作者| 星星
编辑| 刘渔
图片来自乐刻门店抖音
近日,宁波、上海等地的部分乐刻连锁健身房被曝关店,会员被自动转入其他门店继续锻炼。但有一些用户表示,自己最初办乐刻的会员就是因为离家近,现在关店了却不给退款,且部分用户无法接触到乐刻的客服人员。
乐刻运动官方对此表示并不存在“批量闭店”,闭店比例很低,媒体报道涉及的门店系今年6月因场地租期到期而闭店,且会员在闭店时就已完成了退款,目前乐刻经营情况良好。
话说回来,去年乐刻还高调宣布了5年内实现“百城万店”的计划。不过以目前的情况来看,怕是实现起来挺有难度,乐刻的心也太大了。
乐刻运动如今也面临生存压力。
2015年,乐刻运动由杭州乐刻网络技术有限公司创立,专注于互联网健身平台。2015至2017年间,乐刻完成了三轮融资,总金额超过3亿元人民币。2021年12月,由国海创新资本和众灏资本参与完成D轮融资。
乐刻始终强调互联网健身模式,与传统连锁健身机构不同。随着传统预付费模式的衰退,乐刻和PURE等健身机构转向了月付费制。乐刻的健身房面积较小,通常在200至300平米之间,不仅节省了租金,还促进了品牌的快速扩张。
作为高性价比的体现,乐刻几乎不提供高端健身房的洗漱等服务,并且这种自助式健身模式吸引了以上班族和学生为主的锻炼人群,他们通常只有碎片化的时间进行锻炼。
尝到甜头后,2023年,乐刻高调提出了“百城万店”五年计划,计划在未来5年内进入100个城市,开设1万家门店。
乐刻官方表示,将通过旗下品牌矩阵乐刻健身、私教工作室品牌FEELINGME、YOGAPOD小瑜荚以及闪电熊猫冲刺万店目标。
然而截至2024年4月,乐刻门店数量增至约1450家,一年新增150家门店。若要按计划实现万店目标,未来四年乐刻每年需新增至少2138家门店,这比其成立9年来的总开店数还多出600余家。
此外,YOGAPOD小瑜荚仅有7家门店,闪电熊猫仅在沧州和洛阳各有一家门店。
在高端市场方面,乐刻于2018年并购了深圳的高端健身品牌“LOVEFITT”,但该品牌在2023年关闭,门店并入乐刻。尽管高端业务线已关闭,乐刻却开始倾向于开设精品店。一线城市的精品馆月卡价格为299元,比普通馆贵60元。然而,不少消费者反映,精品馆的设备并未显著升级,费用却有所增加。
随着规模的扩大,乐刻面临的挑战也在不断增加。
首先是质量问题。根据黑猫投诉平台的数据,乐刻已收到上千条投诉,12315平台的投诉量也不少,主要集中在“封号”问题上。
乐刻健身房依靠手机App登录和二维码入门,一旦账号被封,会员将无法进入健身房。一些会员因更换手机卡或登录设备遭遇封号,尽管购买了正式卡,申诉仍无果。
其次在扩张过程中,乐刻品牌、教练和加盟商之间的关系也发生了微妙变化。乐刻教练主要兼职,类似于“商家”,在“集市”上赚取收入,乐刻则抽成。乐刻与教练的关系类似于美团与骑手或滴滴与司机,不提供底薪和社保,仅按课时收费。因此,当乐刻对教练进行改革时,极易产生不满。
最显著的变化体现在乐刻取消了“9.9元精品课”的风波。今年1月,乐刻宣布从2月1日起取消高峰期的9.9元精品团课,改为免费课程,同时将团课时长从1小时缩短为45-50分钟,以增加排课量。
这一举措虽然降低了会员的上课门槛,但导致精品课教练收入大幅下降。加盟商也反映,减少团课时长增加了高峰期的运营成本。同时,老会员如果希望继续上高质量课程,只能转向价格更高的训练营。
此外乐刻的快速扩张主要依赖加盟模式。自成立至2018年,乐刻开设了300家直营门店。2019年起,乐刻通过合伙人模式推动平台化,提出“千店计划”,门店数量迅速增长。
然而,加盟乐刻的盈利能力存在疑问。业内人士指出,由于运营成本低,乐刻被称为健身界的“蜜雪冰城”。乐刻对加盟商开店的区域保护是一公里,而在开店已经比较密集的北京朝阳区,区域保护只有700米,随着门店的暴增,门店会员势必会被分流。
相关加盟商表示,加盟乐刻的投入在80万~100万元,装修物料和器械设备,也都必须从乐刻购买,门店盈利能力受位置、客流等因素影响。整体来看,回本周期还是比较漫长,并且从今年1月份开始,乐刻对加盟商的抽成比例从7%提升至9.5%。
总的来说,尽管乐刻仍在扩张,但质量、盈利模式和高端化方面面临诸多挑战。
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