在职场上,一些领导在讲话时,时常会出现冷场现象,遇到这种状况,就得靠你自己机智敏感地来自救,别人是帮不了你忙的。
确实,有时候讲话,会出现大脑断片的状况,或者出现一些话题遗忘的状况。不管怎样,你应该采取有效措施,使自己尽快摆脱这种困境。根据本人在30年领导工作经验和体会,感觉到有以下5个方法,可以改变你讲冷场被动局面:
第1点,就是要采取话题转移的方法,迅速找到贴近主题的一些话题继续说下去。如果说,在讲话中,你准备说四个观点、或者五个观点,讲着讲着,你就忘了下面的观点,特别是忘了某个观点的精准词句,在这种情况下,你也不必紧张,也不必慌张,那么,你要选择忘掉的这个观点,把其中的一些大义再简单重复讲一讲,随之,你会想到这个观点的精准词句,再把它接续到这个话题补上去。这种自救的方法,也就是倒装的讲话方法。不管怎样,也会完善你需要讲的四五个观点内容。
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