宗馥莉，从柔弱孤女，化身为宗·钮祜禄氏·馥莉，仅用一个月时间。

刚刚消息，宗馥莉接任娃哈哈法定代表人董事长。宗庆后退出股东行列，张晖、吴建林等多名高管退出董事、监事职务。新增叶雅琼、费军伟等为董事，王国祥为董事兼副总经理。

杭州娃哈哈集团有限公司现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股。

也就是说，哇哈哈进入宗·钮祜禄氏·馥莉新时代。

如今大家终于明白，一个月前的辞职信，其实是宣战书，一招以退为进，一劳永逸都解决公司治理问题。

宗馥莉一直知道自己手上有两张毫无破绽的底牌。

第一张底牌：民意。

宗庆后去世后，引发了全国人民缅怀悼念，大家都认为宗是德高望重的浙商楷模，是值得我们尊重和敬仰的长者。尤其他多次在公开场合呼吁企业要给员工涨工资也引发舆论的强烈共鸣。

舆论甚至还把去世的故事制造成好人、坏人的二元对立结构，农夫山泉坏人，娃哈哈是好人。

也许宗馥莉看到这个稍纵即逝的机遇，赶紧发出一封辞职信，把自己和老股东矛盾全部公开化。

此时父亲虽去世100多天，但威望正盛，「农夫山泉坏人，娃哈哈是好人」，瞬间变成了「老股东是坏人，柔弱孤女的宗馥莉是好人」的二元对立结构。

最终形成挟舆论而令大股东的效果。

以退为进的精髓就是先占领道德制高点，对方的声音如何强大，都会在舆论中淹没。

宗馥莉的以退为进，经典到可以上商战教科书。要么宗馥莉是真有能力，要么背后有高人指点，要么是宗老去世前留下的锦囊妙计。

第二张底牌：宗庆后。

宗庆后就在十几年前为自己女儿铺好了路。

局长告诉大家，杭州娃哈哈集团有限公司其实就是个壳，剩下商标值钱。

而在体外几十年的上下游产业链+全国经销商，接近上百家公司，全是宗馥莉的。

其中主要是两家公司，宏胜、恒枫。

宏胜是什么？

宏胜就是杭州娃哈哈集团代工厂，之前娃哈哈老员工指责宗馥莉吞并集团利的那家公司。老员工指控她把娃哈哈的订单转移，把利润输送给宏胜集团。

宗馥莉掌控着100%股权的宏胜饮料集团，这是宗庆后未雨绸缪大招，没有娃哈哈商标，贴上宗老头像，宗馥莉一样可以出来单干。

恒枫贸易是什么？

娃哈哈集团在宏盛里头占股多少？答案，零。而宏盛大股东叫恒枫，98%控股。

恒枫这家公司很神奇，局长查一下注册地在境外的英属维尔京群岛，穿透后的法人是宗馥莉。

最后，

宗老几十年布局，涉及几千亿的利益链条，全是体外运行，跟娃哈哈公司没有半毛钱关系，这不是老股东随便就能破解的。

有了宗老的铺路，加上宗馥莉的以退为进手段，成就了今天的宗·钮祜禄氏·馥莉。