我新官上任，遭同事联合架空，夺回大权后，我总结了6大教训

我和小林一起进公司，一起被录取。

过来三年，一直相互扶持，彼此帮助，非常默契，关系也特别好。

可是在我被提拔成为经理之后，一切都变了。

不仅被最好的朋友小林背刺，下面的人还联合起来针对我。

经历了这件事，我才深刻意识到，职场，从来没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。

升职后，我发现部门里的老员工们开始对我疏远，他们拉帮结派，架空我的权力。

在我初次上任之际，上司就给了我一个任务。

让我带着队伍攻克一个项目，希望能够快速把客户搞定，拿到订单，期限1个月。

就在我准备大展拳脚的时候，给大家分配任务，发现他们要么推三阻四，要么直接说自己干不了。

最后，还是在小林的一番说服下，大家才勉强接下了各自的工作和任务。

可是，到了第一次碰头，需要交接数据，核算成果的时候，我发现几乎绝大部分人都没有完成预期工作。

我当即就想发火，让他们给我一个合理的解释。

没想到，又是小林站起来一副狡黠的笑脸，并且还阴阳怪气的说到：这都是因为您这位新领导，安排工作不当，所以我们才干成了这样。当初我们都说了干不了，可您还是要强行下达指令，现在完不成任务，反倒来责怪我们，我们也很冤枉。

此时此刻，我才看清小林的嘴脸。

当初他站出来让大家接受任务，原来只是故意在断我的后路，做一个假好人。

现在才是他想达到的目的，让我威信尽失，颜面扫地，成为众矢之的。

果然最了解你的人，也最容易击垮你。

但我也并没有那么惹。

在吃瘪后，我深知明着来肯定会吃亏，毕竟寡不敌众。

于是，我在会议上向所有人发布了一个消息：听说上级不久后会安排一个副职，至于这个副经理的位置，由谁来做，我也不能一个人说了算，还是由大家推举一个，这样才能服众。如果有谁觉得自己行的，完全可以来找我毛遂自荐。

很快，在巨大的诱惑之下，小林最信任的两个副手就单独找我，意图投诚。

而且，还带来了这段时间小林和另一个副手违规的罪证当成投名状。

但我并没有因此急功近利去收拾他们，因为还不够保险。

我只是敷衍的安抚了他们，表示他们两个都很有机会，而且我也会极力推荐。

在第二周会议的时候，我在会议上告诉针对小林两位副手违规的事情，做出了严肃的处理，并且拿出证据。

而且，还对小林歌功颂德，说他大义灭亲，为了公司利益及时检举同事，是我们大家的楷模。

且，我直言打算推荐小林做副经理。

所有人一脸懵，小林的两个副手眼神中充满了恨意，他们都认为是小林出卖了自己。

立刻就大张旗鼓，把小林所犯的事全都捅了出来，当众表示自己只是听命行事，很多事情都是小林一手策划。