90年代初的一天，全军召开干部工作会议。就在这次会议上，总政治部主任杨白冰同志，严厉批评了济南军区超配一批副师职干部，却没有向总部机关报备和审核的问题，强调说这是无组织无纪律。

这一天，总政干部部的同志找到杨白冰，说干部工作会议结束后，济南军区超配副师职干部整改的动作不够快，现在也没有报上来情况说明和检讨，建议研究对其主要领导追责问责。

按理说，这是机关落实总部首长动作快而坚决的表现了，杨白冰应该高兴才对。可谁知，他听完后却发了脾气，大声地斥责了前来汇报的同志，并说道：光是处理济南军区吗？难道其他军区没有吗，总部机关没有吗？你们说，应该怎么处理！

杨白冰这一问，把工作人员都问住了，大家不知道如何回答，也是无法回答的。因为他们知道，这个问题正如杨白冰主任讲得那样，不光是济南军区有。

看到大家都不吱声，杨白冰长叹了一口气，对大家讲到，他之所以在会上讲到这个事情，实际上是想通过济南军区来教育其他单位，一定要讲规矩守纪律，要引起足够的重视，这才是主要目的。

至于处理不处理人，那并不是主要的。况且，他强调说，在会议结束以后，济南军区的主要首长第一时间便给他打电话了，承认了军区在这方面的错误，同时要上交检查报告，撤销提拔的这一批人的任命。

令他欣慰的是，济南军区打过电话之后，又有一些没有离京的其他大军区的主官，陆陆续续也主动来找他了，承认了本军区也有类似的问题，报告说回去之后立即整改，吸取教训。

杨白冰觉得，警示教育的意义已经出来了，就没必要揪着不放，再上纲上线了，也对这些领导说，就不用写检讨了，整改到位就行了。

干部部的同志这才明白杨白冰主任为何发怒了。原来，他讲过的这个问题以后，不是各军区动作不快，实际是很快的，只不过他们的主要领导，是直接给主任报告过了，没有及时与干部部沟通而已。

而干部部门也反思了自己的问题，诚恳地向杨白冰主任道了歉，表示这项工作他们没有统筹好，要检讨反思。那么，为何好几个军区和和总部机关，都超配副师职干部呢？

一切还得从1989年的军委扩大会议说起。就在这次会议上，几个军区主要领导在发言的时候，都提出了要培养年轻干部的问题，特别是强调是师级作战部队，要充实进来一批年轻的团长和政委，或是优秀团职干部进党委班子。

强调说这些同志头脑灵活，接受新鲜事物快，而且有创新精神和闯劲，将来成长也会很快，引起了与会者的强烈共鸣。

杨白冰主任首先表态支持这个观点，说各个军区把军委和首长的干部年轻化的意图，真正的理解领悟到位了，希望大家在工作中，都能够注重加以落实。

他专门强调说，总政治部是主管全军干部工作的，他肯定会支持各个军区培养年轻干部，鼓励现在就给他们舞台锻炼，将来堪大用。

一些军区的领导便以为，这是总部明确提出支持这项工作了，下来就是各个军区落实的问题了。因此，无论是总部机关也好，还是各个军区也好，都很快启动了这项工作，也将一批年轻的团级干部提拔进了师级作战单位的班子。

可是，动作快归动作快，任免干部是要走程序的，而且各级都是有任免权限的。就比如，师级干部无论是正师还是副师，都要报总政治部审核和备案的，军区是不能直接批准的。

问题就出在了这里，很多军区在落实中少了这道程序，有的是没经总政批准审核，就下命令了，有的是先斩后奏，让人先到位了，再上报总政，严重违背了干部任免的程序，才把杨白冰主任给惹怒了。

同时，总部机关也没有带好头，经过杨白冰主任调研发现，总部机关在军委扩大会议后，超配的副师职干部更多，而当初会议的初衷，是在师级作战部队配一些年轻干部，而非总部机关。

综合这些问题后，杨白冰才在干部工作会议上提出了这个问题，不是否定培养年轻干部，而是讲干部任免程序有问题。

实际上，各级整改是非常快的。此后不久，有这类情况的，都及时与总部沟通了推荐干部的情况，并上报材料经总政审核把关，这项工作也走上了正轨。