身为整木工厂管理层，下面这些情形是不是似曾相识；


工厂出了问题

很多工厂只解决了表面问题，但表面问题却是由本质问题导致的症状。

而常常把症状当成了问题本身，于是急于去消除它，而忽略了本质问题。

解决表面问题看似当时有效，可没过多久，同样的问题又会反复出现，或者又引发了新的问题。

结果就是头疼医头，脚疼医脚。

真正的问题依然存在，怎么办？

我们该如何穿透表面问题，寻找整木工厂管理的本质问题呢？

中华整木网联合整木智库老师团队，深耕整木行业。

结合一线企业辅导案例，编撰了三本整木企业工厂管理的书籍；

丰富的案例+管理知识+实用表单模板

一、工厂生产管理——《整木企业生产管理再造》

整木工厂管理工具：

整木人的管理圣经，整木老板，管理人员的工具书。

千万整木人推崇的管理宝典，整木企业老板和领导怎么做管理？工厂管理制度怎么良性执行？设计和生产环节怎么衔接？订单交付，设计和生产如何自运转------

答案尽在书中

适用人群：

整木定制工厂管理者、各部门领导，老板，厂长，pmc---

二、整木PMC——《整木定制交付的痛与通》

整木工厂pmc管理：

《整木企业双驱动PMC实操工具书》旨在帮助广大整木企业打造从订单接入到成品出货的“高速公路”，从此整木无忧，化“痛”为“通”。

适用人群：

整木工厂厂长，pmc

三、安装管理——《整木定制安装标准化蓝皮书》

整木安装管理工具：

基于整木定制行业普遍存在的安装之痛；旨在促进整木经销商、整木工厂、整木安装队伍提升自身的管理能力与专业能力。

将安装管理进行标准化，从而改善安装管理过程中的各类不良现象，降低因安装不良对企业产生的负面影响。

适用人群：

整木工厂从业者，安装队伍，整木门店经销商，材料供应商，整木定制业主