杭州农发“平急两用”东郊仓配一体化中心项目（以下简称“钱新仓”）于6月28日正式开工，自开工以来，杭州市商旅运河集团旗下杭州市农发集团会同各参建单位牢固树立“项目为王”理念，始终坚持“以快制胜、大干快上”，迅速推进项目建设。

项目进度展示

开工前

开工两月后

截至8月27日，项目已提前完成鱼塘清淤、换填及强夯等工作；临时建筑、围挡、生活区基础砌筑完成100%，地基强夯完成71.3%（累计完成夯点6024个），PHC管桩完成17.6%（累计完成559根）。

因项目现场临时用电外线暂未接通，为保障项目桩基施工进度，建设团队多措并举，通过租用周边变压器并额外增加柴油发电机来保障施工用电。

根据现场打桩实际进度，在原计划7台桩机基础上进行增加至9台，并采用引孔工艺进行管桩施工，将打桩速度从6根/天/台提高至9根/天/台。

项目建设现场塔吊长臂挥舞，

施工热火朝天，

一线建设者争分夺秒、抢抓工期，

充分展示了项目建设工作中的钱新仓力量。

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优质履约，速度先行。高标准、高起点、高水平地完成团队配置、驻地建设和施工准备等工作。认真高效做好项目策划，强化进度预警及考核，大力开展劳动竞赛、岗位比武、创岗建区等特色活动，快速推进工程建设任务。

规范作业，安全为盾。认真贯彻落实安全生产责任制，扣紧压实施工各环节安全生产责任链条。全面推行隐患排查治理与风险分级管控双重预防机制，严抓安全体系运行、技术方案落实、风险管控、网格化管理，高度关注重难点工程和高风险工序。

样板引路，品质保证。严格落实施工标准、质量标准和各项管理规范，大力推行“标准化、信息化、机械化、专业化、集约化”五化模式，强化施工过程质量控制，全面提升工程质量，全面创建项目管理示范线，打造项目管理的先进样板和标准模块，争创“省级标化工地”及“钱江杯”。

绿色施工，生态守护。秉承绿色施工理念，建立绿色施工管理体系，将环境保护纳入文明施工管理范围，严格规范现场施工行为。积极推广使用节能减排工艺，全面开展绿色环保施工，充分展现国企担当。

持续“提速” ，杭州农发钱新仓建设进展“上新”

接下来，杭州市农发集团将进一步会同各参建单位紧抓项目施工的“黄金期”，全力确保工程质量和施工进度，全力打造全省乃至全国范围内“平急两用”设施标杆。

来源|农发集团

摄影|沈杨根

责任编辑|鲍圣慧

编审|柳竹慧