全程可追溯管理。同时，SPD项目院内办公室的启用、手术室高值耗材智能柜的安装调试完成以及科室间物资配送的高效运转，标志着医院物资管理迈入了智能化、精细化的新时代。
图2.手术室高值耗材保险柜的投入使用场景
图3.由SPD方工作人员统一配送，护士站使用专业小程序通过UDI扫码技术对医疗耗材进行验收与消耗
图4.中心库的运作具有强大的物资调配能力，保证医用物资的及时配送
据设备科李逸群主任介绍，SPD系统的全面上线，不仅可以极大提升医用耗材的安全性和可追溯性，为患者健康提供更加坚实的保障；同时，通过优化库存管理、减少资金占用、避免物资浪费，将有效降低医院运营成本，进而实现物资管理“零”库存的目标。这一系列变革，不仅彰显了徐州市妇幼保健院在智慧医院建设方面的前瞻视野和坚定决心，更以实际行动诠释了智慧医疗惠及民生的深刻内涵。
随着SPD系统的正式运行，徐州市妇幼保健院将以前所未有的姿态，迈向智慧医疗的高质量发展新阶段。未来，医院将继续深化智慧化转型，以更加高效、便捷、安全的医疗服务，守护每一位患者的健康与幸福。
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