暑假期间,作为全国校家社协同育人实验区,重庆市南岸区创新性地推出“两张清单”——学校需求清单和资源服务清单,精准链接学校发展的内在需求与社会各界的广泛资源,推动学校内部教育质量的跃升,促进社会的深度参与和高质量协同,打通校家社协同育人的“最后一公里”,编织出一张紧密相连、高效互动的育人网络。

(7月16日,南岸区教委引领跨部门协同拟定年度进校的项目清单)

创建两张清单 破解协同难题

创建两张清单 破解协同难题

“党的二十届三中全会指出,必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革。”在接受本报记者专访时,南岸区教委分管负责人分析,国家层面的战略性支撑,最终落脚在高质量的教育体系上。而高质量的教育体系,除了教育系统内部体系外,还需要校家社高质量协同。

作为全国校家社协同育人实验区,南岸区在实践探索过程中,敏锐地洞察到教育资源分配不均的瓶颈,以及社会资源与学校需求间融合不畅的难题。

一方面,教育资源利用不均衡。城市发达地区学校能够轻松链接丰富的社会资源,取得长足发展;而农村欠发达地区学校则因资源获取渠道受限,发展步伐显得沉重而缓慢。“甚至片区之间、学校之间也有差异,这种差异不仅影响了教育均衡,也制约了教育整体质量的提升。”该负责人说。

另一方面,校社之间充分未融通。社会上优质教育资源如同散落的珍珠,虽璀璨夺目,却因“进校难”而无法串联成链;而学校需要专业机构、职能部门、公益单位的支持,却无法有效整合与对接这些单位。

更为关键的是,家长作为教育的重要参与者,在传统模式下,往往处于被动接受信息的状态,难以将自身的经验、资源和创意融入学校教育中,形成家校共育的合力。

这些问题,既是挑战,也是推动教育创新的强大动力。

如何打破壁垒,促进家庭、学校、社会三者之间的深度融合与高效协同?

南岸区创新性地推出“两张清单”——学校需求清单与资源服务清单。“一份详尽的学校需求清单,精准勾勒学校发展的内在需求;另一份则是资源服务清单,广泛搜集社会各界的高质量资源。”区教委分管负责人解释。

(7月23日,南岸区教委与各集团校深入研讨两张清单)

通过这两张清单的精准对接,南岸区可以有效打破资源壁垒,促进校家社之间的深度融合。学校能够主动链接社会,获得更多优质资源的支持;家庭将更加积极地参与到孩子的教育过程中来,与学校共同承担育人的责任;社会也将以更加开放的姿态,为学校教育质量的提升贡献自己的力量。

分层精准部署奠定协同基础

分层精准部署奠定协同基础

如何将清单落到实处,实现高质量的协同?南岸区进行了周密而细致的顶层设计与精准而有节奏的部署,具体表现为四场层次不同的会议,为校家社协同育人新机制构建完善的系统。

首场会议:顶层设计,凝聚共识。在全区教育工作领导小组会上,区委副书记及区教育工委成员齐聚一堂,共同拉开了构建校家社协同育人新机制的序幕。“这是一次总动员。”该负责人指出,“作为顶层设计的重要一环,此次会议旨在明确校家社协同育人的战略定位,并强调思想认识转变的紧迫性与重要性。”区教委通过成立领导小组并明确职责分工,构建一个高效协同的组织架构,为后续工作提供强有力的领导保障,为整个项目的生根发芽奠定思想基础和组织基础。

第二场会议:部门联动,细化部署。由区教委牵头,全区各部门及街镇积极响应,共同参与到协同育人的推进工作中来。会议通过细化任务并编制资源服务清单,将协同育人的理念转化为具体可行的行动计划,确保资源得以优化配置,为后续的实践活动提供丰富的资源支持和明确的实施路径。

第三场会议:校际对话,精准对接。学校作为教育教学的主体,其需求是协同育人的核心所在。通过学校负责人专题会议,各校书记、校长及分管领导围绕学校特色与发展需求展开深入交流,并形成具有针对性的学校需求清单。这一清单的出炉,为资源供给方提供明确的服务方向,促进供需双方的精准匹配与高效对接。同时,也进一步强化学校在协同育人中的主体地位,激发学校参与的积极性与创造性。

第四场会议:家校携手,共绘蓝图。家长作为孩子成长的重要陪伴者,其角色在协同育人中不可或缺。随着新学期开学,还将召开家长会,为家校之间搭建一个开放、包容的沟通平台,帮助家长不仅了解学校的课程方案与育人目标,并积极参与到方案的修订与完善中来,家校合力共同为孩子的全面发展贡献力量。

四场会议,步步为营,精准导航。南岸区家校社协同育人的新机制、新体系正逐步成型,为区域教育质量的提升注入新的活力与动力。

搭建沟通平台 提升协同效率

搭建沟通平台 提升协同效率

随着四场会议的召开,南岸区校家社协同育人沟通平台亦成功搭建,为打破信息传递壁垒,构建一个有求必应、协同高效的育人生态,提升协同效率奠定了基础。

具体案例说明了平台的效用:一名小学生,因养母和生母相互推诿监护责任,孩子即将陷入无人监管困境。得知此情况,孩子所在镇政府介入,启动协同机制,通过平台提请相关责任部门商议解决。相关部门迅速响应,共同协商,很快就落实了孩子的监管问题。“对于协同育人,各部门有义不容辞的责任。一方面是职责所在,另一方面,平台相当于一个公共空间,各部门的态度一目了然。”该负责人表示。

