山姆会员店的消费模式是会员制,虽然隶属于沃尔玛百货,但却是一家连锁会员制商店。

相比沃尔玛超市,山姆会员店的准入门槛更高,购物的首要条件是必须成为山姆的会员,办理会籍,缴纳年费。

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整个设计布局就一个仓储式卖场,集仓库和超市于一体,有点类似于宜家,但是很多进口产品价格并不低,专为中高收入人群提供购物服务。

贵阳的人群消费实力,虽然不说人人都达到了能够消费山姆店的档次,但是各个消费层次的人群的需求都应得到多样化满足,同样,贵阳也有富裕的家庭和中高收入的中产,他们的消费实力也不俗。

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如今,成都都已经有3家山姆会员店了,贵阳也该迎来第1家了。

至于选址,其实山姆是有一套严格的要求的,一般都只是在一二线重点城市核心商圈布局。

而贵阳作为二线城市,能够承担得起消费山姆会员店的居住人群,主要还是以富人区、中产为主,这些人集中居住在观山湖区、南明区、花溪区等主城区。

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具体而言,哪里的富人越多、哪里的中产越集中,引入山姆会员店,商圈内的消费实力,就越能够支持商店可持续盈利。

以下这几个板块是值得优先纳入考虑的:

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1、花果园商圈

花果园商圈的客流量是十分巨大的,而且也是贵阳城市级的CBD商圈,附近居住的中产家庭人口基数相当大,几十万城市中产在此居住。

贵阳商业界有一个并不广为人知的规律,很多品牌但凡在花果园商圈布局首店的,最后都很容易做成功,进而扩张到了全城,可见花果园的消费实力。

反之,如果在花果园生意都做不走,那么在其他城区,就更难成功了。

至于硬件物业方面,花果园目前仍有贵阳街等商业项目正在建设,可以根据山姆的要求进行一些适当的改建,南明作为贵阳商业头牌,拿下山姆首店,相信也能够运营得非常好。

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2、观山湖西——万奥商圈

观山湖西—万奥商圈,主打一个中高档居住小区内大量的高消费力、高购买力的中产人群,包括龙湖、华润、保利、中铁等知名大品牌的房地产代表作或顶配产品,都在这个区域布局。

能够居住得起这些中产改善小区、大平层、跃层改善的家庭,很多都是非富即贵,消费实力非常可观。

而且周边的万象汇、万达广场和山姆会员店,还不会形成竞争,因为定位不一样,有差异化的生存空间,且这个区域板块的城市界面感很棒,还有奥体中心和地铁线路加持,未来能够为山姆带来更广阔的增长盈利空间。

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3、阿哈湖绿芯南——花溪龙湖别墅区

花溪其实并不缺富人,但是缺像龙湖别墅区这么集中的富人区。

龙湖进入贵阳的首个作品就是景粼天著、湖山原著,位于花溪(原经开区金竹板块)和南明的交界区域,交通区位优势十分明显。

花溪龙湖项目的规模体量也是不小的,主城别墅数量更是全城之最,主打一个主城区富人最集中的区域

而且还有叠拼、洋房、小高层、高层等多种物业形态,消费层次丰富,这个体量,原本是能够撑得起一个龙湖天街的。

后期地铁S1号线通车后,完美链接地铁3号线和1号线,还有未来很有潜力的贵安新区。

这个版块北面毗邻花果园、阿哈湖等城市地标,南面邻接花溪老城,可谓进可攻,退可守,如今阿哈湖公园东侧又开发了铁建城等中高端改善楼盘,环绕阿哈湖绿芯,未来很大概率会出现一个豪宅核心居住区,因此,消费力也是非常炸裂的。

如果山姆能够布局到阿哈湖南侧,龙湖别墅商圈,那么是有很大概率能够辐射到整个大贵阳格局的购买力的。