哎呀，最近这长荣酒店的事儿闹得沸沸扬扬的，我看了都直摇头。这不，人家说了，就算把所有酒店都关了，也就损失集团1%的营收。这话说的，怎么听着这么刺耳呢？

说实在的，我觉得长荣这回是真踢到铁板上了。你说你一个大企业，怎么能这么不懂做人呢？先是不挂咱们国旗，这不是明摆着不尊重吗？再看看人家这态度，简直是 火上浇油 啊！

我琢磨着，长荣是不是觉得自己底子厚，不把中国市场当回事儿？但是兄弟，你可要想清楚了， 中国可是世界第二大经济体 ，咱们的购买力可不是盖的。你这么一搞，不就等于是自己给自己挖坑吗？

再说了，现在是什么年代？信息传播那叫一个快，你稍有差池，分分钟就能传遍全球。长荣这么一搞，那不是 自己给自己抹黑 吗？你说你做生意的，怎么能不懂得尊重不同的文化呢？

我看啊，长荣这回是真把自己给玩儿进去了。你想啊，就这公关危机，怕是得花不少钱摆平吧？而且，这对品牌形象的打击，那可不是一时半会儿能恢复的。

说白了，这事儿归根结底还是长荣没把跨文化交流当回事儿。你说你开酒店的，服务全世界的客人，怎么能不懂得 入乡随俗 这个道理呢？

我觉得吧，长荣这回真该好好反思一下。你看看那些在全球混得风生水起的跨国公司，哪个不是把跨文化交流当成头等大事来抓的？人家懂得尊重每个国家的文化，懂得承担社会责任，这才是真正的国际化企业啊。

长荣这次的做法，说白了就是 目光短浅 。你别看现在说得轻巧，什么1%不1%的。但是长远来看，这种不尊重消费者、不重视文化差异的做法，迟早会让你付出代价的。

我觉得啊，长荣现在最该做的，就是 诚恳道歉，积极整改 。别觉得lose face，真正的大企业，就是要有勇气承认错误，有决心改正错误。你要是能这么做，没准儿还能化危机为机遇呢。

这次事件给我们上了一课，作为企业，尤其是跨国企业，更要时刻保持敏感性，不能模棱两可的把钱挣了。

我相信，只有真正理解并尊重国家的企业，才能在这个全球化的时代里 基业长青 。长荣这次栽了跟头，希望他们能吸取教训，重新赢得消费者的信任。在这个互联网时代，口碑可是比什么都重要啊！