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引言:市值蒸发超118亿,最惨的时候靠“卖地回血”,被号称“彩电一哥”的康佳也要凉了?

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以前如果说到彩电三大巨头,那无非是TCL、创维和康佳,在2000年的时候,电视行业兴起,这三家彩电的发展可谓是如火如荼,其中发展最好的莫过于康佳了。

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1999年彩电行业竞争那是相当的激烈,先是长虹降价引发震动,给其他的彩电对家带来危机,后是其他彩电企业结盟,以垄断的形式搞反垄断。

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可以说当时的彩电行业的竞争和商战的激烈程度堪比现在的手机圈了。

就是在这么激烈的市场环境下,康佳突破自己,超越其他彩电同行,做到了一枝独秀。

1999年的时候,康佳专注产品的研发,推出了国内第一台高清晰数字电视,也是国内唯一一家。

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同年还成为了深圳第一个产值过百亿的工业企业,直接将长虹从宝座拉下,自己坐上了王位。

在2003年到2007年的时候,连续5年都蝉联彩电销售榜首,可以说是实打实的“彩电一哥”了。

图源:子弹财经

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但是这位“彩电一哥”后续发展可谓是非常坎坷,从神坛跌落谷底,只不过在一朝一夕之间。

就连中产看到康佳现状也只能无力的摇摇头,表示康佳自作自受,没想到最后打败康佳的竟是它自己?

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“彩电一哥”既要又要

天底下哪有那么好的事

看到康佳的归属净利润数据,笔者下巴都要惊掉了!前面四年所赚到的钱,居然还没后面两年亏损来的多。

图源:东方财富网

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两年营业总收入超474亿,但是同比增长都处于负增长状态,连续两年归属净利润亏损超36亿,2022年的时候归属净利润同比下降262.42%,好吓人的负增长!

图源:东方财富网

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就连曾经踩在脚底下的长虹都能够狠狠吊打它了,更别说TCL和创维了,康佳如今是毫无还手之力啊!

图源:东方财富网

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康佳如今的局面也只能怪当时的一念之差啊!

虽然在2003年到2007年那几年康佳发展是很好,但是那些只不过是表面现象,市场竞争实在是太激烈了,生意也是大不如从前。

而康佳为了分散这种经营风险,转战去了房地产。这个行业跨度未免也太大了吧!一个做彩电的去做房地产,说出去可能都没什么相信。

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这种既要又要的心理总结成一个字就是贪!房地产还没搞明白,结果传统彩电又迎来了技术的升级,CRT要向LCD转型了,这时候再想将重点放回去,已经晚咯!

市场红利早就被同行吃完了,失去了自己原本的优势,说白了就是老本是吃不起了,最后的结果就是彩电业务营收大幅度的缩水。

康佳就是这样在转型过程中,错过了彩电技术升级的最佳时机。

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在房地产和彩电两个行业中来回摇摆,没有坚定的选择并深耕某一领域,导致资源和资金都分散了,没办法再和任何一个行业的竞争对手对打了。

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甚至在2017年的时候转让康侨佳城70%的股权,以此来获取资金,还转让了康佳视讯、昆山康盛等多公司的股权来获取资金。

图源:康佳集团股份有限公司披露

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这些不得已的“卖地”都是为了缓解资金的压力,足以证明康佳在当时的情况是非常紧急呀!不然怎么会愿意“卖地换血”啊!

真是两头都抓,结果两头都空了,得不偿失啊!

反过来看看TCL在这激烈的市场中是如何“反败为胜”,以年入千亿的实力碾压康佳的。

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在康佳想着怎么在房地产捞金的时候,TCL已经用自己超前的思想致力于研发与创新了。

人们根本无需担心TCL的研发投入如何,毕竟TCL的研发占比在业内还是处于较高的水平。

2020年的时候TCL研发投入已超65亿元,占营业收入的8.53%,原以为这研发占比会是TCL的顶峰了,没想到2021年TCL的研发投入更猛,光是上半年就已超50亿,占营业收入的7%,同比提升了76.9%。

图源:知乎

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足以体现了TCL对于产品有多重视了,也反映了TCL对于消费者的态度是怎么样的,这谁能卷的过它呀!

除此之外,它还早早的开启了海外之路,实施全球化战略,拓展海外市场,并在国外打响了自己的知名度,成为了人们家喻户晓的彩电。

要不然TCL为啥现在能发展的这么猛,只能说这是他应得的。

图源:东方财富网

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这也告诉了我们一个道理:十事半通,不如一事精通。

康佳怎么就没能明白这个道理呢?所谓一步错,步步错,一着不慎满盘皆输啊!

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质量问题频发

中产望而却步不敢买单?

