近日，航空工业永红召开公司上半年质量形势分析会，对2024年上半年质量工作总体情况进行总结和详细的分析，安排部署下阶段重点工作。

会议要求，三季度各部门要针对专项产品故障归零识别质量风险，制定措施并形成定期反馈机制；要通力合作开展管理归零，从流程上解决突出问题，加强问题“一本账”跟进管理，梳理目前修理现状，制定解决措施，完善修理流程，按计划完成返厂返修工作。

公司党委书记、董事长肖笛强调，要以问题为导向，认清严峻质量形势，强化外场服务保障的主动策划能力，以敬业负责的岗位履职态度落实年度“拓市场、强基础、提能力、转作风”的工作要求。（文字/范欣）