摘要：留住人、留住心，实现城市与人才的双向奔赴。
这两年，人才是个热词。2月18日，浙江召开“新春第一会”，聚焦的就是人才。会议指出，要以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军，广开育才、引才、聚才、识才、用才、护才之路。要树牢人才是第一资源、怎么重视都不为过的观念，为有志之士提供大有可为的宽广舞台。
为了最大限度地找到人才、留下人才，长三角各地更是想出了不少办法，其中不少选择了大打“乡情牌”。
比如前两天，金华市兰溪市首次以市委、市政府的名义为当地准大学生开讲“新生第一课”，活动举行了“家礼赠行”仪式，向大学新生赠送家乡礼、健康礼、创业礼、平安礼，有印着“兰溪”字样的双肩包、兰江的水、横山的土等，令学子颇感亲切。兰溪还表示，会搭好施展才华“主舞台”，备好创业就业“大礼包”，建好舒适优质“生活圈”，等待学子学成归乡。
安徽马鞍山当涂县、江苏淮安涟水县、温州泰顺县也都纷纷举行大学生出征仪式或欢送会，在温州泰顺县大学生出征仪式的抽奖环节，抽到“回家车票”的学生可免费获得大学期间回家的车票、机票，抽到“请同学游泰顺”的可以带同窗回乡，由家乡安排吃住行。而《送东阳马生序》中的东阳市，市委书记更是从2019年起连续6年开讲大学新生第一课，明代宋濂勉励晚生马君则有了续篇。
以上种种举措，其实都是为了从学子外出求学起就建立、加强与家乡的情感链接，用真诚打动人才，期许广大学子学业有成、事业有成之时，能不忘家乡、反哺桑梓。
打好“乡情牌”固然是一种办法，毕竟每个人对于乡土都有着无法割舍的情感，但只打“乡情牌”却远远不够，人才招引，往往要兼具硬条件与软实力。
所谓硬条件，就是为人才创造足够好的就业、创业机会，让他们有事可做、有职业前景，看到留在这里发展实实在在的好处。
比如浙江金华市就率先探索了“揭榜挂帅全球引才”的破题机制，技术难题发榜，全球引才挂帅，谁有本事就让谁干，谁能攻克难题奖金就给谁，这就形成了一种强大吸引力、感召力，让人才有成就感和自驱力。
这几年，苏州招引人才的方式也挺硬气。《苏州市顶尖人才计划实施办法》一经发布就引发不少讨论，这份含“金”量十足的扶持政策对顶尖人才按照A档5000万元至1亿元、B档3000万元至5000万元给予项目资助，特别优秀的，可给予上不封顶的特殊支持。办法还提出，建立团队首席专家负责制，赋予技术路线决策权和经费使用自主权，支持科研成果优先在苏州转化，自主决定成果转化收益内部分配办法。
给予人才足够的信任，大胆放权，充分发挥其自主性，建立人才多元评价标准，这样体制机制上的支持如何能不吸引人？
而软实力，其实讲的是人才服务。记者此前采访过长三角不少城市的人才驿站，提供7—14日的免费住宿，方便青年人落脚找工作。住过人才驿站的毕业生无不被这种贴心和真诚打动，对城市也有了归属感。了解人才的需求，并相应推出适宜的人才服务，通过细致用心的举措，不难换得人才的青睐。还是说苏州，8月18日苏州正式发布《苏州市人才公共服务“十条友好举措”》，覆盖了产才对接、就业见习、人才落户等多个方面，从各种细枝末节上提高人才的获得感。在各地都在大力招引人才的当下，也许就是人才服务上的精细化和量身定制，就成了人才做选择时的考量点。
所以，比起乡情牌，抓人才还是要打组合牌。留住人、留住心，实现城市与人才的双向奔赴。
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