而康佳的一念之差不仅两手没捞到,还产生了一系列的连锁反应,2023年的12月底,康佳负债率高达83%,流动负债率已超184亿元。

图源:东方财富网

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可以说是负债压力很大,那种情况下,各个项目的投入资金必然减少,中产最关心的必然是研发投入了,毕竟这可是关系着产品的质量好坏和创新发展。

2020年到2022年,康佳集团的研发费用连年都在降低,分别为6.28亿、6.16亿和5.44亿,到了去年2023年更是变成了4.98亿,占比只有2.79%。

图源:东方财富网

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这不仅会让现有的产品的进化和优化受到限制,也没办法解决产品的问题,难以提升产品的性质和品质。

看到康佳的发展局面,不禁让笔者想到了一个老熟人——贵州百灵企业,两者真的是有异曲同工之妙。

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贵州百灵作为苗药领军企业居然像康佳一样搞什么跨界投资,在贵州投资建设希尔顿酒店、投资房地产等行为,急于求成和盲目追求,最后的结果就是大量资金都被消耗了。

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五年期间短期借款更是高达84亿,可谓是债台高筑啊!

图源:东方财富网

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在研发上投入的资金也是少的可怕!从2020年开始到去年,研发投入占营业总额一直都是处于负增长,相比其他同行,已经是非常少的投入成本了。

图源:东方财富网

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所以说康佳企业和贵州百灵企业真的是大哥别笑二哥,难兄难弟。

康佳以上的问题都没有直接影响到消费者,但是产品质量问题可是触碰到消费者的利益了。

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康佳产品的质量问题屡屡被消费者诟病,甚至成为部分消费者茶余饭后的谈资。

在2019年时有媒体就爆出过康佳空调疑似电击,导致消费者死亡。虽然空调不是在指定经销商那里购买的,但是经过专业人士鉴定,空调确实是康佳厂商生产的空调。

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后面发现是逝者家中并没有安装空调漏电保护器,有效接地线路才导致了这场惨剧的发生,和康佳有关但是康佳确实不是主要责任方,毕竟空调不是康佳的专业人员安的。

图源:荔枝新闻

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但是我们要知道大部分网友只关注了开头却总是忽视结果,一个事故只会用一句话来概括:那就是康佳空调质量不行,出过事,大家谨慎购买!

就这么一句轻飘飘的话足以压垮康佳,对康佳的口碑和形象带来了双重打击,说句公道话,其实对于康佳来说也算是有点无妄之灾。

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康佳空调事件有待考察,但是康佳彩电质量问题频发应该是百口莫辩了吧!

在黑猫投诉平台上可以看到不少消费者都反映了康佳彩电使用时间不长,屏幕就出现了条纹,严重的还会出现黑屏,甚至控诉售后服务做的不到位。

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这些负面层层叠加也导致了康佳在部分消费者心目中的形象一落千丈,进而失去中产群体,可以说是举步维艰了。

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智能电视乱收费

中产消费者被迫另辟蹊径

以上那些都只是个例消费者的反映,不代表全体消费者的心声,在国家整治电视乱收费“套娃”之前,最最最最让消费者难以接受的是康佳电视的收费现象。

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当然,不是只有康佳电视乱收费,而是整个电视行业的收费现象是乱象丛生。

明明都知道中产消费者对于这种现象非常反感,还是一如既往的我行我素,不仅不整改,还得寸进尺的开了各种板块领域的收费。

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其他行业卷质量卷创新卷业绩,怎么到了电视领域,就卷各种恶心的操作,是在比哪家彩电企业的操作更能恶心消费者吗?

以前花钱买电视打开就能看了,现在买了电视,还得跟我们老百姓耍心眼子。

消费者反映的情况是,看个电视得开会员,开了会员就算了,但是仅供部分节目观看。

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看其他的领域,还得额外收费,看了一会儿,超时长又得收费,给消费者表演俄罗斯套娃呢?

看个电视比造电视还难,真的是在狠狠收割中产消费者的韭菜,不好意思,中产消费者对于这些电视乱象根本不惯着,真当人家是傻子呢?

电视乱收费疯狂背刺中产消费者,中产消费者自然不会惯着这些黑心商家,因此她们纷纷都转战去购买投影仪了。

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2021年中国智能投影机市场出货量高达470万台,同比增长了12.6%,年度增长率也是在缓慢增长。

图源:PChome

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用数据说话,可以看到投影仪的在人们家庭生活中使用率是越来越高的,智能电视的处境也是越来越艰难了。

那么压力自然给到了康佳,毕竟曾经经历了那么多的波折和磨难,如今又遇上了智能电视的遇冷,谁看了不说一句好惨啊!

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怎么说康佳也是作为我国的老国货、老品牌,总不能让他们自生自灭吧!

毕竟国货的发展本来就已经不易了,我们国人更应该多支持支持康佳这样的老国货。

但是国人支持的前提下,那必然是康佳需要做出自身改变,产品创新、提升服务、以消费者为主等有利于企业形象的行为。

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这样才能收获国人的支持,盲目支持是不可取的,总不能为了支持国货,而损害自己的利益吧!

所以康佳企业未来的发展还是任重而道远的,笔者也是真诚的希望康佳能够绝地逢生,为企业重新注入新的生机。

针对康佳企业,大家还有什么想说的呢?欢迎大家在评论区留言讨论,发表自己的意见和看法,谢谢!