摘要:留住人、留住心,实现城市与人才的双向奔赴。
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这两年,人才是个热词。2月18日,浙江召开“新春第一会”,聚焦的就是人才。会议指出,要以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军,广开育才、引才、聚才、识才、用才、护才之路。要树牢人才是第一资源、怎么重视都不为过的观念,为有志之士提供大有可为的宽广舞台。
为了最大限度地找到人才、留下人才,长三角各地更是想出了不少办法,其中不少选择了大打“乡情牌”。
比如前两天,金华市兰溪市首次以市委、市政府的名义为当地准大学生开讲“新生第一课”,活动举行了“家礼赠行”仪式,向大学新生赠送家乡礼、健康礼、创业礼、平安礼,有印着“兰溪”字样的双肩包、兰江的水、横山的土等,令学子颇感亲切。兰溪还表示,会搭好施展才华“主舞台”,备好创业就业“大礼包”,建好舒适优质“生活圈”,等待学子学成归乡。
安徽马鞍山当涂县、江苏淮安涟水县、温州泰顺县也都纷纷举行大学生出征仪式或欢送会,在温州泰顺县大学生出征仪式的抽奖环节,抽到“回家车票”的学生可免费获得大学期间回家的车票、机票,抽到“请同学游泰顺”的可以带同窗回乡,由家乡安排吃住行。而《送东阳马生序》中的东阳市,市委书记更是从2019年起连续6年开讲大学新生第一课,明代宋濂勉励晚生马君则有了续篇。
以上种种举措,其实都是为了从学子外出求学起就建立、加强与家乡的情感链接,用真诚打动人才,期许广大学子学业有成、事业有成之时,能不忘家乡、反哺桑梓。
打好“乡情牌”固然是一种办法,毕竟每个人对于乡土都有着无法割舍的情感,但只打“乡情牌”却远远不够,人才招引,往往要兼具硬条件与软实力。
所谓硬条件,就是为人才创造足够好的就业、创业机会,让他们有事可做、有职业前景,看到留在这里发展实实在在的好处。
比如浙江金华市就率先探索了“揭榜挂帅全球引才”的破题机制,技术难题发榜,全球引才挂帅,谁有本事就让谁干,谁能攻克难题奖金就给谁,这就形成了一种强大吸引力、感召力,让人才有成就感和自驱力。
这几年,苏州招引人才的方式也挺硬气。《苏州市顶尖人才计划实施办法》一经发布就引发不少讨论,这份含“金”量十足的扶持政策对顶尖人才按照A档5000万元至1亿元、B档3000万元至5000万元给予项目资助,特别优秀的,可给予上不封顶的特殊支持。办法还提出,建立团队首席专家负责制,赋予技术路线决策权和经费使用自主权,支持科研成果优先在苏州转化,自主决定成果转化收益内部分配办法。
给予人才足够的信任,大胆放权,充分发挥其自主性,建立人才多元评价标准,这样体制机制上的支持如何能不吸引人?
而软实力,其实讲的是人才服务。记者此前采访过长三角不少城市的人才驿站,提供7—14日的免费住宿,方便青年人落脚找工作。住过人才驿站的毕业生无不被这种贴心和真诚打动,对城市也有了归属感。了解人才的需求,并相应推出适宜的人才服务,通过细致用心的举措,不难换得人才的青睐。还是说苏州,8月18日苏州正式发布《苏州市人才公共服务“十条友好举措”》,覆盖了产才对接、就业见习、人才落户等多个方面,从各种细枝末节上提高人才的获得感。在各地都在大力招引人才的当下,也许就是人才服务上的精细化和量身定制,就成了人才做选择时的考量点。
所以,比起乡情牌,抓人才还是要打组合牌。留住人、留住心,实现城市与人才的双向奔赴。
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