为打破信息传递壁垒,南岸区教委搭建了沟通平台,建立了“校家社协同育人工作群”,这一平台如同信息的高速公路,让学校的需求与社会资源无缝对接。这个平台既是一个公共空间,大家的言行和工作态度一览无余;又是一个责任共同体、育人共同体、协作共同体。“大家必须同向同行,共同推进校家社协同育人机制的完善。”区教委负责人介绍,“平台的开放性、协同性,让许多以前觉得难办的事情变得简单了,事实上提升了协同效率。”该负责人表示。

这种变化不仅丰富了学校的资源库,也提高了资源的使用,解决了学校和社会合作看不清、落不实的问题。

(重庆师范大学法学科普团队为龙门浩隆平第二小学校开展科普实践活动)

“我们学校每年都有少团进社区学雷锋做好事的传统,以往的活动通常停留在慰问孤寡老人、为社区打扫卫生上。现在拿到清单才知道,勇敢顽强的越战炮兵班长,失明后依然支援三线建设的老工人等这些典范就在我们身边。”南岸区东港学校的廖校长表示,接下来会链接资源,将学雷锋做成以一年为周期的系列活动:请典型人物讲模范故事,学雷锋日行一善行动,留守儿童爱心回馈等,做亮“学雷锋”品牌。

构建“群岛”式协同生态实现1+1+1>3的几何效应

构建“群岛”式协同生态实现1+1+1>3的几何效应

南岸区经过精心策划与深入实践,初步形成了围绕“1234”框架的育人体系,即一个品牌引领、两套机制保障、三支队伍协同、四大行动推进。

一个品牌引领:“三全育人”品牌的确立,为南岸区家校社协同育人工作树立了鲜明的旗帜。这一品牌强调全员参与、全程关注、全方位育人的理念,旨在引导社会各界共同关注和支持学生的全面发展。

两套机制保障:一是区级层面的全面协同机制。由区委区政府牵头,整合部门、街镇及社会单位等多方力量,形成整体协同的强大合力;二是学校层面的具体运行机制。由教委牵头,联动校家社各方力量,确保协同育人的各项措施得到有效落实。

三支队伍协同:学校、家庭、社会作为协同育人的三大主体,通过加强队伍建设实现紧密合作。梳理三方各自的需求、经验和资源,构建“两张清单”(学校需求清单、社会资源供给清单)这一创新工具,促进了供需双方的精准对接与高效协同。

四大行动推进:一是实施五育并行行动。推动学生德智体美劳全面、高质量提升;二是加强队伍建设行动。不断提升教师队伍、家长队伍和社会协同力量队伍的专业素养与协作能力;三是推进阵地建设行动。依托家庭委员会、社区等平台搭建校家社互动交流的桥梁,实现主动、高效育人;四是开展协同育人评价行动。以评价为导向,建立科学合理的评价体系,主动积极地把学校、家庭、社会的力量协同起来。

“这一系列举措,打破了原来各自为政的局面,让不同区域、不同层次的学校都站在同一起跑线上,成功构建了“群岛”式的协同育人生态,实现了1+1+1>3的几何式协同效应。”该负责人总结道,“这无疑是中国式教育现代化的基层实践。”

清单导航 资源精准匹配

清单导航 资源精准匹配

“在南岸区,有一所足球名校——辅仁中学。几年前,该校通过南岸区体育局,链接了市体育局乃至国家体育总局资源,组建起一支为专家足球队培养优秀队员的队伍,战绩斐然。”当教育资源与平台高效对接时,教育的力量将无限放大。

暑期,南岸区的各所学校都会围绕育人方案精心制定课程计划和育人方案,并据此编制详细的需求清单。

这张清单如同导航图,精准指引着全区每一所学校在未来一年中如何借助社会资源,提升学生的综合素质,确保了教育资源的有效利用与广泛覆盖。

为了确保进入校园的每一份资源都安全、优质,南岸区建立了严格的筛选与审核机制。市教委作为领航者,依据国家层面的白名单制度,对资源进行初步筛选。随后,由宣传部等职能部门及基层专家组成的区级审核委员会,进一步从意识形态、师资标准、内容规范性等多个维度进行严格把关,确保资源的质量与安全性。

重阳节敬老活动、法治文化节、馆校合作探索、社会主义核心价值观教育……翻开2024年南岸区家校社协同育人需求清单,从“需求项目名称”到“事项相关内容”,再到“拟开展时间”“开展地点”“参与对象”乃至“建议支持单位”,每一项信息都清晰明了,为家校社三方的精准合作铺设了坚实的基石。

有学校负责人感慨道:“以前我只知道跟卫健委、体育局联系,现在大数据局、科技局等也成了我们的合作伙伴,他们提供的丰富资源全年免费,大大减轻了学校的负担。”这种变化不仅丰富了学校的资源库,也提高了资源的使用效率,

“之前校长要花很多的精力去了解梳理和筛选资源,随着两张清单的出台,现在就可以把更多的精力用于教育教学质量的提升。”校长们表示,“两张清单”促使校长在资源整合中的角色发生了深刻转变,也推动了学校系统的专业化、精细化发展。

为确保“两张清单”机制持续有效运行,南岸区采取了动态调整与优化配置的策略。同时,加强对服务过程的监督与评估工作,确保资源的有效利用与育人目标的实现。

(同景社区与南岸区法院联合开展“寻梦环游记”主题活动)

在“书香南岸幸福教育”的愿景引领下,南岸区以教育资源清单与家校社协同育人责任清单为双翼,精准对接学校需求与社会资源,优化资源配置,强化协同合作,推动区域教育优质均衡质量发展,教育事业稳步前行,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。

文/蒋伟希

来源/《时代信报·新家长》