卓越领导者五准则

《卓有成效的管理者》

线上训练营

是什么让杰克·韦尔奇提出“数一数二”原则带领通用电气进入黄金20年的高速增值？

是什么让张瑞敏创造了“日清工作法”以劣势小厂战胜大厂，做大做强迅速崛起？

是什么让马云在阿里初期提出“平凡人做非凡事”的人才观打造铁军成就伟业？

以上这些管理实践都来自德鲁克先生经得起时间考验，引发无数人思考的经典《卓有成效的管理者》。

作为德鲁克先生亲授2门课程之一，《卓有成效的管理者》帮助大家构建与组织目标匹配的思维模式和工作模式，从任何新事变中发掘本质，可以得出自己的解决方案，达到成功。

如果你是创业者及企业高层管理者，想要探索永续经营的模式，做出正确的业务决策，培养核心团队达成绩效目标；

如果你是企业中层管理者及高潜人才，急于提升自身应对新的挑战，解决各种突发问题，保持职业竞争力；

如果你无法安排时间脱产参加线下学习，希望与老师更多1对1深度交流，或是一个人自律性不强，希望找到组织共同学习。

真诚邀请你参加 10月-12月 共5期

《卓有成效的管理者》卓越领导者线上训练营

◆【课程价值】

从“我想干什么”转化为“我应该干什么”；

厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。

摆脱忙碌，聚焦要事，抵御紧急事务进攻；

让“平凡的人”做出“不平凡的事”；

建立整体的决策视角和系统性思维；

◆【经典课件在线学习】

经典5大章节，并配套测试题，支持电脑端、手机端直播收看、回看；

◆【大咖分享加持理解】

两位德鲁克认证资深讲师在线分享观点与实践，互动交流帮助深化理解；

◆【案例讨论辅导应用】

德鲁克认证讲师全程答疑，组织案例讨论掌握应用的思路辅助落地，提供学员指导手册方便复习；

◆【一次付费三个月学习】

一次付费三月内可以无限次数参加社群学习，陪伴您实践取得成果；

课程预售价格：498元（仅限20位）

学习方式：在线学习+微信群学习

498元=5次线上学习+5套测试题+90天小伙伴陪伴交流+讲师答疑+指导手册=获得超越80%普通人的卓有成效的思考和工作模式

全新升级！

操作成功的思维模式，见证卓有成效的力量

◆【课程安排】

10月13日 准则之一:重视贡献

10月27日准则之二:时间管理

11月10日准则之三:要事优先

11月24日准则之四:用人之长

12月8日 准则之五:有效决策


周日晚上20点-21点，直播授课

◆【讲师介绍】

何老师 德鲁克管理实战导师

十三年的公司管理运营经验，以及十五年的管理咨询与培训经验。他曾先后就职于麦当劳、华润、艺龙网、中智集团等公司，何老师2007年加入德鲁克学院，后开始承担培养德鲁克 CDE 认证讲师的工作多年。

主讲课程：《企业战略》、《核心管理技能》、《卓有成效的管理者》

仲老师 德鲁克管理实战导师／企业教练

15年的跨国公司工作和管理经验，曾先后就职于华为技术有限公司、北电网络（中国）有限公司、诺基亚（中国）投资有限公司和诺基亚西门子通信公司，担任销售经理、 高级市场经理等管理岗位，对领导力、团队建设、资源协同和企业文化等管理理念有着较为深刻的理解，具有丰富的管理实战经验。服务客户超 300家，培训学员逾15000人。

主讲课程：《领导力》、《激励》、《卓有成效的管理者》

◆【学习权益开通须知】

•企业采购可咨询小德老师（微信：13811377374）

• 本课程为虚拟内容服务，订阅后不支持退订、转让，请您理解。

• 自己学习，请点击下方的“开通会员”；如果是为他人购买，请点击页面左下角的“送好友”；

• 所有链接为版权所有，禁止翻录成任何形式，严禁擅自在第三方平台传播，如发现侵权及盗版，将追究法律责任。

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【全面专业系统的德鲁克管理服务体系】

陪伴企业成长——帮助企业持续管理能力改进

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