周一至周五,校区装空气的时间,如何发挥经济效应?

咱们开琴行,做乐器培训,周一到周五,大部分机构,白天都是装空气为主,是赔本的。而那些白天赚钱的校区是如何做的,他们的工作流程是怎么安排的?

在这些赚钱的乐器培训机构里,没有专门的招生团队,老师们身兼数职,既要引流、促成续费,又要进行教研和家校沟通。可能有人会说,这不是把老师当驴使吗?但我想说的是,如果校长只让老师干活却不给合理的薪酬,那才是不把老师当人。我们的老师之所以愿意承担这么多工作,是因为我们的薪酬指向和动作设计合理。所有老师来工作不是为了休闲,而是为了赚钱。只要钱给得合理,人员的工作效率自然就会提升,这是核心所在。

我们周一周二全体休息,学校关门,尽量不打扰老师,让他们充分休息。周三白天,每个校区安排一位教务老师和一位一线老师组合值班接待,没任务的老师安排引流工作。晚上6点半到7点半,有课的老师上课,没课的老师休息。周四白天,除了教务老师在前台接待外,其余所有老师进行家校沟通。沟通内容包括:

一是总结接下来两个月谁的课时费马上要消完了,开始走续费流程;

二是和每个班里的家长微信沟通,每周一聊的长度和内容都有要求,最后截屏发给校区校长保存留档,目的是让每两周老师都能和各个孩子的妈妈保持一次深入沟通;

三是针对上周该续费但没续费的孩子,剖析原因,总结经验教训,大家分享特别好的经验,纳入流程表,当做日常技巧使用。晚上 6 点半到 7 点半依然有课。周五白天,老师们进行教研备课,晚上正常上课和安排公开课。周六日则全天课程和安排公开课。

我让老师们工作的原则是,所有工作都有对应的梯度薪酬,没有帮忙和勤奋一说。我特别迷信一句话:“钱给够了都是勤奋。”正如商业名言所说:“重赏之下,必有勇夫。”在我们的机构里,只要老师们努力工作,就能获得相应的回报。这样不仅能提高老师们的工作积极性,也能为机构带来更好的发展。

琴行社区店的生存法则

创业开琴行,精准选择社区店,才是聪明的活法。好的社区类门面房,每逢周六日,只要组织好公开活动,每周主动上门的学员会陆续不断。为什么呢?因为周六日孩子大多在家,社区店的便利性使得家长们很容易就把孩子送过来。正如“近水楼台先得月”,社区店凭借着地理优势,成为了家长们的首选。

对于音乐艺术班来说,在这里,我个人强烈建议开在入住率较高、小区比较高端或者社区群附近。在这些地方,广告宣传成本相对较低。我们曾承包过整个小区的电梯广告和入门广告,在大的招生节点,直接在小区门口引流。还可以利用抖音,设置仅让小区位置内的家长看到,这种精准引流远比盲目地在全世界乱撞有效得多。

然而,社区店虽有诸多优势,但也面临着巨大的挑战。它非常考验口碑,一旦做砸了,家长们会抱团抵制。正如富兰克林所说:“失足,你可以马上恢复站立;失信,你也许永难挽回。”在社区店的运营中,我们必须时刻保持高度的责任感和敬业精神,用优质的教学和服务赢得家长和学员的信任。

选择社区店,就是选择了与家长和学员更紧密的联系。让我们用心经营,用爱呵护每一个艺术梦想。

琴行会客室,需要准备的6张图表

各位琴行校长们,今天给大家分享一个提高成交率的好方法,如果用的好,至少能够提高60%。大家不妨学习起来。

首先,我们必须要有一个会客接待室,在接待室里,要准备好六张图表,每张表的意义各不同:

先说第一张图表,那是本月的星级照片墙,啥打卡之星、性格进步之星、舞台之星、考级之星等等。每个孩子都有机会上墙,这可不光是一面墙哈,那是孩子们努力的目标,也是他们的荣耀。就像那句话说的,天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。孩子们为了上这面墙,那可老努力了。家长呢,也总是好奇,老督促孩子。老师跟家长沟通续费的时候,也有得聊了。

第二张图表是机构的活动一览表。三月考级、四月汇演、五月比赛、六月亲子活动,可丰富了。这就像给孩子们的艺术之旅装了好多漂亮的宝石。家长一看就知道咱机构活动多,还有价值。就像那句话说的,生活的理想,就是为了理想的生活。咱机构给孩子的不只是艺术培训,那是有意义的生活方式。收费活动也能让家长更愿意参与,交钱也痛快。

