人才，是企业生存与竞争的关键资源。识别员工能力差距并予以辅导，持续提升团队作战能力，是中层管理者的主要工作职责之一。

随着产业竞争局势的白热化，以及商业模式的日新月异，中层管理者需要不断提高部属培育工作的成效，才能保障组织健康发展及组织目标顺利达成。

那么作为中层管理者：

如何怎样激发部属的学习意愿，提高部属培育工作的成效？

针对不同类型的培训应该匹配何种方法？

怎样才能建立“全员学习”的团队文化？

量子教育汇聚全球优质教育资源，聚焦组织人才发展过程中的关键问题，携手中国生产力中心经营管理顾问师、中华专案管理学会认证项目管理师王国兴老师，匠心打造MTP系列课程之《人才养成：中层管理者的部属培育》精品课程！

王老师长期专注中层管理者的培训工作，在中层管理者培养方面拥有丰富的授课经验。本门课程中，王老师从培育认知，讲授了培育部属的“KASH原则”，分享培育部属的机会与方法，赋能中层管理者打造教导型组织！

课程已经上线，欢迎试看！

量子教育优质内容上新

《人才养成：中层管理者的部属培育》

特邀专家：
王国兴

中国生产力中心经营管理顾问师

中华专案管理学会认证项目管理师

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