1934 年 5 月初，红 25 军一到皖西北，就被敌 54 师给围上了。那时候红军在七里坪战斗里输了，全军就剩 2000 多人，粮食和弹药都特别少
。可敌 54 师有差不多一万人，武器装备还好得很。在这样的情形下，跟敌人死磕肯定会吃亏。徐海东跟政委吴焕先商量完，决定让小股部队拖住敌人，主力直接冲向罗田县城。
罗田是 54 师的后方仓库，敌人在这儿存了好多军用物资，还派了一个营来守着。红 25 军远距离突袭，敌人根本没想到。一番战斗下来，红军把敌人的大部分都消灭了，缴获了不少粮食弹药、银元还有布匹。这是红军在七里坪失败以后打的头一个大胜仗，整个部队都特别高兴。打完仗徐海东就让各个团都开会总结，瞅瞅战斗里还有啥问题。
红 25 军这一回避实击虚打得特别出彩，好多人都觉得这场仗打得特完美，基本没人提啥意见。没成想，等到军部手枪团开会总结时，副班长刘震竟说出惊人之语，直说军长战术指挥有毛病！当时徐海东也在呢，他压根没想到一个副班长敢给自己找问题，先是呆住了，随后满脸欢喜，用鼓励的口吻跟刘震讲：“你讲讲看，我指挥存在哪些问题？”
刘震稍稍捋了捋思绪，讲了讲罗田战斗里红军存在的三个不足
之处。头一个不足就是 223 团和 224 团不应该硬去攻打敌人在城北的山头阵地。当时红 25 军进攻的重点在城西，这两个团主要是盯着城北的敌人，防止他们去增援。可 223 团和 224 团急于立功，多次调遣兵力朝城北的敌人猛冲。因为火力不够，几次进攻都没成功，还造成了不小的伤亡。
第二个缺陷在于手枪团进城去搬战利品的时间有点晚。在罗田战斗里，手枪团属于预备队。战斗刚打响的时候，红军原本打算把守城的敌人全部消灭掉，可后来发现城北敌人的坚固工事啃不下来，于是就让 223 团和 224 团监视敌人，让手枪团去仓库搬战利品。但没过多会儿敌人的主力就回来支援了，红军只得撤退，好多战利品都没来得及搬走。
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第三个缺陷在于撤退的时候缺少周全的安排，队伍的阵型比较混乱，还没有交替进行掩护，所以造成了一定的人员伤亡。讲完这三个缺陷以后，刘震又给出了自己的提议，他提议部队往后得强化战术方面的训练，注重火力的协同运用。缴获的敌人迫击炮别埋掉，可以用牲口驮着，再挑些战士去学习操作，这样在关键的战斗里能派上用场。
那时候刘震才 19 岁，加入红军还没满三年，实实在在就是个小战士。在战斗获胜以后能发现潜在的问题，并且敢当着军长的面直说，这可真不一般。尤其难得的是他还能给出对应的解决办法，这就越发可贵了。徐海东特别欣赏刘震，觉得他是个稀罕的好苗子，直接让他当了连指导员。
事实表明，徐海东看人的眼光确实不错。往后的战斗里，刘震
把自己的指挥本领充分展露了出来，打了好多漂亮仗。解放战争的时候，他率领的 39 军在四野各部中战功最为卓著，成了王牌，他也成了四野的头号猛将。1955 年，才 40 岁的刘震被授予上将军衔，做过沈阳军区副司令和新疆军区司令员。他的两个儿子后来也当上了将军，一家出了三个将星，这在开国将领当中是很少有的。
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