第三张图表是持续教育图。清清楚楚地告诉家长孩子第一年学啥能得到啥,第二年又能养成啥,一直到第四年。这就让家长明白,学艺术可不是一下子的事儿,得持续。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。孩子在这个过程里不断积累进步,家长续费的想法也就有了。

第四张图表是本周报名墙。找个地儿贴上黑板贴纸,把本周报名的孩子名字和学校写上,还不断更新。这墙就好像在说咱机构可受欢迎了,大家都选这儿。众人拾柴火焰高嘛,家长一看这么多孩子都来了,自己也想来。成交率不就上去了。

第五张是梯度学费标准,明明白白贴出来,也不用讨价还价。

第六章是课程介绍表。

这六张图表,那真是咱琴行机构的宝贝。咱可得好好利用,把接待室变成专业的艺术殿堂,让孩子们的艺术梦想飞起来,咱艺培创业者也能更成功。

琴行越开越好,家长参与度越来越高的方法有那些?

在开艺培机构的路上,学校精心策划的比赛、汇演、手工等活动,本应是精彩纷呈的成长舞台,却常常面临家长不参与甚至质问收费的尴尬。要知道,这些活动可是学校重要的非主营收入,能占到学校利润的 30%以上。那么,如何提升家长的参与度呢?记住这句口诀:贴出来,多引领,铁粉带,必反馈。

“贴出来”,就是要把接下来一年的所有活动以及费用提前贴到接待室。让家长潜意识里知晓机构有丰富多样的活动,且这些活动都是收费的,而他们所交的学费只是每周上课的费用。正如萧伯纳所说:“明白事理的人使自己适应世界,不明事理的人想使世界适应自己。”我们要通过这种方式,让家长逐渐理解并接受活动收费的合理性,打造这个潜意识至关重要。

“多引领”,每次活动要让家长清楚这次活动对孩子成长、习惯、礼仪的帮助。可以以表格形式呈现,让家长一目了然。比如孩子出去参加比赛,从坐大巴车那一刻起,就已经在训练孩子的独立性和物品保管能力,而不仅仅强调活动本身的意义。

“铁粉带”,每个班都要有几个学校的铁粉,他们积极报名,带动气氛。就像星星之火,可以燎原。这些铁粉家长的参与,能激发其他家长的热情。

“必反馈”,每次活动的照片、视频、奖状以及仪式感都要到位。这不仅是对孩子努力的肯定,也是为下次活动提高报名率做好铺垫。

艺培之路,犹如一场漫长的旅程。在这个过程中,我们需要家长的积极参与,共同为孩子的成长助力。只有当我们用心去策划每一个活动,用爱去关注每一个孩子,才能让机构越活越有价值。

音乐艺术教育涨价无需理由,价值决定一切

在艺培的路上,常常有校长问我:机构想涨价,用什么理由给到家长呢?这让我想起与合伙校长刚开始做学校的时候,也是费尽心思找各种理由,课程升级、服务升级、教材升级,可到最后却发现作用甚微,家长该不满意还是不满意。

其实,涨价何必那么累去找理由呢?每年都涨就是最好的方式。后面,我们服务的直营校区,每年固定涨学费,涨幅也不多,就5%。人民币持续贬值有给我们理由吗?没有。买个包年年涨,店员有给理由吗?也没有。所以,要什么理由呢?没有理由才是常态。

“今年不报明年更贵,买涨不买跌。”无需解释,解释就是掩饰,掩饰就是心虚。一旦心虚,家长的意见只会更多。正如马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”在涨价这件事上,我们不能因为害怕家长的意见而不敢行动。

艺培机构提供的不仅仅是课程,更是孩子成长的机会和未来的希望。我们的价值在于专业的教学、贴心的服务和对孩子的关爱。随着时间的推移,我们的成本在增加,我们的价值也在不断提升。涨价是对我们努力的肯定,也是对孩子未来的负责。

家长们选择我们,是因为他们相信我们能给孩子带来更好的教育。当他们看到我们的坚持和自信,看到我们对教育的执着和热情,他们也会理解我们的涨价行为。因为他们知道,真正有价值的东西,值得付出更高的代价。

在艺培的舞台上,让我们勇敢地涨价,无需理由,用我们的价值说话。让家长们看到我们的实力和决心,让孩子们在我们的呵护下茁壮成长。因为,教育是一场没有终点的旅程,我们的责任就是为孩子照亮前行的路。

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